- •Вопросы к экзамену по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
- •Основные проблемы и отличия российского здравоохранения от других национальных систем
- •Системы здравоохранения в мире, их характеристика
- •Ограничения корреляционного анализа
- •Область применения
- •Ложная корреляция
- •Статика
- •Динамика
- •Механическое движение населения, или миграция
- •Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа
- •II. Основные цели и задачи Программы, срок ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели
- •III. Перечень программных мероприятий
- •Методы изучения заболеваемости населения
- •Основные понятия заболеваемости населения
- •Организация статистического учета и отчетности
- •Показатели нагрузки персонала
- •Показатели деятельности стационарных лпу
- •Психиатрия:
- •Поводы для вызова бригады (специалиста) неотложной медицинской помощи медицинской организации, оказывающей амбулаторно-поликлиническую помощь
- •Определение, цели, задачи, стратегия развития, финансирование первичной медико-санитарной помощи (пмсп)
- •Амбулаторно – поликлиническая помощь, как самый массовый вид медицинской помощи.
- •2. Зоны деятельности поликлиник.
- •Цели, задачи, номенклатура и типовые категории стационарных учреждений. Место и роль стационарной медицинской помощи в системе здравоохранения.
- •Система регулирования поступления больных в стационар. Преемственность в работе поликлиники, стационара и скорой помощи.
- •Преемственность в работе поликлиники, стационара и станции скорой помощи.
- •Медицинское страхование: Законодательство
- •Медицинское страхование и его виды
- •Медицинское страхование: Плюсы и Минусы
- •Закон рф от 29 июня 1991 года № 1499-1 о медицинском страховании граждан в Российской Федерации раздел 4.Деятельность медицинских учреждений в системе медицинского страхования
- •Контроль объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию
- •Информация об изменениях:
- •Методы оценки организаци и кмп
- •История.
- •Социально-психологичесие методы управления.
- •1. Методы управления отдельными групповыми явлениями и процессами включают:
- •Понятие сплоченности коллектива. Эффективность взаимодействия руководителя с подчиненными
- •Маркетинг в здравоохранении
- •1. Эквивалентность,
- •2. Возмездность,
- •3. Взаимовыгодность.
- •Особенности рынка медицинских услуг
- •Особенности медицинских услуг
- •Механизм рыночных отношений в здравоохранении
- •Принципы планирования в здравоохранении
- •Системный подход
- •Сочетание отраслевого и территориального планирования
- •Выделение приоритетных направлений
- •Директивность планов
- •Виды планирования в здравоохранении
- •Методы планирования в здравоохранении
- •Неосязаемость
- •Несохраняемость
- •Вариабельность качества
- •Неоднозначность в оценке результата
- •Критерий экономической эффективности:
- •Рабочее время и время отдыха работников здравоохранения
- •1. Общие положения
- •2. Функции Министерства здравоохранения Российской Федерации в области охраны труда работников отрасли
- •3. Руководство работой по охране труда
- •4. Организация работы по охране труда
- •5. Обязанности руководителей учреждений по охране труда
- •6. Обязанности руководителя структурного подразделения (отделения, лаборатории и т.П.) по охране труда
- •7. Обязанности работника по вопросам охраны труда
- •Положение об организации обучения и проверки знаний по охране труда работников органов управления и учреждений здравоохранения министерства здравоохранения российской федерации
- •1. Общие положения
- •2. Организация обучения и проверки знаний по охране труда
- •3. Организация и порядок работы комиссии по проверке знаний охраны труда
- •Понятие уголовной ответственности, ее основание
- •Глава 2. Основные принципы охраны здоровья
- •Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-фз "о социальной защите инвалидов в Российской Федерации"
- •Правовые основы социальной защиты
- •Значение социальной защиты
- •Правовые основы социальной защиты
- •Установление уровня пособий и пенсий
- •Федеральный закон от 24 ноября 1995 г. N 181-фз "о социальной защите инвалидов в Российской Федерации"
- •III. Порядок выдачи листка нетрудоспособности при направлении граждан на медико-социальную экспертизу Информация об изменениях:
- •Информация об изменениях:
- •Причины инвалидности
- •Общие положения
Показатели нагрузки персонала
Для оценки деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений большой интерес представляет расчет и анализ статистических показателей нагрузки персонала. С одной стороны, нагрузка врача на амбулаторно-поликлиническом приеме зависит от возрастно-половой структуры обратившегося за медицинской помощью населения, особенностей структуры и уровня заболеваемости, медико-санитарной активности населения и др. С другой стороны, персональная нагрузка врача (среднего медицинского работника) во многом стала зависеть от степени сегментирования рынка медицинских услуг, формирования профессионального имиджа медицинского работника.
