- •Содержание введение
- •Фгбоу впо «Ивановский государственный университет»
- •Отчет о предпроектном обследовании
- •1 Отчет о предпроектном обследовании
- •1.1 Цель обследования
- •1.2 Основание для обследования
- •1.3 Объект обследования
- •1.4 Организация обследования и состав исполнителей (Заказчика и Исполнителя)
- •1.5 Программа обследования
- •1.6 Краткая характеристика предприятия
- •1.7 Выводы по анализу организационной структуры предприятия
- •1.8 Результаты обработки опросных листов и других материалов, личных наблюдений
- •1.9 Выводы по анализу функциональной структуры
- •1.10 Обследование и анализ действующей ис (ручной или автоматизированной)
- •1.11 Результаты анализа потоков информации с представлением загрузки информацией отдельных работников, данные об объемах информации и т. Д.
- •1.12 Краткое описание объектов автоматизации (конкретных подразделений, функций, задач)
- •1.13 Выбор, согласование с Заказчиком и обоснование технико-экономических показателей оценки эффективности внедрения/модернизации ис
- •1. 14 Предложения совершенствованию действующей ис
- •1.15 Требования конечных пользователей (в части алгоритмов, интерфейса, инструкций, состава и объема контрольного примера по функциям/задачам, организации диалога)
- •1. 17 Общие рекомендации по организационным мероприятиям, связанным с внедрением ис (гср)
- •2 Технико-экономическое обоснование проекта
- •2.1 Обоснование целесообразности внедрения проекта
- •2. Определение трудоемкости, длительности разработки и размеров заработной платы
- •3. Определение себестоимости работ по внедрению проекта
- •4. Расчет стоимости программных продуктов
- •5. Расчет общей стоимости проекта
- •6. Оценка экономической эффективности проекта
- •3. 1 Общие сведения
- •3.1.1 Полное наименование системы и ее условное обозначение
- •3.1.2 Наименования Разработчика и Заказчика работ и их реквизиты
- •3.3 Характеристика объектов автоматизации
- •3.4 Требования к системе
- •3.4.1 Требования к системе в целом
- •3.4.3 Требования к видам обеспечения
- •3.5 Стадии и этапы разработки
- •3.5.1 Стадии разработки
- •3.5.2 Этапы разработки
- •3.5.3 Содержание работ по этапам
- •3.6 Порядок контроля и приемки системы
- •3.6.1 Виды, состав, объем и методы испытаний системы и ее составных частей
- •3.6.2 Общие требования к приемке работ по стадиям
- •3.6.3 Статус приемочной комиссии (государственная, межведомственная, ведомственная)
- •3.7 Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •3.8 Требования к документированию
- •3.9 Источники разработки
- •Общество с ограниченной ответственностью «МаЛина»
- •Описание постановки задачи
- •4 Постановка задачи
- •4.1 Экономическая сущность задачи
- •4.2 Цели и назначение автоматизированного варианта решения задачи
- •5 Информационное обеспечение
- •Заключение Список использованных источников
- •Предмет Договора
- •Права и обязанности сторон
- •Стоимость работ и порядок оплаты
- •Порядок сдачи-приемки
- •Обстоятельства непреодолимой силы
- •Срок выполнения работ и срок действия договора
- •7. Ответственность сторон
- •8. Обеспечение Конфиденциальности.
- •9. Разрешение споров
- •10. Прочие условия
- •11. Юридические адреса и банковские реквизиты Сторон
- •На оказание услуг по сопровождению программы «Парус» для нужд общества с ограниченной ответственностью «Турфирма-плюс» в 2016 году.
- •Предмет контракта
- •2.Обязанности Исполнителя
- •3.Обязанности Заказчика
- •4.Стоимость услуги и порядок расчетов
- •5.Порядок сдачи-приемки услуги
- •6.Ответственность Сторон
- •7.Арбитраж
- •8.Форс-мажор
- •9.Срок действия настоящего Контракта
- •10.Прочие условия
- •11.Адреса и реквизиты сторон
- •Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
1.13 Выбор, согласование с Заказчиком и обоснование технико-экономических показателей оценки эффективности внедрения/модернизации ис
Целью обоснования экономической эффективности разработки любой автоматизированной системы является количественное и качественное доказательство экономической целесообразности создания или развития АС, а также определение организационно-экономических условий ее эффективного функционирования.
Содержание экономического обоснования разработки АС заключается в следующем:
доказать целесообразность создания или развития АС оценить следующие категории: социальная потребность - экономическая целесообразность - технические, математические, информационные и организационные возможности (качественная составляющая оценки эффективности создания или развития АС);
рассчитать и проанализировать по отдельным статьям затраты, необходимые для создания или развития АС;
показать распределение затрат по компонентам автоматизированной системы и моментам их осуществления в процессе ее создания и функционирования, определить источники финансирования работ по созданию или развитию АС;
сопоставить затраты на создание и функционирование АС с результатами, получаемыми в ней;
определить условия и сроки окупаемости затрат;
оценить величину прибыли предприятия, на котором функционирует АС, и влияние ее функционирования на формирование фондов развития науки и техники, социального развития и фонда оплаты труда на предприятии;
определить формы и величины материального и морального поощрения разработчиков и специалистов, принимавших участие в создании АС или ее отдельных компонентов (доля разрабатывающей организации в создаваемом эффекте);
сформулировать организационные условия эффективного функционирования создаваемой АС.
К основным относят результаты, отражающие выполнение функциональной работы, для которой предназначено проектируемое устройство, процесс или программа.
Для разрабатываемой автоматизированной системы по работе с клиентами на предприятии ООО «Турфирма-плюс» основным результатом будет создание возможности оперативного доступа и передачи нужной информации между подразделениями предприятия, оценить который в денежном эквиваленте не представляется возможным.
Наряду с основными результатами, при использовании автоматизированных информационных систем могут возникать и сопутствующие результаты: научный, организационный, экологический, социальный или внешнеэкономический.
В данной разработке в качестве вспомогательных, будут присутствовать организационный и социальный эффекты.
Организационный эффект - это разработка проектов новых производств и новых научно-технических организаций, новых форм и методов организации производства и обслуживания, управления и труда, а также проектов рационального размещения производства.
Социальный эффект - это повышение материального благосостояния и культурного уровня народа, изменение характера и улучшение условий труда, повышение уровня образования, увеличение средней продолжительности жизни и свободного времени, уменьшение вредного влияния техники и производства, развитие новых форм обслуживания населения и т. д. автоматизация информационный технический обеспечение.
Необходимо также оценить влияние рассматриваемой АС на конечные результаты деятельности. Разрабатываемая система приведет к снижению числа служащих, поскольку система используется ими как основное средство, и численность сотрудников определяется потребностями предприятия в обслуживании клиентов. Также использование данной системы позволит сократить время, затрачиваемое на передачу данных из одного подразделения предприятия в другое, причем расположенные в разных зданиях.
Помимо рассмотрения различных эффектов, возникающих при разработке проекта следует оценить также и затраты, необходимые для ее проведения. Расчет затрат относится на тот период времени в течение которого ведется разработка, поэтому перед проведением расчетов затрат следует оценить трудоемкость предстоящей разработки.
