- •Инновационный менеджмент
- •Тема 1. Инновационные процессы в мировой и российской экономике
- •1.1. Трансформация производственных отношений современного общества
- •1.2. Основные понятия инновационного менеджмента
- •1.3. Инновационное предпринимательство в России
- •Тема 2. Нововведения как объекты инновационного менеджмента
- •2.1. Классификация новшеств и инноваций
- •2.2. Жизненный цикл инновации
- •2.3. Инновационная среда предприятия
- •2.4. Факторы успеха и неудач инноваций
- •Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности
- •3.1. Понятие "организация инновации". Формы организации инноваций
- •3.2. Роль малого, среднего и крупного бизнеса в реализации инноваций
- •3.3. Свойства инновационного предприятия
- •3.4. Организационная структура инновационного предприятия
- •Тема 4. Инновационные цели и возможности предприятия
- •4.1.Цели инновационного менеджмента организации
- •4.2. Инновационный аудит. Методы оценки инновационных возможностей организации
- •4.3.Оценка инновационной позиции предприятия
- •4.4. Стратегические возможности инновационного предприятия
- •Тема 5. Инновационная политика и инновационная стратегия предприятия
- •5.1. Сущность и составляющие инновационной политики предприятия. Типы
- •Инновционной политики
- •5.2. Прогнозирование инноваций. Типология инновационных стратегий
- •5.3. Методики выбора инновационной стратегии организации
- •Тема 6. Проектное управление инновационной деятельностью предприятия
- •6.1. Особенности управления инновационной деятельностью организации
- •6.2. Сущность проектного управления инновационной деятельностью. Классификация инновационных проектов
- •6.3. Организация управления инновационным проектом
- •Тема 7. Оценка экономической эффективности инновационных проектов
- •7.1. Сущность оценки экономической эффективности инновационных
- •7.2. Статические методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
- •7.3. Определение цены инновационного капитала
- •7.4. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
- •7.5. Дисконтные методы определения экономической эффективности инновационных проектов
- •Тема 8. Основы управления инновационными рисками
- •8.1. Неопределённость и риск в инновационном предпринимательстве
- •8.2. Классификация инновационных рисков
- •8.3. Методы оценки инновационных рисков
- •8.4. Методы управления инновационными рисками
- •8.5. Оценка экономической эффективности инновационного проекта с учётом риска
- •Российской Федерации
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент на предприятии»
- •Расчетно-графическая работа
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Литература
Тема 2. Нововведения как объекты инновационного менеджмента
2.1. Классификация новшеств и инноваций
Эффективность инновационной деятельности любого предприятия, помимо других факторов, обусловливается правильным выбором типа инновации и инновационного процесса. Классификация новшеств, инноваций и инновационных процессов предполагает их распределение на конкретные группы по определённым базовым признакам. Возможны разные системы классификации, сформированные в зависимости от выбора критериев и целей. В качестве критериев классификации инноваций могут использоваться такие базовые признаки как область применения, этапы научно-технического процесса, степень интенсивности, темпы осуществления инноваций, их масштабы, результативность и эффективность инноваций.
Пример классификации по наиболее часто используемым критериям (табл. 2.1).
Таблица 2.1 – Классификации новшеств, инноваций, инновационных процессов
Базовые признаки объекта |
Классификация объектов по базовым признакам |
Новшества |
Научно-технические, технологические, экономические, организационные, управленческие |
Степень новизны |
Абсолютная, относительная, условная, частная |
Глубина изменения |
Радикальные, улучшающие, частичные (модифицирующие) |
Инновации |
Продуктовые (простой, сложный продукт, модификация продукта) |
Уровень разработки и степень распространения |
Международный, государственный, региональный, отраслевой, корпоративный, фирменный |
Потенциал инновации |
Радикальные, комбинированные, модификационные |
Сфера разработки и распространения |
Промышленность, наука, экономика, образование, сфера услуг, право, управление, здравоохранение и др. |
Инновационные процессы |
Цели, время проведения, стоимость, инвестиции, риски |
Организационные характеристики процесса |
Внутрифирменные, межфирменные, проектные, программные, конкурсные |
Содержание инновационных процессов |
Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные |
Тем не менее, базовой считается классификация инноваций (новшеств) по предмету изменений – тому или иному виду товара. В соответствии с ней выделяются продуктовые и процессные инновации, а также инновации-услуги:
1. Предметом продуктовых инноваций являются продукты – материально-вещественные блага, удовлетворяющие те или иные потребности покупателя.
2. Процессные (технологические) инновации направлены на создание или модификацию способа удовлетворения той или иной потребности покупателя. Основными формами таких способов выступают технологии и "ноу-хау". Технология – воспроизводимая последовательность действий (операций), позволяющая при сохранении заданных параметров процесса с определённой степенью вероятности воспроизводить заданные параметры продукта. Как отмечалось выше, современный этап научно-технической революции характеризуется "отрывом" значительной части технологий от их материальных носителей, что и превращает их в самостоятельный вид товара. "Ноу-хау" – совокупность технических, технологических, коммерческих и других знаний, оформленных в виде технической документации и других способов формализации навыков и производственного опыта, необходимых для организации того или иного производства.
3. Услуги являются нематериальным товаром, удовлетворяющим потребности покупателя в форме действия или опыта (знания). В результате потребления услуги покупатель не получает права собственности на какой-либо материальный объект или процесс, овеществленный в материальном носителе. Ещё одной характеристикой услуг является нераздельность их предоставления и потребления (они предоставляются и потребляются в одно и то же время в одном и том же месте). Кроме того, услуги не сохраняемы (не складируемы) и гетерогенны, что означает высокую степень изменчивости их содержания и качества даже по одному и тому же виду. Покупка услуги не означает приобретения покупателем права собственности на неё: клиент лишь получает личный доступ к ней на определённый период времени.
