- •Тема 5. Финансовое оздоровление организаций 61
- •Тема 6. Институт антикризисных управляющих 70
- •Тема 7. Управление организацией в условиях кризиса 75
- •Введение
- •Тема 1. Кризис коммерческой организации
- •1.1 Кризис организации и тенденции ее цикличного развития
- •Прибыль / убытки
- •1.2. Типы кризисов в развитии организации, причины и последствия
- •1.3. Факторы, влияющие на возникновение кризисов в организации
- •1.4. Виды банкротства
- •Контрольные вопросы к теме № 1
- •Тема 2. Антикризисное управление и государственное антикризисное регулирование
- •2.1. Сущность и содержание политики государственного антикризисного регулирования в новой экономике
- •2.2. Роль государства в регулировании кризисных ситуаций в транзитивных экономиках
- •Контрольные вопросы к теме № 2
- •Тема 3. Стратегия, тактика и технология антикризисного управления
- •3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
- •3.2. Разработка и реализация антикризисной стратегии организации
- •3.3. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •3.4. Технология антикризисного управления
- •Условия разработки решений:
- •Контрольные вопросы к теме № 3
- •Тема 4. Законодательство республики беларусь об экономической несостоятельности (банкротстве).
- •4.1. Основные термины и определения
- •4.2. Порядок рассмотрения дел о банкротстве
- •4.3. Меры по предупреждению банкротства
- •4.4. Лица, участвующие в деле о банкротстве
- •4.5. Заявление о банкротстве
- •4.6. Защитный период
- •4.7. Конкурсное производство
- •4.8. Санация
- •4.9. Собрание и комитет кредиторов
- •4.10. Ликвидационное производство
- •4.11. Очередность удовлетворения требований кредиторов
- •4.12. Мировое соглашение
- •4.13. Особенности банкротства отдельных категорий должников
- •Контрольные вопросы к теме № 4
- •Тема 5. Финансовое оздоровление организаций
- •5.1. Классификация причин неплатежеспособности организации
- •5.2. Этапы и меры стабилизации финансового состояния организации
- •5.3. Меры по восстановлению платежеспособности должника
- •Контрольные вопросы к теме № 5
- •Тема 6. Институт антикризисных управляющих
- •6.1. Права и обязанности временного управляющего
- •6.2. Задачи антикризисного управляющего, особенности его деятельности
- •6.3. Требования, предъявляемые к управляющему
- •6.4. Временный (антикризисный) управляющий
- •Контрольные вопросы к теме № 6
- •Тема 7. Управление организацией в условиях кризиса
- •7.1. Стратегия управления
- •7.2. Управление персоналом кризисной организации
- •Контрольные вопросы к теме № 7
- •Литература Нормативные правовые акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
1.4. Виды банкротства
Кризис выступает как базисный фактор экономической несостоятельности и банкротства организации. Банкротство организации является результатом негативного влияния разнообразных внешних и внутренних факторов развития организации в рыночных условиях. В зависимости от основной причины банкротства, его условно различают на три вида.
Первый вид банкротства – это банкротство бизнеса, или банкротство, связанное с неэффективным управлением организацией, неэффективной маркетинговой стратегией, неэффективным использованием имеющихся ресурсов. Термином «бизнес» в данном случае определяется инициативная, самостоятельная, экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также продажу товаров, выполнение работ, оказание услуг. Второй вид банкротства – это банкротство собственника ( физическое или юридическое лицо, обладающее правом собственности, выступающее в роли владельца, распределителя, пользователя объекта собственности), или банкротство, вызванное в первую очередь недостатком у собственника инвестиционных ресурсов – на осуществление расширенного, а иногда и простого воспроизводства – при наличии нормальных основных фондов и трудовых ресурсов, разумной маркетинговой политики и востребованности выпускаемой продукции. Третий вид банкротства – это банкротство производства, когда под влиянием первых двух факторов или в силу устаревшего оборудования, или из-за жесткой конкуренции со стороны отечественных и зарубежных производителей организация производит неконкурентоспособную продукцию и это состояние практически неустранимо путем смены управляющего или инвестиционными вливаниями без частичного или полного перепрофилирования производства. Очевидно, что на практике все виды банкротств смешаны, и разделить их можно лишь условно по преимущественному фактору, определяющему его природу. В экономической литературе эти виды называют еще «неквалифицированным менеджментом», банкротством «неэффективного собственника» и «структурным кризисом».
Помимо этих трех видов еще выделяют четвертый вид, называемый «недобросовестным менеджментом», когда организация попадает в кризисную ситуацию не в силу каких-то экономических причин, а исключительно из-за воздействия субъективного фактора собственника или руководителя организации. К этому разряду принадлежат действия руководства предприятия, связанные со злостным уклонением от исполнения обязательств. Сюда относится практика так называемого «прокручивания» денег, когда поступившая выручка используется не на погашение долгов, а как финансовый капитал и размещается в депозиты, кредиты и инвестиции.
Белорусское законодательство выделяет четыре вида неправомерных деяний, связанных с банкротством: ложное банкротство; преднамеренное банкротство; сокрытие банкротства; срыв возмещения убытков кредитору.
Контрольные вопросы к теме № 1
Какие выделяют фазы циклического развития и как они проявляются?
Каковы основные причины экономических кризисов?
Дайте определение понятия кризиса организации? Назовите симптомы его проявления.
Каковы бывают основные виды кризисов?
Назовите фазы возможного развития кризисов организации?
Назовите основные виды банкротства организаций и дайте им характеристику?
Каковы положительные и негативные стороны поведения процедуры банкротства организации?
Дайте характеристику факторов внешней среды и их влияние на развитие кризисных ситуаций?
Охарактеризуйте факторы внутренней среды и их влияние на развитие кризисов в организации?
Каковы основные причины кризисных явлений в отраслях экономики в Республике Беларусь?