Постоянное изучение нагрузки персонала очень важно для разработки прогрессивных форм оплаты труда, более дифференцированно учитывающих объем и качество выполняемой работы.
Для оперативного (ежедневного, еженедельного, ежемесячного) анализа нагрузки врачей различных специальностей используют показатель фактической среднечасовой нагрузки врача на приеме в поликлинике, который рассчитывается как отношение числа посещений к врачу на приеме к количеству отработанных часов (за день, неделю, месяц).
Название показателя |
Способ вычисления |
Исходные формы стат. документов |
|||
*Фактическая среднечасовая нагрузка врача на приеме в поликлинике |
= |
Число врачебных посещений в поликлинике |
|
ф. 39/у-02 |
|
Количество отработанных часов |
|
||||
Этот показатель сравнивается с нормативным показателем нагрузки, который ежегодно утверждается руководителем организации здравоохранения, исходя из нормативного показателя объемов амбулаторно-поликлинической помощи и планируемого фонда оплаты труда (в рамках муниципального заказа по реализации территориальной Программы государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи). Оптимальные (рекомендуемые) значения этого показателя по отдельным врачебным специальностям представлены в табл.1.
Исходя из показателя среднечасовой нагрузки, рассчитывается показатель плановой функции врачебной должности, который представляет собой годовую нагрузку врача-специалиста на амбулаторно-поликлиническом приеме. Этот показатель используется для расчета необходимого числа врачебных должностей с учетом прогнозируемого объема амбулаторно-поликлинической помощи к врачам различных специальностей. Рекомендуемые значения этого показателя представлены в табл. 1.
Название показателя |
Способ вычисления |
Исходные формы стат. документов |
||
*Плановая функция врачебной должности |
= |
Расчетная нагрузка врача-специалиста в час х Плановое количество рабочих часов за год |
|
Муниципальный заказ учреждения |
*Фактическая функция врачебной должности |
= |
Фактическая нагрузка врача-специалиста в час x Количество отработанных часов за год |
|
ф. 39/у-02 |
*Показатели рассчитываются по отдельным специальностям.
Анализ уровня и структуры объемов амбулаторно-поликлинической помощи имеет медицинскую, социальную и экономическую значимость.
В медицинском плане этот анализ имеет значение для планирования и оптимизации структуры сети амбулаторно-поликлинических учреждений; оценки адекватности оказываемой амбулаторно-поликлинической помощи реальной потребности в ней населения.
В социальном аспекте — анализируется доступность, соблюдение социальных стандартов и государственных гарантий в получении населением этого вида медицинской помощи.
В экономическом плане — анализируется экономическая эффективность деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений; определяется необходимый для их развития объем финансовых, материальных, трудовых, информационных и других ресурсов.
Наибольшую значимость в расчете необходимых для развития сети амбулаторно-поликлинических учреждений ресурсов имеет показатель среднего числа посещений на 1 жителя, который характеризует обеспеченность населения амбулаторно-поликлинической помощью. Фактическое значение этого показателя за отчетный период сравнивается с показателем планового объема амбулаторно-поликлинической помощи, который ежегодно утверждается как норматив в территориальной Программе государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи.
