- •Вопросы к экзамену по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
- •Основные проблемы и отличия российского здравоохранения от других национальных систем
- •Системы здравоохранения в мире, их характеристика
- •Ограничения корреляционного анализа
- •Область применения
- •Ложная корреляция
- •Статика
- •Динамика
- •Механическое движение населения, или миграция
- •Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа
- •II. Основные цели и задачи Программы, срок ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели
- •III. Перечень программных мероприятий
- •Методы изучения заболеваемости населения
- •Основные понятия заболеваемости населения
- •Организация статистического учета и отчетности
- •Показатели нагрузки персонала
- •Показатели деятельности стационарных лпу
- •Психиатрия:
- •Поводы для вызова бригады (специалиста) неотложной медицинской помощи медицинской организации, оказывающей амбулаторно-поликлиническую помощь
- •Определение, цели, задачи, стратегия развития, финансирование первичной медико-санитарной помощи (пмсп)
- •Амбулаторно – поликлиническая помощь, как самый массовый вид медицинской помощи.
- •2. Зоны деятельности поликлиник.
- •Цели, задачи, номенклатура и типовые категории стационарных учреждений. Место и роль стационарной медицинской помощи в системе здравоохранения.
- •Система регулирования поступления больных в стационар. Преемственность в работе поликлиники, стационара и скорой помощи.
- •Преемственность в работе поликлиники, стационара и станции скорой помощи.
- •Медицинское страхование: Законодательство
- •Медицинское страхование и его виды
- •Медицинское страхование: Плюсы и Минусы
- •Закон рф от 29 июня 1991 года № 1499-1 о медицинском страховании граждан в Российской Федерации раздел 4.Деятельность медицинских учреждений в системе медицинского страхования
- •Контроль объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию
- •Информация об изменениях:
- •Методы оценки организаци и кмп
- •История.
- •Социально-психологичесие методы управления.
- •1. Методы управления отдельными групповыми явлениями и процессами включают:
- •Понятие сплоченности коллектива. Эффективность взаимодействия руководителя с подчиненными
- •Маркетинг в здравоохранении
- •1. Эквивалентность,
- •2. Возмездность,
- •3. Взаимовыгодность.
- •Особенности рынка медицинских услуг
- •Особенности медицинских услуг
- •Механизм рыночных отношений в здравоохранении
- •Принципы планирования в здравоохранении
- •Системный подход
- •Сочетание отраслевого и территориального планирования
- •Выделение приоритетных направлений
- •Директивность планов
- •Виды планирования в здравоохранении
- •Методы планирования в здравоохранении
- •Неосязаемость
- •Несохраняемость
- •Вариабельность качества
- •Неоднозначность в оценке результата
- •Критерий экономической эффективности:
- •Рабочее время и время отдыха работников здравоохранения
- •1. Общие положения
- •2. Функции Министерства здравоохранения Российской Федерации в области охраны труда работников отрасли
- •3. Руководство работой по охране труда
- •4. Организация работы по охране труда
- •5. Обязанности руководителей учреждений по охране труда
- •6. Обязанности руководителя структурного подразделения (отделения, лаборатории и т.П.) по охране труда
- •7. Обязанности работника по вопросам охраны труда
- •Положение об организации обучения и проверки знаний по охране труда работников органов управления и учреждений здравоохранения министерства здравоохранения российской федерации
- •1. Общие положения
- •2. Организация обучения и проверки знаний по охране труда
- •3. Организация и порядок работы комиссии по проверке знаний охраны труда
- •Понятие уголовной ответственности, ее основание
- •Глава 2. Основные принципы охраны здоровья
- •Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-фз "о социальной защите инвалидов в Российской Федерации"
- •Правовые основы социальной защиты
- •Значение социальной защиты
- •Правовые основы социальной защиты
- •Установление уровня пособий и пенсий
- •Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-фз "о социальной защите инвалидов в Российской Федерации"
- •III. Порядок выдачи листка нетрудоспособности при направлении граждан на медико-социальную экспертизу Информация об изменениях:
- •Информация об изменениях:
- •Причины инвалидности
- •Общие положения
Цели, задачи, номенклатура и типовые категории стационарных учреждений. Место и роль стационарной медицинской помощи в системе здравоохранения.
Стационарная медицинская помощь является важным этапом в системе оказания врачебной помощи. Стационарная помощь оказывается при наиболее тяжелых заболеваниях, требующих применения сложных методов диагностики, терапевтического лечения, оперативного вмешательства, постоянного врачебного наблюдения и квалифицированного ухода. Стационарная помощь оказывается в различных типах медицинских учреждений: больницы различного типа, диспансеры, родильные дома, НИИ, специализированные центры. Задачи и функции усложняются с повышением этапа организации.
Стационарная (больничная, госпитальная) медицинская помощь в настоящее время является наиболее ресурсоемким сектором здравоохранения. В стационарных учреждениях сосредоточены основные материальные ценности отрасли (дорогостоящие оборудование, аппаратура и т.д.), на содержание учреждений этого типа тратится в среднем 60—80% всех выделяемых на здравоохранение ассигнований.
