- •Введение
- •1. Повышение производительности труда - залог эффективного производства .1 Производительность труда как экономическая категория. Показатели
- •.2 Факторы роста производительности труда
- •.3 Резервы роста производительности труда
- •.4 Стимулирование эффективной производственной деятельности
- •1.5 Пути улучшения качества труда
- •2. Анализ производительности труда на предприятии за период 2002-2007 гг. .1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей работы предприятия
- •2.3 Анализ динамики производительности труда
- •2.4 Анализ использования фонда рабочего времени
- •.5 Расчет влияния изменения производительности труда и численности рабочих на выпуск товарной продукции
- •3. Предложения по росту производительности труда .1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
- •.2 Совершенствование системы оплаты труда
- •.3 Предложения по совершенствованию системы повышения мотивации персонала и их эффективность
- •Заключение
- •Список используемой литературы
1.5 Пути улучшения качества труда
Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства.
Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует рисунок 7.
Рисунок 1.9 - «Ловушка производительности»
В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации эффективного управления персоналом. Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом.
Очевидно, задачей руководителя на всех уровнях управления является достижение целей организации. Для того чтобы подключить персонал к решению той или иной задачи, надо хорошо знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу. Важнейшей проблемой является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда с помощью системы мотивации и стимулирования персонала.
2. Анализ производительности труда на предприятии за период 2002-2007 гг. .1 Краткая характеристика предприятия
Полное официальное наименование Открытое Акционерное Общество «ФЛИК-М». Сокращенное наименование общества - ОАО «ФЛИК-М», находится по адресу: город Миасс, ул. Короткевича д.6. Предприятие зарегистрировано распоряжением начальника территориального управления администрации г. Миасс Ленинского района № 1385 от 30 октября 1979 года.
Форма собственности - частная. Общество является юридическим лицом и вправе осуществлять любые виды хозяйственной деятельности и иной деятельности, иметь любые гражданские права и нести все обязанности, связанные с осуществлением этой деятельности.
Общество руководствуется Гражданским Кодексом РБ от 7 декабря 1998 года. Акции открытого общества распространяется в свободной продаже. Их могут приобретать как юридические, так и физические лица. ОАО «ФЛИК-М» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах.
Высшим органом управления Общества, является общее собрание акционеров.
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности; производство мебели, производство древесностружечных плит, производство строганого шпона, производство столярных изделий. Наряду с древесными изделиями на ОАО «ФЛИК-М» имеется отдел «Общепита», где производятся кондитерские и мучные изделия
Мебель из массива и ламината - наборы корпусной мебели «Лана», «Татьяна», офисный набор «Имидж» отвечают всем требованиям изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, что отвечает современным требованиям - это и экология, и дизайн, и долговечность. На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели. Кроме того на ОАО «ФЛИК-М» производят половую доску, обшив и строганный погонаж, изготовленный на импортном оборудовании. Также для строительства и ремонта есть оконные и дверные блоки, стеновые панели. По желанию заказчика комплектуется и изготавливается мебель согласно его пожеланий.
Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия
