2) Совокупный норматив оборотных средств на предприятии, nс.Сов.Ос.

N_{С.СОВ.ОС.} =4.568.280.289,07

Совокупный норматив оборотных средств на предприятии равен сумме нормативов по всем элементам оборотных средств и определяет в итоге общую потребность предприятия в оборотных средствах. Этот норматив включает в себя, как норматив оборотных средств в производственных запасах материалов на складах предприятия, N_С.ПР.З,

NС.ПР.З. = 98926468,12

Так и ряд других нормативов, таких как:

N_ЗИП,

NС.ЗИП = 257.194.815,91

- определяющий норматив оборотных средств на запасные части и инструмента для ремонта оборудования.

N_{С.ИН. ПР.}

NС.ИН.ПР. = 2.023.080.000,00

-норматив оборотных средств на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы, к которым относятся

1) специальные инструменты и приспособления;

2) инструменты и приспособления общего назначения;

3) хозяйственный инвентарь и производственная тара;

4) специальная одежда и обувь.

Норматив оборотных средств в расходах будущего периода, nб.П.

NС.Б.П. = 82.300.000

К расходам будущих периодов относятся затраты по освоению новых видов продукции, по совершенствованию технологии производства. К этим расходам относят и такие нетипичные статьи затрат, как подписка на периодические издания, арендная плата, вносимые авансом налоги и сборы и др.

Норматив оборотных средств в готовой продукции (готовая продукция-продукция, прошедшая полный технологический цикл производства и технический контроль качества), N_Г.П.,

NС.Г.П. = 6.257.000,00

который включает в себя расчет:

1) нормы оборотных средств по запасу готовой продукции на складе определяются на период времени, когда осуществляется накопление продукции до необходимых размеров и комплектование отгружаемых партий, а также на период обязательного хранения продукции на складе до отгрузки и

2) норму оборотных средств по отгруженной продукции, которая устанавливается на период выписки счетов и платежных документов и сдачи их в банк.

В результате проведенных расчетов и полученных нормативов были определены минимальны необходимые суммы денежных средств, обеспечивающих производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

В результате расчетов совокупный норматив оборотных средств оказался равным 98926468,12 руб. Немалый итоговый результат можно объяснить высокими ценами содержание материалов и общей стоимостью данного материала, большим количеством расхода материалов в цехах, задержками в поставках, затратами на производство, инструменты, запасные детали для ремонта и другими факторами.

В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимают товарно-материальные и сбытовые запасы. Поэтому сокращение товарно-материальных запасов до оптимальных размеров будет способствовать повышению рентабельности, поскольку чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является центральной экономической проблемой материально-технического снабжения. Ее решение позволит не только увеличить материальные ресурсы для полного удовлетворения предприятий, но и улучшить экономические показатели их работы.

Одной из важнейших задач материально-технического снабжения является своевременность обеспечения предприятий и организаций необходимыми им материальными ресурсами. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества.

Заключение.

В рамках данной курсовой работы была раскрыта функциональная роль запасов в производственном процессе, проанализированы основные системы управления материально-техническими запасами предприятия, были произведены расчеты материально-технические запасов в звеньях логистической цепи предприятия и величины финансовых вложений в оборотные средства.

Можно сказать, что в условиях рыночной экономики объективную необходимость представляет ведение управленческого учета, поскольку каждое предприятие самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т. п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные.

Необходимо организовать эффективную систему контроля над состоянием материальных запасов. Одним из возможных направлений организации данной системы является применение современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода материалов. При условии компьютерного учета движения материалов можно практически мгновенно получать как подробную, так и обобщенную информацию об использовании или же наоборот, прослеживании какого либо материала.

Несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды необходимо иметь проработанную систему управления запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и комплектующих.

Оборотными средствами предприятий являются денежные ресурсы, находящиеся в оборотных производственных фондах и фондах обращения и предназначенные для обеспечения непрерывности и планомерного процесса производства и реализации. Располагая оборотными средствами, предприятие может производить расчеты с поставщиками за приобретаемые у них предметы и средства труда, с рабочими и служащими по заработной плате, с банком за пользование ссудами, с бюджетом по плате за производственные фонды.

Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому рациональная организация оборотных средств имеет первостепенное значение для всей экономической работы предприятия.

Собственными оборотными средствами предприятия считаются средства, выделенные государством в соответствии с утвержденным нормативом в постоянное пользование для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. Источниками собственных оборотных средств являются уставной фонд, бюджетное финансирование, направляемое на прирост норматива собственных оборотных средств, и прибыль предприятия.

