3. Внутренняя и внешняя среда организации. Организационные ресурсы Методический блок

Цель выполнения задания: формирование навыков качественного описания внутренней и внешней среды организации и характеристики основных ее ресурсов.

Формируемые компетенции: способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3); элемент компетенции «Определяет целенаправленность деятельность организации».

Максимальное количество баллов: 10 баллов.

Результат выполнения задания: 1. Письменные ответы на представленные ниже вопросы. 2. Иллюстрирующие рисунки и схемы к текстовым пояснениям.

Разбалловка задания представлена ниже в таблице:

Пункт выполнения задания	Максимальное кол-во баллов
Каковы источники капитала вашей организации?	-
Какие материалы использует организация? Какова специфика этих материалов (возобновимы, уникальны по своим свойствам и т.д.)	1
Какого типа технология применяется для изготовления конечного продукта (услуги)?	1
Какие черты людей наиболее желательны для выполнения задач организации? Какую информацию организация получает из внешней среды, и какую направляет во внешнюю среду?	2
Каково соотношение катализирующих и ингибирующих социально- психологических факторов в выбранной вами организации?	2
Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается организация.	2
Для повышения уровня самосохранения вашей организации необходимо определить: функциональные зоны, которые требуют немедленного вмешательства; зоны, которые могут подождать; зоны, на которые можно опираться, чтобы использовать возможности, имеющиеся во внешней среде.	2
ИТОГО	10

Критерии определения максимальных и минимальных баллов представлены в программе дисциплины «Теория организации» на образовательном портале.

Описательный блок

На практическом занятии, посвященном данной теме, студентам, объединившимся небольшие группы по 4-5 человек, предлагается дать ответы на вопросы, представленные ниже. Для качественных ответов студентам необходимо использовать текст лекций, рекомендуемую к изучению литературу и методические материалы, представленные после формулировки вопросов. Студенты могут использовать для рассмотрения знакомую им организацию или рассматривать вопросы на примере университета.

Вопросы, рассматриваемые на практическом занятии:

1. Каковы источники капитала вашей организации (размер капитала указывать не обязательно)?

2. Какие материалы использует организация? Какова специфика этих материалов (возобновимы, уникальны по своим свойствам и т.д.)?

3. Какого типа технология применяется для изготовления конечного продукта (услуги)?

4. Какие черты людей наиболее желательны для выполнения задач организации? Какую информацию организация получает из внешней среды, и какую направляет во внешнюю среду?

5. Каково соотношение катализирующих и ингибирующих социально- психологических факторов в выбранной вами организации? Для более точного ответа на данный вопрос проведите анкетирование среди работников организации. Анкету составьте, используя сводку акселераторов производительности.

6. Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается организация. Для наглядности и облегчения работы все факторы можно разместить в два столбца: один – факторы возможностей, другой - факторы угроз, факторы в столбцах расположите по степени убывания значимости.

7. Для повышения уровня самосохранения вашей организации необходимо определить: функциональные зоны, которые требуют немедленного вмешательства; зоны, которые могут подождать; зоны, на которые можно опираться, чтобы использовать возможности, имеющиеся во внешней среде.

Для ответа на 5 и 6 вопросы информацию необходимо представить в виде таблиц, шаблоны которых приведены ниже:

Табл. 3.1

Ингибиторы и катализаторы в организации

Название организации
Ингибиторы	Катализаторы
1……	1…..
2……	2…..
………	…….
n…….	n…….

Табл. 3.2

Внешние опасности и возможности организации

Название организации
Внешние опасности	Возможности
1……	1…..
2……	2…..
………	…….
n…….	n…….