Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление затратами предприятия Диплом.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
314.97 Кб
Скачать

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления затратами на предприятии

3.1. Возможности применения системы «директ-костинг» в управлении предприятием

Основные пути повышения продаж для ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» - это проведение рекламной кампании и совершенствование сбытовой логистики посредством изменения ассортиментной политики предприятия представлены на 3.1.

Рис.3.1. Пути повышения объемов продаж для ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» на 2016 год

1. Проведение рекламной кампании.

В целях проведения рекламной кампании предлагается разработка рекламных буклетов и печатного каталога ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство».

В 2015 был проведен пробный выпуск рекламного каталога тиражом 200 экземпляров в течение 1 месяца (июня), в результате чего было привлечено покупателей на 9% больше, чем в мае месяце, следовательно, и выручка от реализации увеличилась на 9%.

Предлагается разработать печатный каталог в который включить цены на продукцию с полным описание каждого вида выпускаемой продукции и розничной ценой, чтобы менеджеры по продажам могли смело показывать каталог клиенту.

Печатный каталог ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» должен быть рекламно-информативным. Целесообразно использовать вставки рекламного характера внутри каталога или предварять информативную часть каталога рекламными листовками. Также необходимо в начале каталога давать информацию о том, чем новая продукция отличается от старой.

Способы распространения каталога:

1. Участие в выставках.

2. Рабочие семинары.

3. Приглашение в офис за новым каталогом.

4. Рассылка по почте постоянным клиентам.

6. Рассылка вместе с журналом новым клиентам завода.

Для привлечения клиентов в 2016 году ежемесячно будет использоваться реклама – выпуск рекламных каталогов в количестве 2400 экземпляров.

Тираж каталогов – 2400 экземпляров в год

Цена выпуска 1 каталога – 480 руб.

Цена распространения 1 каталога – 20 руб. за каждый.

На выпуск и распространение печатного каталога планируется израсходовать:

2400 х 480 + 2400 х 20 = 1200000 руб.

В 2016 году ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» планирует увеличивать продажу продукции за счет выпуска рекламного каталога.

На основании пробного выпуска каталога в 2015 г.. компания на 2016 год запланировала получить выручку за счет выпуска рекламного каталога в размере 103423 тыс.руб., т.е. выручка увеличится на: 8539 тыс.руб. Себестоимость реализованной продукции увеличится на 1200 тыс.руб.

2. Помимо выпуска рекламного каталога, службе сбытовой логистики предлагается проводить анализ номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции с целью выявления продукции, которая пользуется меньшим спросом и покупается в небольших количествах. Для этого необходимо пересмотреть условия продаж (снижение цены, предоставление скидок и т.д.).

В таблице 3.1 проведем анализ номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» в 2015 году.

Таблица 3.1.

Анализ номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции

ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» в 2015 году

Изделия

Объем производства, тыс.руб.

Объем реализации, шт.

Цена продажи, тыс.руб.

Выручка от продаж, тыс.руб.

Остаток нереализо-ванной продукции, тыс.руб.

1. Посуда:

16475

-

-

15874

601

- бокал для вина

4258

34908

0,12

4189

69

- набор посуды «Для пикника»

3217

58415

0,053

3096

121

- рюмки

3241

98545

0,033

3152

89

- стаканы

2679

65918

0,037

2439

240

- тарелки

1674

27572

0,058

1605

69

- прочие

1406

66333

0,021

1393

13

2. Столовые приборы

12647

-

-

11952

695

- вилки

7698

209764

0,034

7132

566

- ложки

2567

111714

0,021

2346

221

- ножи

1203

61933

0,015

929

274

- прочие

1545

53590

0,022

1179

366

3. Бумага

16864

-

-

15421

1443

- бумага для выпечки

6952

97405

0,069

6721

231

- пленка пищевая

4923

82200

0,055

4521

402

- салфетки

2263

76423

0,026

1987

276

Продолжение таблицы 3.1.

- прочие

3233

88684

0,019

1685

1548

4. Контейнеры

12634

-

-

11924

710

5. Скатерти

12336

55378

0,185

10245

2091

6. Прочее

33563

-

-

29468

4095

Итого

104519

-

-

94884

9635

Из данных таблицы 3.1 видно, что по трем позициям номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» объем производства продукции намного превышает объем реализации.

