1.3. Факторы, влияющие на возникновение кризисов в организации

На организацию постоянно воздействуют как внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития. Мировая практика дел о банкротстве показала, что угроза финансовой нестабильности организаций возникает в среднем на 25-30% из-за внешних факторов и на 70-75% из-за внутренних, связанных с неумелым, нерациональным управлением. При этом в странах с развитой экономикой эти соотношения имеют следующие значения: внешние факторы составляют 10-15%, внутренние – 85-90%, в Беларуси внешние и внутренние факторы составляют примерно по 50%. Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она зависит.

Факторы внешней среды делятся на следующие группы: общеэкономические (состояния экономики страны); государственные (правовая, налоговая и другие системы); рыночные (спрос, предложение, и пр.); прочие. К факторам внутренней среды развития организации относятся: операционные (производственные и управленческие); финансовые (результат нерациональной финансовой политики); инвестиционные, связанные с неэффективной инвестиционной политикой организации; прочие (социально-психологические конфликты, низкий профессионализм персонала). Внутренними причинами возникновения кризиса в организации могут быть возникшие диспропорции и нарушения равновесия между: отдельными группами собственных и заемных средств и их размещением в основные и оборотные средства; объемом производства и объемом реализованной продукции; объемом реализации продукции и денежной составляющей выручки; доходами и объемами краткосрочных займов; качеством продукции и ее ценой на рынке; ценой продукции и затратами на ее производство; уровнем технического оснащения анализируемого предприятия и его конкурентов; дебиторской и кредиторской задолженностями; объемами инвестиций и доходами по ним.

Источниками информационного обеспечения для определения значений изменения внешних факторов являются средства массовой информации, финансовые статистические сборники, экономические журналы. Источниками информационного обеспечения для определения значений влияния внутренних факторов служат анализ и учет производственно-хозяйственной деятельности, управленческий учет, налоговый учет.

В реальных ситуациях внешние и внутренние факторы влияют на деятельность организации разнонаправлено. Необходимо учитывать их влияние при проведении финансового анализа и разработке мер по предупреждению наступления кризисного состояния организации, а в случае все же его возникновения – по выходу из него и восстановлению нормального функционирования организации. В большинстве случаев ухудшение финансового положения организаций и их последующее банкротство связано с неэффективной системой управления и некомпетентностью руководства; со слабым учетом изменений состояния рынка (спроса, конкурентов, ценовой политики и др.), производственного и финансового потенциала организации; с хищениями на высшем уровне управления; с не экономичным и не технологичным производством. Следует иметь в виду, что кризис в организации не обязательно приводит к негативным последствиям.

В таблице 1.1 классифицированы позитивные и негативные последствия, возникающие в результате наступления кризиса в организации.

Таблица 1.1 – Возможные последствия наступления кризисного состояния организации

Позитивные	Негативные
Ослабление кризиса	Усиление кризиса
Финансовое оздоровление организации (преодоление кризисного состояния)	Переход к новому кризису
Сохранение организации как юридического лица	Ликвидация, банкротство организации (распродажа имущества организации)
Реструктуризация (преобразование) организации	Смена собственника