- •Курсовая работа
- •Задание
- •Содержание
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения…………………………………………………………………..
- •2. Оперативное планирование работы структурного подразделения
- •2.1. Расчет количества потребителей.
- •3. Ведение учетно - отчетной документации
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения
- •1.1. Характеристика предприятия общественного питания
- •1.1.1. Описание исследуемого предприятия
- •Классификация ресторана(кафе, бара и т.Д)
- •1.1.2Миссия и концепция ресторана
- •1.1.3. Нормативная документация, применяемая в ресторане
- •1.2. Управление предприятием общественного питания
- •Управление рестораном
- •1.3. Характеристика структурного подразделения( горячего цеха)
- •Организация работы горячего цеха
- •2. Оперативное планирование работы структурного подразделения
- •2.1. Расчет количества потребителей
- •2.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации
- •2.3. Разбивка блюд по ассортименту
- •Разбивка блюд по ассортименту
- •2.4. Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба
- •Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских, хлебобулочных изделий и хлеба
- •2.5. Составление расчётного меню ресторана
- •Расчётное меню предприятия
- •2.6. Составление плана – меню
- •План-меню
- •2.7. Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий.
- •2.8. Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала
- •Реализация блюд по часам загрузки торгового зала
- •2.9. Подбор технологического оборудования
- •2.9.1.Подбор производственного оборудования
- •Подбор оборудования
- •2.9.2. Расчёт и подбор вспомогательного оборудования
- •2.10. Расчет площади цеха
- •Расчёт полезной площади цеха
- •2.11 Подбор инвентаря, посуды
- •Оснащение производственного подразделения посудой, инвентарем, средствами малой механизации
- •2.12. Расчёт численности работников производства
- •2.13. Составление графика выхода на работу
- •3. Ведение учетно- отчетной документации
- •3.1 Составление технико – технологической карты
- •3.2 Составление калькуляционной карты
- •3.3 Составление требования в кладовую
- •3.4 Составление накладной на отпуск продуктов и других материальных ценностей
- •Приложение а
- •Приложение в
- •Технико-технологическая карта №1 На блюдо «Салат Влашский»
- •Технологический процесс
- •Оформление, подача, реализация и хранение.
- •Показатели качества и безопасности.
- •Пищевая и энергетическая ценность
2.7. Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий.
В основу расчёта продуктов положен план – меню. Суточное количество продуктов определяется по формуле:
,
(5)
где G – количество продуктов данного вида, кг;
-
норма продукта на одно блюдо по Сборнику
рецептур, г;
n – количество блюд, реализуемых предприятием за день.
,
(6)
После расчёта количества продуктов во всех случаях составляется сводная продуктовая ведомость и оформляется требование на склад. Расчет количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий дан в ПРИЛОЖЕНИИ В
2.8. Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала
Основой для составления этого расчёта являются график загрузки зала и расчётное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия, определяется по формуле:
,
(7)
-
количество блюд, реализуемых за 1 час
работы зала;
-
количество блюд, реализуемых за весь
день (из расчётного меню);
К – коэффициент пересчёта для данного часа.
Таблицу можно сделать в эксэль
Таблица 9
Реализация блюд по часам загрузки торгового зала
Наименование блюд по видам |
Количество блюд в день |
Часы работы торгового зала |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Коэффициент пересчета блюд |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Холодные блюда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Горячие закуски |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Супы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Горячие блюда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сладкие блюда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом, рассчитали реализацию блюд по часам загрузки торгового зала.
