Правовые основы деятельности корпорации

Основы организации и деятельности корпораций подчиняются двум группам источников права: общим источникам, адресованным всем субъектам права, находящимся на определенной территории государства, и дополнительным, или собственным, источникам права, установленным в каждой конкретной корпорации.

Деятельность офшорных компаний или транснациональных компаний, определяется общими источниками права двух государств, причем в зависимости от различных нюансов приоритет имеют императивные нормы то одного, то другого государства.

Влияние общих источников права на правовое положение корпорации в российской правовой системе является определяющим. В той или иной мере почти каждая отрасль российского законодательства (будь то налоговое, валютное или земельное законодательство) содержит нормы права, адресатом которых выступают корпорации.

Однако ведущая роль в определении правового положения корпораций принадлежит гражданскому законодательству, которое регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или с их участием. Оно определяет правовой статус корпораций в общем виде, устанавливает их организационно-правовую структуру, права и обязанности. Оно наделяет корпорации правом издавать внутренние документы, регулирующие деятельность общества, устанавливает требования к их форме и содержанию, а также определяет порядок их принятия.

Деятельность корпораций, основанным преимущественно на государственном капитале, регулируют дополнительные меры административно-правового характера, как то: определение порядка управления органами государственной власти пакетами акций (долями и паями) корпораций, находящихся в федеральной собственности; регламентация вопросов представительства интересов государства, осуществляемого должностными лицами федеральных органов исполнительной власти в таких корпорациях; определение форм и методов государственной поддержки корпораций.

Правовое регулирование организации и деятельности корпораций с участием государственного капитала наряду с законодательными актами осуществляется также указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации.

Еще один блок источников, образующих правовую основу организации и деятельности корпораций, составляют собственные, или корпоративные, источники права, устанавливаемые в каждой отдельной такой организации. В современной науке корпоративного права наряду с положениями, инструкциями и пр.выделяют следующие корпоративные источники права: корпоративный обычай, корпоративные деловые обыкновения и корпоративный прецедент, нормативные соглашения, меморандумы и пр.

Системы и критерии управления корпорацией

Корпоративное управление – это управление организационно-правовым оформлением бизнеса, оптимизацией организационных структур, построение внутри- и межфирменных отношений компании в соответствии с принятыми целями.

Корпоративное управление подразумевает также деятельность избирательных и назначаемых органов акционерного общества, направленную на поддержание баланса интересов владельцев и менеджеров, которые управляют собственностью общества на получение максимальной прибыли от всех видов деятельности общества в рамках норм действующего законодательства.

Существуют разные формы определения корпоративного управления, однако все они включают общие темы: подотчетность и информирование.

Подотчетность определяет, в какой форме лица, которым поручено осуществлять ежедневное управление компанией, отчитываются перед акционерами (собственниками) и другими заинтересованными лицами.

Информирование показывает, каким образом подотчетность руководства реализуется во взаимодействии с более широкими кругами общественности; акционерами, потенциальными инвесторами, работниками компании, законодательными и регулирующими органами и другими группами заинтересованных лиц. Кроме этого, корпоративное управление включает в себя кодекс  корпоративного управления/поведения; понятную структуру акционерного капитала; защиту прав миноритарных акционеров; четкое распределение полномочий между органами управления.

Модель корпоративного управления – это система управления определенного типа, которая представляет собой определенный состав органов управления акционерного общества с особыми взаимосвязями, определенной подотчетностью, в которой воплощается определенный перечень полномочий и ответственности.

Существует много общих черт корпоративного управления,  что позволяет выделить три основные модели корпоративного управления: англо-американскую, германскую, а также японскую.

Основные черты англо-американской модели:

• Распыленность акционерного капитала

• Высокий уровень саморегуляции

• Жесткое соблюдение законодательного регулирования деятельности компаний

• Жесткие требования к раскрытию информации корпорациями

• Наблюдательный совет. Англо-американская модель характеризуется такой структурой органов управления, как совет директоров, который состоит из исполнительных и независимых директоров

Основные черты Германской модели:

• Концентрация собственности. Имеет место высокая концентрация акций в руках средних и крупных  акционеров и значительного перекрестного владения пакетами акций

• Законодательная база - основывается на защите интересов служащих корпораций, банков и акционеров в системе корпоративного управления

• Прозрачность раскрытия информации. Правила раскрытия информации в германской модели менее суровые, чем в англо - американской

• Двухуровневая система органов управления, состоящая из надзорного совета, который состоит исключительно из неисполнительных директоров, и правление, образованного лишь из исполнительных.

Основные черты японской модели:

• Концентрация собственности. Рынок акций полностью находится в руках финансовых организаций и корпораций. Поддерживается практика перекрестного владения акциями между компаниями-участниками группы

• Наличие универсальных банков. Японская система корпоративного управления базируется вокруг ключевого банка и финансово-промышленной сети или кейрецу. Практически все японские корпорации имеют тесные отношения со своим основным банком

• Принцип социального единства. Поощряется и поддерживается сотрудничество, а также принятие решений путем достижения взаимного согласия

• Неформальные объединения. Союзы, клубы, профессиональные ассоциации уделяют внимание поддержке дружеских, доверительных отношений и оказывают содействие обмену информацией в среде менеджмента верхнего уровня разных взаимодействующих между собой компаний.

Основной чертой, которая отличает модели корпоративного управления, является отличие между экономиками, ориентированными на рынок, и экономическими системами, ориентированными на банки или связи в середине групп участников рынка. Рыночная модель Соединенных Штатов и Объединенного Королевства отличается от ориентированных на банки моделей стран континентальной Европы, например, Германии, и японской модели, которая базируется на социальном единстве. В последних моделях фирмы и банки вступают в долгосрочные связи с акционерными обществами, которые отличается от схем публичного финансирования «на расстоянии протянутой руки», которые ассоциируются, как правило, с экономикой, ориентированной на рынок.