Оборотными средствами, приравненными к собственным, являются устойчивые пассивы - постоянная минимальная задолженность предприятия по предстоящим платежам.

В формировании собственных оборотных средств участвует прибыль за вычетом из нее взносов в бюджет и прочих отвлеченных средств. Нормальным источником возмещения недостатка собственных оборотных средств являются ссуды банка на временное пополнение оборотных средств, ускорение их оборачиваемости.

Нежелательными источниками являются: рост кредиторской задолженности, средства амортизационного фонда и специальных фондов, используемые не по назначению, просроченные ссуды банка.

В хозяйственном обороте, кроме собственных оборотных средств предприятия, участвуют средства ссуд, не погашенных в срок, кредиторская задолженность, свободные средства специальных фондов и спецпоступлений, средства на временное пополнение оборотных средств из резерва по оказанию финансовой помощи.

Отвлекаются из хозяйственного оборота средства, направленные на образование сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, иммобилизованные оборотные средства, средства незаполненности норматива устойчивых пассивов и средства дебиторской задолженности.

Хозяйственная деятельность предприятия, как известно, требует не только основных фондов, но и достаточных оборотных средств.

Существует прямая зависимость между деятельностью производственного цикла предприятий и их потребностью в оборотных средствах. Чем продолжительнее цикл, тем больше оборотных средств вовлечено в их непрерывный кругооборот. На предприятиях таких отраслей, как судостроение, тяжелое и энергетическое машиностроение и другие, цикл растягивается на года.

В предприятиях с коротким производственным циклом (в добывающей, легкой, пищевой промышленности и т.д.) продолжительность цикла исчисляется неделями, а часто и днями. Но в любом случае расчет потребности в оборотных средствах требует тщательности, поскольку ошибки могут привести к росту затрат или даже к нарушениям в производственной деятельности.

В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий к концу 1993 года состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие как локальных, так и общих причин: разрушение единого экономического пространства, падение уровня производства, рост цен после их непродуманной либерализации (особенно на сырье, материалы, комплектующие и другие необходимые элементы производства) и т.д.

Ликвидация системы госзаказов и планово-централизованного материально-технического снабжения, с одной стороны, и отсутствие сформировавшейся системы рыночных отношений- с другой, привели к тому, что на протяжении всего 1993 года происходили серьезные сбои в кругообороте оборотных средств.

Многие предприятия пытались найти выход в создании перестраховочных запасов дефицитных ресурсов, еще более обострив ситуацию.

Проявилось действие еще одного разрушительного фактора. Поставки материалов и полуфабрикатов в значительной части взяли в свои руки вновь созданные посреднические структуры, которые, ничего не создавая, продают дефицитные материалы и полуфабрикаты со значительными наценками. В итоге выросла потребность в дополнительных и весьма значительных оборотных средствах.

Список используемой литературы

1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с.

2. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. – 640 с.

3. Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов СВ. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. пособие. – 4-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2004. – 424 с.

4. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. – СПб.: Питер, 2005. – 352 с.

5. Логистика: Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 368 с.

6. Логистика: Учеб. пособие / Б.А. Аникин и др. / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 408 с.

7. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с.

8. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика. – СПб.: Питер, 2001. – 160 с.

Приложение

Вариант № 233

Исходные данные для выполнения КР по учебной дисциплине «Логистика»

(к пункту 3.1)

Вид материальных ресурсов, М i	Стоимость 1 т i-го материала, C i (1 Т), руб.	Затраты в руб. на		Среднедневный расход i-го материала в цехах, Qi Цj (ДН) , т
		поставку 1 т i-го материала, CПОСТ i (1 Т)	содержание 1 т i-го материала, CСОД i (1 Т / ГОД)
				№ 1,	№ 2	№ 3
М1	2384	904	2456	116	134	228
М2	2548	972	2324	158	176	154
М3	2424	976	2288	114	218	176

(к пункту 3.2)

Вид материальных ресурсов, М i	Длительность задержек в поставке i-го материала, Тi ЗАД , дн. (или % от срока поставки)
	1	2	3	4	5	6	7	8
М1	5	6	8	7	5	6	5	6
М2	8	10	7	10	9	10	7	10
М3	9	11	14	11	13	12	11	12

(к пункту 3.3)

Вид материальных ресурсов, М i	Поставщик № 1
	Q k i, т	tTi, дн.	t1, дн.	t2, дн.	t3, дн.	t4, дн.
М1	116	12	2	4	1	1
М2	158	15	2	4	1	1
М3	114	18	2	4	1	1
	Поставщик № 2
М1	134	14	3	5	1	1
М2	176	19	3	5	1	1
М3	218	11	3	5	1	1
	Поставщик № 3
М1	228	20	2	6	1	1
М2	154	21	2	6	1	1
М3	176	17	2	6	1	1