Наибольший объем стационарной помощи в стране выполняют больницы. Вообще термин "больница" чисто русского происхождения. В России под больницей подразумевается ЛПУ, оказывающее населению квалифицированную специализированную стационарную медицинскую помощь (если она не объединена с поликлиникой). За рубежом термину "больница" соответствует термин "госпиталь", однако функции госпиталей значительно шире, поэтому ВОЗ предложила систематизировать функции современной больницы и объединить их в 4 группы:
восстановительные (диагностика и лечение заболеваний, реабилитация и неотложная помощь);
профилактические (лечебно-оздоровительная деятельность, профилактика инфекционных и хронических заболеваний, инвалидности и т. д.);
учебные (подготовка медицинского персонала и его последипломная специализация);
научно-исследовательские.
В настоящее время у нас в стране фактическая обеспеченность населения койками круглосуточного пребывания составляет 108,2 на 10 000. В последние годы уровень госпитализации составляет 20,9—21,2 на 100 человек населения. Каждый пятый житель страны ежегодно проводит в стационарах более 16 дней. Указанная потребность населения в стационарной помощи соответствует нормативной потребности, утвержденной Минздравсоцразвития.
Наибольшая потребность соответствует терапевтическим койкам, психиатрическим, хирургическим и инфекционным (соответственно от 20 до 12 % к итогу). Из каждых 100 обратившихся за медицинской помощью госпитализируются 21 человек, иначе говоря, отбор на койку составляет 21 %.
Следует отметить, что такого большого числа стационарных коек (1672 400), высокой обеспеченности населения стационарной помощью (108,2 ‰), высокого процента отбора на койку (21 %) не существует ни в одной экономически развитой стране. Этот так называемый экстенсивный путь развития здравоохранения, в том числе и стационарной помощи, характерен для России.
Причинами такого положения являются:
низкая квалификация медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений;
низкая материальная и техническая оснащенность амбулаторно-поликлинических учреждений и скорой помощи;
отсутствие многоуровневой системы организации стационарной помощи.
Обеспеченность населения и число стационарных коек в странах Европы, США и Японии в среднем в 2 раза ниже, и, несмотря на это, показатели общественного здоровья существенно выше, чем в России.
Для сравнения: в индустриальных странах обеспеченность койками составляет, например, в США - 55, в Англии - 75, в Германии - 108 коек на 10000 населения.
С 1999 г. уровень госпитализации в России уменьшился до 21 %, хотя это еще не говорит о позитивных изменениях.
На потребность населения в стационарной помощи оказывают влияние следующие факторы:
демографические (возрастно-половая структура, уровень миграции, рождаемость, плотность населения);
социально-экономические (состояние дорог, транспорта, степень промышленного производства, развитие социальных служб);
климатогеографические;
социально-гигиенические (уровень заболеваемости, санитарной грамотности населения);
медицинские (квалификация врачей поликлинического звена, скорой помощи, материально-техническая оснащенность их).
Среди названных факторов наибольшее влияние оказывают медицинские.
Ведущее больничное учреждение - городская больница - ЛПУ, обеспечивающее квалифицированное обслуживание населения на основе достижений современной медицинской науки и техники.
По виду, объему и характеру оказываемой медицинской помощи и организации работы городская больница может быть:
по профилю - многопрофильной или специализированной;
по организации - объединенной или не объединенной с поликлиникой;
по объему деятельности - различной категорийности (коечной мощности).
Развитие стационарной помощи идёт по пути перехода от общепрофильных отделений больниц к специализированным, от больниц небольшой мощности к мощным учреждениям на 600—1000 коек. По мнению В. А. Миняева и Н. И. Вишнякова, крупные больницы имеют ряд преимуществ по сравнению с небольшими больницами, которые заключаются в:
больших возможностях развития в структуре крупной больницы специализированных, в том числе узкоспециализированных, видов медицинской помощи;
возможности более рационального использования высококвалифицированных кадров, дорогостоящего лечебно-диагностического оборудования, медицинской техники, вспомогательных лечебно-диагностических отделений и служб;
• определенных экономических преимуществах.
Однако сверхмощные многопрофильные больницы на 1200 коек и более имеют и ряд недостатков, в частности определенные сложности в управлении. Оптимальной мощностью больницы следует считать 600—800 коек.
Концентрация материально-технических и кадровых ресурсов в специализированных отделениях больниц позволяет в полном объеме использовать современные медицинские технологии. В результате этого достигаются наиболее высокая адекватность, эффективность и экономичность медицинской помощи.
Задачи городской больницы:
оказание специализированной стационарной лечебно-профилактической помощи;
развитие и совершенствование диспансеризации;
внедрение новых методов диагностики, лечения и профилактики заболеваний;
развитие новых организационных форм оказания стационарной помощи;
изучение госпитализированной заболеваемости, общей заболеваемости и разработка оздоровительных мероприятий;
санитарно-гигиеническое воспитание населения;
повышение квалификации медицинских кадров.
53. Организация стационарной медицинской помощи взрослому населению.