При наличии в поликлинике персонифицированной базы данных обратившихся за медицинской помощью (ПБД) рассчитывается показатель повторности обращений в поликлинику. Этот показатель исчисляется как доля повторных обращений в течение года по поводу хронических заболеваний к числу всех (первичных и повторных) обращений по причине этих заболеваний и может служить критерием эффективности диспансеризации больных, страдающих хроническими болезнями.
Название показателя |
Способ вычисления |
Исходные формы стат. документов |
||
Среднее число посещений на 1 жителя |
= |
Число врачебных посещений в поликлинике и на дому + число посещений к среднему медицинскому персоналу, ведущему самостоятельный прием |
|
ф. 30 |
Среднегодовая численность населения |
||||
Среднее число врачебных посещений на 1 жителя |
= |
Число врачебных посещений в поликлинике и на дому |
|
ф. 30 |
Среднегодовая численность населения |
||||
Удельный вес посещений на дому |
= |
Число врачебных посещений на дому |
х 100 |
ф. 30 |
Число врачебных посещений в поликлинике и на дому |
||||
Повторность обращений в поликлинику |
= |
Число повторных обращений в поликлинику по поводу заболеваний в течение года |
х 100 |
При наличии ПБД |
Число всех (первичных и повторных) обращений в поликлинику по поводу заболеваний в течение года |
||||
Для оценки уровня организации профилактической работы в поликлинике можно рассчитать показатель удельного веса профилактических посещений в поликлинику, который должен составлять не менее 30 % от числа всех врачебных посещений.
В поликлиниках, имеющих приписной сельский участок, целесообразно анализировать распределение посещений городских (сельских) жителей для оценки доступности специализированной амбулаторно-поликлинической помощи жителям села.
Название показателя |
Способ вычисления |
Исходные формы стат. документов |
||
Удельный вес профилактических посещений в поликлинику |
= |
Число врачебных посещений в поликлинику с профилактической целью |
х 100 |
ф. 30 |
Общее число врачебных посещений в поликлинику |
||||
Выполнение плана посещений |
= |
Фактическое число врачебных посещений в поликлинике и на дому |
х 100 |
ф. 30, муниципальный заказ учреждения |
Плановое число врачебных посещении в поликлинике и на дому |
||||
Доля населения, обратившегося в поликлинику в течение года |
= |
Число жителей, обратившихся в поликлинику в течение года |
х 100 |
При наличии ПБД |
Среднегодовая численность прикрепленного населения |
||||
Распределение посещений по возрастно-половому составу пациентов |
= |
Число врачебных посещений в поликлинике, сделанных лицами отдельных возрастно-половых групп |
х 100 |
ф. 039/у-02 |
Общее число врачебных посещений в поликлинике |
||||
Распределение посещений городских (сельских) жителей |
= |
Число врачебных посещений в поликлинике и на дому городских (сельских) жителей |
х 100 |
ф. 039/у-02 |
Число всех врачебных посещений в поликлинике и на дому |
||||
В связи с тем что затраты времени на различные виды посещений (в поликлинике, на дому, профилактические, консультативные и др.) различны, простое суммирование различных видов посещений между собой не совсем корректно. Для того чтобы определить общий объем выполненной работы, используют метод сопоставления различных видов работ с одной из них, принятой за некий эквивалент. Обычно в качестве эквивалента выступает посещение к врачу в поликлинике с лечебной целью.
Суммарное число посещений в эквивалентных единицах принято определять по формуле:
П = А + Б х (Тб/Та) + С х (Тс/Та) + В х (Тв/Та) + ...,
где П — суммарное число посещений в эквивалентных единицах; А — число посещений в поликлинике с лечебной целью; Б — число профосмотров; С — число посещений на дому; В — число консультаций и т. п.; Та, Тб, Тс, Тв — затраты рабочего времени на соответствующие виды деятельности (на единицу работы).
40. Анализ деятельности стационара.
