- •Содержание введение
- •Фгбоу впо «Ивановский государственный университет»
- •Отчет о предпроектном обследовании
- •1 Отчет о предпроектном обследовании
- •1.1 Цель обследования
- •1.2 Основание для обследования
- •1.3 Объект обследования
- •1.4 Организация обследования и состав исполнителей (Заказчика и Исполнителя)
- •1.5 Программа обследования
- •1.6 Краткая характеристика предприятия
- •1.7 Выводы по анализу организационной структуры предприятия
- •1.8 Результаты обработки опросных листов и других материалов, личных наблюдений
- •1.9 Выводы по анализу функциональной структуры
- •1.10 Обследование и анализ действующей ис (ручной или автоматизированной)
- •1.11 Результаты анализа потоков информации с представлением загрузки информацией отдельных работников, данные об объемах информации и т. Д.
- •1.12 Краткое описание объектов автоматизации (конкретных подразделений, функций, задач)
- •1.13 Выбор, согласование с Заказчиком и обоснование технико-экономических показателей оценки эффективности внедрения/модернизации ис
- •1. 14 Предложения совершенствованию действующей ис
- •1.15 Требования конечных пользователей (в части алгоритмов, интерфейса, инструкций, состава и объема контрольного примера по функциям/задачам, организации диалога)
- •1. 17 Общие рекомендации по организационным мероприятиям, связанным с внедрением ис (гср)
- •2 Технико-экономическое обоснование проекта
- •2.1 Обоснование целесообразности внедрения проекта
- •2. Определение трудоемкости, длительности разработки и размеров заработной платы
- •3. Определение себестоимости работ по внедрению проекта
- •4. Расчет стоимости программных продуктов
- •5. Расчет общей стоимости проекта
- •6. Оценка экономической эффективности проекта
- •3. 1 Общие сведения
- •3.1.1 Полное наименование системы и ее условное обозначение
- •3.1.2 Наименования Разработчика и Заказчика работ и их реквизиты
- •3.3 Характеристика объектов автоматизации
- •3.4 Требования к системе
- •3.4.1 Требования к системе в целом
- •3.4.3 Требования к видам обеспечения
- •3.5 Стадии и этапы разработки
- •3.5.1 Стадии разработки
- •3.5.2 Этапы разработки
- •3.5.3 Содержание работ по этапам
- •3.6 Порядок контроля и приемки системы
- •3.6.1 Виды, состав, объем и методы испытаний системы и ее составных частей
- •3.6.2 Общие требования к приемке работ по стадиям
- •3.6.3 Статус приемочной комиссии (государственная, межведомственная, ведомственная)
- •3.7 Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •3.8 Требования к документированию
- •3.9 Источники разработки
- •Общество с ограниченной ответственностью «МаЛина»
- •Описание постановки задачи
- •4 Постановка задачи
- •4.1 Экономическая сущность задачи
- •4.2 Цели и назначение автоматизированного варианта решения задачи
- •5 Информационное обеспечение
- •Заключение Список использованных источников
- •Предмет Договора
- •Права и обязанности сторон
- •Стоимость работ и порядок оплаты
- •Порядок сдачи-приемки
- •Обстоятельства непреодолимой силы
- •Срок выполнения работ и срок действия договора
- •7. Ответственность сторон
- •8. Обеспечение Конфиденциальности.
- •9. Разрешение споров
- •10. Прочие условия
- •11. Юридические адреса и банковские реквизиты Сторон
- •На оказание услуг по сопровождению программы «Парус» для нужд общества с ограниченной ответственностью «Турфирма-плюс» в 2016 году.
- •Предмет контракта
- •2.Обязанности Исполнителя
- •3.Обязанности Заказчика
- •4.Стоимость услуги и порядок расчетов
- •5.Порядок сдачи-приемки услуги
- •6.Ответственность Сторон
- •7.Арбитраж
- •8.Форс-мажор
- •9.Срок действия настоящего Контракта
- •10.Прочие условия
- •11.Адреса и реквизиты сторон
- •Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
3. Определение себестоимости работ по внедрению проекта
В себестоимость работ по внедрению проекта включают затраты:
основная зарплата,
дополнительная зарплата,
единый социальный налог,
прочие прямые расходы,
накладные расходы.
Размер основной и дополнительной зарплаты определен в размере 61404,75 руб. На статью «Дополнительная заработная плата» относятся выплаты, предусмотренные законодательством за непроработанное время: оплата отпусков, выплата вознаграждений за выслугу лет и т.д. Единый социальный налог составляет 26,3%. Таким образом, отчисления на социальный налог составят:
61404,75*0,263=16149,45 руб.
Для реализации проекта необходимо 285 часов машинного времени (весь пятый этап выполняется на компьютерах (281 час), и по 2 часа машинного времени необходимо на этапах 2 и 4), себестоимость 1 часа машинного времени – 3 рубля, потребляемая мощность 0,35 кВт, стоимость 1 кВт электроэнергии составляет 1 рубль.
Следовательно, прямые прочие затраты составят:
285*3+285*0,35*1=954,75 руб.
Норматив накладных расходов – 40%, значит размер накладных расходов:
61404,75*0,4=24561,9 руб.
Расчет себестоимости внедрения проекта приведен в таблице 2.
Таблица 2 – Расчет себестоимости внедрения проекта
Статьи затрат |
Сумма затрат (руб.) |
Удельный вес, % |
1. Основная зарплата |
55822,5 |
54,16 |
2. Дополнительная зарплата (10 % от основной) |
5582,25 |
5,42 |
3. Единый социальный налог |
16149,45 |
15,67 |
4. Прочие прямые затраты |
954,75 |
0,92 |
5. Накладные расходы |
24561,9 |
23,83 |
Итого |
103070,85 |
100,00 |
4. Расчет стоимости программных продуктов
Поскольку в ООО "Турфирма-плюс" могут одновременно работать до 25 пользователей целесообразно приобрести лицензии для клиент-серверного варианта работы платформы.
В таблице 3 представлен перечень необходимых для внедрения ИСУП программных продуктов с указанием цен.
Таблица 3 - Необходимые для приобретения программные продукты
Наименование |
Цена, у.е. |
Парус – Туристический бизнес для 10 пользователей + клиент-сервер |
280 |
Парус – Туристический бизнес Управление производственным предприятием |
95 |
Парус – Туристический бизнес Дополнительная многопользовательская лицензия на 20 рабочих мест |
40 |
Итого |
415 |
Таким образом, общая стоимость программного обеспечения в пересчете на рубли (1 у.е.=28 руб.) составит:
415*28=11620 руб.
5. Расчет общей стоимости проекта
Общая стоимость проекта равна сумме стоимости внедрения проекта и единовременных затрат в сфере использования.
Единовременные затраты в сфере использования в данном случае складываются из стоимости приобретения программы, ее транспортировки. Транспортные расходы составят 1% от цены программы:
11620*0,01=116,2 руб.
Следовательно, единовременные затраты составят:
11620+116,2 =11736,2 руб.
Общая стоимость проекта:
11736,2+103070,85=114807,05 руб.
