Лекція № 7-8.
Тема 5. Паблик рілейшнз як сфера професійної діяльності. (4 год.)
Мета: проаналізувати мету та основні завдання системи зв’язків з громадськістю, оволодіти знаннями про головні, поглибити знання про етапи виникжб паблік рілейшнз; виховувати прагнення отримувати нові знання самостійно, розвивати пізнавальні можливості, самостійність, працелюбство, сприяти формуванню пізнавального інтересу у процесі навчання.
Прилади і матеріали: опорні конспекти.
ПЛАН
Мета та основні завдання системи зв’язків з громадськістю як практично прикладної сфери діяльності.
Два головні напрями діяльності служб паблик рілейшнз.
Кампанія з паблик рілейшнз та її складові.
Елементарні операції паблик рілейшнз: приєднання, дистанціювання, зміна відносин.
Норми та принципи діяльності працівників системи зв’язків з громадськістю.
Контрольні питання
Яку мету та основні завдання має система зв’язків з громадськістю як сфера практично-прикладної діяльності?
У чому особливості програми ПР та її складових?
Які елементарні операції можна виділити у ПР-діяльності? У чому їх особливості?
Які функції виконує працівник з паблік рилейшнз?
Які професійні та особистісні вимоги висуваються до працівника системи зв’язків з громадськістю?
Як здійснюється підготовка фахівців з паблік рилейшнз?
Література
Блэк Сэм. PR: Международная практика. — М., 1997.
Занецька О. В. Нові засоби масової комунікації (соціокультурний аспект). — К., 1993.
Кривоносов А. Д. PR-текст в системе публичных коммуникаций. — СПб., 2002.
Королько В. Г. Паблік рилейшнз. Наукові основи, методика, практика: Підручник. — 2-ге вид., допов. — К., 2001. — С. 399.
Почепцов г. Паблік рилейшнз: Навч. Посіб. — к., 2000.
§1. Мета й основні завдання системи зв’язків з громадськістю
У родині чи в невеликому співтоваристві відсутні серйозні перешкоди для спілкування та вільного обміну думками, проте і тут можливі непорозуміння. Вони, як правило, долаються в процесі міжособистісного спілкування і не потребують втручання третіх сторін. У суспільному житті, коли люди віддалені один від одного, коли немає особистого контакту, досягти взаєморозуміння, налагодити ефективну співпрацю буває досить важко. Подоланню складностей і перешкод слугує система зв’язків з громадськістю.
Головна мета паблік рилейшнз – здійснення двостороннього спілкування для з’ясування спільних уявлень чи інтересів і досягнення взаєморозуміння, що ґрунтується на правді, знанні та повній поінформованості.
Основними напрямами досягнення цієї мети є:
Дослідження комунікативного простору – середовища існування конкретної організації та її основного елемента – громадськості. Без цього могла існувати система зв’язків з громадськістю лише на перших етапах свого розвитку, оскільки вона мінімально прагнула враховувати інтереси та потреби громадськості. Тієї інформації, що давали економічні та соціологічні служби, статистичні відділи, вистачало. У нових умовах, коли громадськість стає не лише споживачем інформації, не лише об’єктом комунікації, а й джерелом ін- формації, активним суб’єктом комунікаційного процесу, виникає необхідність здійснення дослідницьких завдань.
Вплив на громадськість з метою гармонізації відносин між нею та організацією.
Типову
діяльність із паблік рилейшнз поділяють
на чотири різні, але взаємопов’язані
частини. Їх часто називають системою
RACE:
11
Зважаючи на таке трактування мети та структури ПР-діяльності, можна виділити основні завдання системи зв’язків з громадськістю. Наведемо дві думки щодо цього питання.
Американські фахівці вважають, що для забезпечення го- ловної мети ПР-діяльності потрібно вирішувати таке коло проблем:
забезпечення керівництва організації інформацією про громадську думку;
допомога керівництву організації у виробленні програми відповідних заходів;
забезпечення діяльності керівництва в інтересах громадськості;
сприяння керівництву організації щодо готовності до різноманітних змін шляхом завчасного передбачення тенденцій;
використання досліджень і відкритого спілкування як основних видів діяльності.
Дещо інакше трактує головні завдання служб зв’язків з громадськістю російський спеціаліст із паблік рилейшнз Л.Невзлін, зазначаючи, що хоча палітра методів та прийомів паблік рилейшнз велика і різноманітна, проте можна говорити про деякі основні функції, спільні для всіх. Він виділяє шість основних завдань системи паблік рилейшнз:
паблік рилейшнз є невід’ємною частиною всієї управлінської діяльності й ретельно планується, вона забезпечує гармонізацію державної, економічної та громадської діяльності,
служба паблік рилейшнз має справу з відносинами між установою чи фірмою з одного боку і різними контингентами громадськості – з іншого, турбується про високу ділову репутацію (імідж) установи чи фірми. Діяльність служби у взаємодії з рекламою сприяє просуванню товарів та послуг, забезпечує успіх інвестиційної політики, особливо в умовах конкуренції,
вона забезпечує сприятливу ділову атмосферу у взаєминах між керівництвом і співробітниками фірми, установи, запобігає конфліктам та нейтралізує їх,
служба паблік рилейшнз вивчає громадську думку, потреби, інтереси, смаки людей, виявляє тенденції їх змін, пропонує відповідні корективи в діяльності установи,
вона відповідає за соціальні зв’язки, благодійну та екологічну діяльність фірми, чим підвищує престиж фірми в очах громадськості,
служба паблік рилейшнз аналізує вплив установи чи фірми на громадськість, запобігає непорозумінням, спростовує неправильні чутки, парирує спроби дискредитації підприємства.
Зрозуміло, що основна мета та завдання служб паблік рилейшнз не залишаються незмінними в процесі розвитку системи зв’язків з громадськістю та поширення її в різних країнах. На думку дослідників, на кожному історичному етапі розвитку ПР фактично складалися свої специфічні моделі зв’язків з громадськістю. Як зазначає американський учений Д.Грунінг, можна говорити про чотири моделі паблік рилейшнз, пов’язані з різними історичними етапами формування системи зв’язків з громадськістю. Кожна модель є дальшим розвитком організації, функцій та методів паблік рилейшнз. Вони характеризуються специфічною метою та завданнями, їм характерні різні види взаємодії з представниками громадськості і відповідно різний за характером зворотний зв’язок. Ті чи інші моделі можуть застосовуватися різними типами організацій та установ. Характеристика виділених Д.Грунінгом моделей паблік рилейшнз наведена в таблиці 1.
Таблиця 1.