- •1. Что такое треугольник аро, когда и где она работает и зачем необходима.
- •2. Рассказать подробно, как и какая схема нужна, чтобы уметь вести за собой отдельно человека и массу людей. (ответ: подстройка-раппорт-ведение)
- •3. Кто такой лидер и какими качествами он должен обладать.
- •4. Что такое харизма и ее составляющие. Рассказать подробно об этом.
- •5. Целеполагание. Из чего состоит.
- •Классификация целей:
- •6. Способ математически рассчитать возможность достижения цели.
- •7. Формула успеха
- •8. Логические уровни Дилтса или Система Шерлок Холмса.
- •9. Что такое каллибровка и для чего она нужна.
- •10. Рассказать об архетипах.
- •11. Критерии, что это такое, для чего необходимы выявление критерий и как их найти у собеседника.
- •12. Тоте. Рассказать как она работает и что возникает если она не полностью работает
- •13. 7 Базовых эмоции человека.
- •14. История возникновения лидерства в человеческом обществе
- •15. Вербальная и невербальная коммуникация. Рассказать об этом.
- •16. Каким законом основывался Александр Македонский во имя достижения власти и успеха.
- •17. Раппорт и какие бывают типы раппорта. Сигналы по невербалике, которые посылает человек. Какие они. Рассказать о них.
- •18. Реакция замирания и реакция выживания. Природа ее возникновения
- •19. Проактивная и реактивная реакция человека.
- •20. Обратная связь.
- •21. 6 Способов позиционирования себя в глазах окружающих.
- •22. Истории и легенды, создаваемые для определенного имиджа лидера. Как они возникают или по какому правилу создаются и зачем они нужны?
- •23. Почему харизматическая личность наделяется мистическими свойствами?
- •24. Врата сортировок что это и какие бывают?
14. История возникновения лидерства в человеческом обществе
Существует три теории происхождения лидерства:
1. Теория черт (харизматическая теория) состоит в том, что качества лидера являются врожденными и образуют счетное множество.
2. Ситуационная теория лидерства. Согласно этой теории, лидерство - это, в основном, продукт ситуации; то есть лидер - это тот, кто в данной ситуации адекватнее проявил нужную черту (хотя она может быть и у других), "оказался в нужный момент в нужном месте и возглавил". Здесь полностью снимается роль активности личности лидера, и он выступает как флюгер.
(Хартли) Существует 4 модели для объяснения того, почему все-таки определенные люди становятся лидерами и почему не только ситуация определяет их выдвижение:
- если кто-то стал лидером в одной ситуации, не исключено, что он станет лидером и в другой;
- вследствие воздействия стереотипов лидеры в данной ситуации начинают рассматриваться группой как лидеры вообще;
- человек, став лидером в одной ситуации, приобретает авторитет, что повышает для него вероятность быть избранным вторично;
- отдельным людям свойственно "искать посты", и они ведут себя так, что им действительно "дают посты".
3. Системная теория лидерства. Согласно этой теории, лидер - это тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи. Развитие этой же идеи можно пояснить следующим образом: в лидерскую позицию в ходе взаимодействия выдвигается тот, кто как бы идентифицируется с наиболее полным набором групповых ценностей; именно поэтому он и обладает наибольшим влиянием.
15. Вербальная и невербальная коммуникация. Рассказать об этом.
Вербальная коммуникация – это взаимодействие людей с помощью речи. Вербальная коммуникация использует в качестве знаковой системы чело- веческую речь, естественный звуковой язык, т. е. систему фонетических зна- ков, включающую два принципа: лексический и синтаксический. Речь является самым универсальным средством коммуникации, поскольку при передаче ин- формации при помощи речи менее всего теряется смысл сообщения.
Невербальная коммуникация – это общение, обмен информацией без помощи слов. Это жесты, мимика, различные сигнальные и знаковые системы. Все эти способы общения по аналогии иногда также называют языками – первичными и вторичными, или естественными и искусственным.
16. Каким законом основывался Александр Македонский во имя достижения власти и успеха.
Он чётко знал грань, где надо рисковать, где надо поступать решительно, где надо уметь сохранять силы. Он чаще всего совершал какие-то совершенно безумные поступки, он совершал те действия, которые противник от него не ожидал. И все гениальные полководцы античности, они в чём-то все напоминают Суворова (что Ганнибал, что Александр): главное – это быстрота и натиск. Александр всегда опережал на шаг своего противника. Его решения, военные решения были абсолютно непредсказуемы. И при всём при том, что он был полководец, он был лично отважен Полководец – это голова, он должен руководить. Александр всегда возглавлял основной удар на противника.