Проведя исследование производителей-конкурентов данных видов продукции, а именно: стаканы, вилки и скатерти, установлено, что цены реализации у конкурентов по эти видам продукции значительно ниже. Так в ООО «ПолимерПласт» г. Москва цены представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2.

Сравнительная характеристика цен на продукцию ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» и

ООО «ПолимерПласт»

Вид продукции

ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство»

ООО «ПолимерПласт»

Отклонение цен, (+;-)

Стаканы

37

29

-8

Вилки

34

27

-7

Скатерти

185

167

-18

Таким образом, цены на 3 вида продукции в ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» значительно выше цен конкурентов.

При снижении цен на 3 вида продукции на уровне конкурента ООО «ПолимерПласт» г. Сахалин, в 2016 году предполагается продать 95% продукции по трем видам.

Проведем расчет планируемой выручки от реализации ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» при снижении уровня цен и повышения уровня продаж.

Таблица 3.3.

Планируемый уровень продаж продукции ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» в 2016 году

Изделия

Объем реализации, шт.

Цена продажи, тыс.руб.

Выручка от продаж, тыс.руб.

1. Посуда:

-

-

19138

- бокал для вина

34908

0,12

4189

- набор посуды «Для пикника»

58415

0,053

3096

- рюмки

98545

0,033

3152

- стаканы

89918

0,029

2607

- тарелки

27572

0,058

1605

- прочие

66333

0,021

1393

2. Столовые приборы

-

-

12158

- вилки

285332

0,027

7704

- ложки

111714

0,021

2346

- ножи

61933

0,015

929

- прочие

53590

0,022

1179

3. Бумага

-

-

15421

- бумага для выпечки

97405

0,069

6721

- пленка пищевая

82200

0,055

4521

- салфетки

76423

0,026

1987

- прочие

88684

0,019

1685

4. Контейнеры

-

-

11924

5. Скатерти

92489

0,167

15446

6. Прочее

-

-

29468

Итого

-

-

103555

Из данных таблицы 3.3 видно, что выручка от реализации продукции за счет снижения уровня цен увеличится на 8671 тыс.руб. (103555 – 94884).

Таким образом, отделу логистики необходимо подробно изучать цены своих конкурентов, а также проводить постоянный анализ номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции, который в настоящее время на предприятии не проводится.

Сведем полученные данные в таблицу 3.4.

По результатам расчетов видно, что ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» в 2015 году нужно было реализовать продукции на 81985 тыс. руб., чтобы покрыть все постоянные затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. В 2016 году нужно будет продать на 2033 тыс.руб. больше, чем в 2015 году. Точка безубыточности составит в 2016 году 84018 тыс.руб.

Таблица 3.4.

Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» в 2016 году

Показатели

2015 г.

2016 г. (план)

Отклонение,

(+;-)

Выручка от реализации продукции, тыс.руб., в том числе:

94884

112094

17210

Повышение выручки за счет выпуска рекламного каталога, тыс.руб.

-

8539

8539

Повышение выручки от реализации продукции за счет снижения цен на отдельные виды продукции, тыс.руб.

-

8671

8671

Всего затрат, тыс.руб.

95801

97001

1200

Переменные затраты, тыс.руб.

51816

51816

-

Маржинальный доход, тыс.руб.

43068

60278

17210

Доля маржинального дохода в выручке от продаж, %

45,3

53,7

8,4

Постоянные затраты, тыс.руб.

43985

45185

1200

Прибыль от продаж, тыс.руб.

6700

15093

8393

Доля переменных затрат в выручке от реализации продукции, %

0,4635

0,4622

-0,0013

Точка безубыточности, тыс.руб.

81985

84018

2033

Запас финансовой прочности, тыс.руб.

12899

28076

15177

Запас финансовой прочности, %

13,6

25,0

11,4

Запас финансовой прочности увеличится на 15177 тыс.руб. Чтобы работать без убытков, предприятие могло продать продукции на 13,6% меньше в 2015 году, а в 2016 году – на 25% меньше чем в 2015 году.

Таким образом, повышение продаж продукции ООО «Сахалинское Консалтинговое Агентство» возможно за счет снижения себестоимости реализованной продукции, проведения рекламной кампании и совершенствования сбытовой логистики посредством изменения ассортиментной политики предприятия.