Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план Свадебного салона Love Story.doc
Скачиваний:
107
Добавлен:
20.06.2014
Размер:
669.18 Кб
Скачать

Свадебный салон

Совет директоров:

Генеральный директор – Игнатова Татьяна Михайловна

Креативный директор – Кутузова Елена Игоревна

Директор по развитию бизнеса – Привезенцева Мария Георгиевна

Миссия компании:

Профессиональный свадебный салон “Love story” дарит вам эксклюзивную возможность сделать день вашей свадьбы незабываемым! Только у нас вы получите высокий уровень обслуживания и оригинальный подход. Наш салон предоставляет полный комплекс свадебных услуг:

  • Предоставление и оформление помещений;

  • Подбор/прокат свадебных нарядов на заказ;

  • Широкий выбор свадебных аксессуаров;

  • Составление праздничного меню/обслуживание банкета;

  • Проведение свадебного торжества;

  • Услуги профессионального фотографа/оператора;

  • А также бонусные услуги( выпуск голубей, свадебный экипаж, салют, и.т.д.).

Обращайтесь в наш салон, и вы забудете, что такое предпраздничные хлопоты!

Форма собственности

Предприятие будет основано в январе 2008 года в виде общей собственности как товарищество с ограниченной ответственностью и с собственным капиталом 1400000 р

Чем обоснован выбор: - личное доверие участников;

- нет двойного налогообложения подоходным налогом;

- не требует особых усилий и расходов при организации;

- простое распределение прибыли - пропорционально доле пая

- ограниченная ответственность;

- каждый партнёр может и руководить и представлять других партнёров по товариществу;

Собственниками предприятия являются:

  1. Игнатова Татьяна -25%

  2. Привезенцева Мария- 25%

  3. Кутузова Елена -25%

  4. Исакова Ирина -25%

Собственный капитал поделён на 4 пая, соответственно.

Собственники напрямую участвуют в руководстве деятельностью товарищества.

Персонал: Всего в работе предприятия планируется задействовать 13 человек:

- 2 дизайнер;

- 4 консультанта;

- 2 секретаря;

- 3 менеджера;

- 2 продавца

Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности

Исследование ситуации на рынке

Проведенные маркетинговые исследования свидетельствуют о существовании значительного объема спроса на услуги нашей организации . По данным ЗАГСа города Коломны

Год

Число браков

Коломна

Коломенский район

2004 г.

1377

170

2005 г.

1388

237

2006 г.

1461

182

Спрос на данные услуги имеет ярко выраженный сезонный характер. Большинство свадеб проводится в весеннее-летний период и ранней осенью. По данным ЗАГСа на текущий 2007 год 14 апреля в коломенский дворец бракосочетания вошла 41 пара, 20 апреля - 35 пар, 21 апреля - 36. Данная ситуация объясняется в основном наличием церковных праздников.

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона"Love story" ориентированна на жителей города Коломны, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол - во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям :

рядом находится, ряд магазинов, административные здания, центры культуры и отдыха.

Описание сегментов рынка

Действующих на данном рынке можно поделить на 2 группы:

1. свадебные салоны

2. организации, занимающиеся организацией праздников.

Особенность первой группы в том что, что их основными видами товаров являются наряды и аксессуары для свадеб.

Во второй же группе, свадьба для которой является одной

из разновидностей торжества, напротив акцент делается

на услуги свадебной тематики. А именно:

-выбор и оформление места проведения торжества;

-проведение свадеб (тамада)

-музыкальное сопровождение;

-аренда свадебных автомобилей и украшений к ним и.т.п.

Приблизительное соотношение на рынке этих групп 40% на 60% соответственно

Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол-во людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придётся думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами. Анализируя ситуацию на рынке можно сделать вывод, что основными конкурентами являются салоны города Коломны и прилегающего района. На рынке г. Коломна существуют 6 крупных свадебных салонов. Это такие организации, как-, «Невеста», «Белая леди», «Белоснежка», «Белый ангел», «Новый стиль»,»Салон для новобрачных». Все они, за исключением салона «Love Story», занимаются только подбором свадебных, бальных, вечерних, детских платьев и аксессуаров. Также по Коломне есть несколько фирм, занимающихся узко организацией торжеств.

Сильные стороны конкурентов:

уже сложившийся свой круг клиентов;

низкие цены;

Слабые стороны конкурентов:

большая текучесть работников;

узкий спектр услуг;

неудачное расположение;

Определённые виды услуг совпадают с услугами, которые планирует предложить салон Love story" Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;

более широким спектром, предлагаемых услуг;

Салон «Love Story» предоставляет весь комплекс услуг по организации и проведению свадеб и торжеств

Маркетинговые исследования, проведенные по рынку города Коломны, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах услуг салон «Love Story» вполне может стать лидирующим предприятием в своей области.

Ценообразование: Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги.

На ценообразование влияет:

платёжеспособность клиентов; желание

( потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

закупочная цена, используемых материалов;