(к пункту 3.4)

Вид материальных ресурсов, М i	Среднее значение времени, дн.
	tB.i	tП.i	tС.i	tТЕХ.i
М1	1,0	1,0	4,0	1,0
М2	2,0	2,0	3,0	3,0
М3	3,0	3,0	5,0	2,0

(к пункту 3.6)

Вид материальных ресурсов, М i	Цех № 1
	Q1i, т	tTi, дн.	t1, дн.	t2, дн.	t3, дн.	t4, дн.
М1	19,0	5,0	1,0	1,0	1,0	1,0
М2	20,0	4,0	1,0	2,0	1,0	2,0
М3	21,0	7,0	1,0	3,0	1,0	3,0
	Цех № 2
М1	18,0	2,0	1,0	1,0	1,0	1,0
М2	17,0	3,0	1,0	2,0	1,0	2,0
М3	20,0	4,0	1,0	3,0	2,0	3,0
	Цех № 3
М1	20,0	3,0	1,0	1,0	1,0	1,0
М2	19,0	6,0	1,0	2,0	1,0	1,0
М3	21,0	5,0	1,0	3,0	2,0	2,0

Вид материальных ресурсов, М i	Затраты на производство, руб.					Время вложения средств в % от начала ТП.Ц.
	СЕ.З.	С1	С2	С3	СР	t1	t2	t3
М1	63000	82000	82000	82000	51000	24	38	72
М2	65000	83000	83000	83000	53000	26	36	70
М3	70000	85000	85000	85000	52000	23	37	71

(к пункту 3.7)

Инструмент и приспособления для ремонта	Количество ИП для оборудования v-го вида n ИПiv , ед.			Стоимость С ИПiv, руб.	Количество операций nРЕМ.ЕД.v, ед.	Количество рем. оборудования nv, ед.
	V1	V2	V3
ИП1	4	9	12	1700	28	55
ИП2	3	7	13	1900	27	65
ИП3	6	8	15	2000	29	75

Запасные детали для ремонта	Количество Д для оборудования v-го вида nv, ед.			НТ.ДЕТiv, дн.	ТДЕТ.iv, дн.	nДЕТ.iv, шт.	nМЕХ.iv, шт.	CДЕТ.iv, руб.
	V1	V2	V3
Д1	14	42	33	14	35	15	10	1900
Д2	16	43	32	15	45	25	9	1800
Д3	18	44	34	16	55	35	12	2100

(к пункту 3.8)

МИ.БП для ремонта	Расход по цехам QЦ МИ.БПi (ДН) , шт.			CМИ. БП.i, руб.	Сроки движения ОС
					tСКЛ.МИ.БП.i, дн.	tП.П.МИ.БП.i, дн.	tТЕК.МИ.БП.i, дн.	tСТРАХ.МИ.БП.i, дн.
	Цех № 1	Цех № 2	Цех № 3
МИ.БП1	3600	3500	3600	550	1,0	1,0	5,0	15,0
МИ.БП2	3400	3300	3300	650	2,0	3,0	8,0	17,0
МИ.БП3	3800	3700	3500	750	3,0	4,0	11,0	16,0

(к пункту 3.9)

Вид спец. одежды, М i	tСП.ОД.i, мес.	nСП.ОД.i, чел.	CСП.ОД.i , руб.
СП.ОД1	17	100	4300
СП.ОД 2	15	120	4600
СП.ОД 3	19	110	4500

(к пункту 3.10)

Вид расходов БП, Р i	СБ.П.ПЕРЕХ. i, руб.	СБ.П.ПЛ. i, руб.	СБ.П.СЕБ. i, руб.
С1	3300000	28000000	3900000
С2	3200000	27000000	3700000
С3	3400000	29000000	4000000

(к пункту 3.11)

Вид готовой продукции, ГП i	Q Г.Пi (ДН) , шт.	CГ.П.i , руб.	Время пребывания ГП га складе, дн.					Время на оформление документов, дн.
			TНАК. i	tТРАНЗ. i	tУП.i	tТРАНС. i	tПОГР. i	tВЫП. i	tСД. i	tРАСЧ. i
+ГП1	3900	38000	21,0	10,0	5,0	2,0	3,0	1,0	1,0	1,0
ГП2	3700	37000	20,0	15,0	7,0	3,0	3,0	1,0	1,0	1,0
ГП3	4000	39000	23,0	13,0	6,0	4,0	5,0	1,0	2,0	2,0