1.Финансы субъектов хоз-ния как сфера фин-вой системы государства

Фиансысуб.хоз-ния – это одна из двух сфер фин.системы РБ

Финансы суб-товхоз-ния – это совокупность фин.отношений и потоков, возникающих на уровне микроэкономики и воздействующих к обращению целевых децентрализованных фондов организации.

В состав фин.суб.хоз-ния как сферы фин-вой системы государства входит 2 звена:Финансы предприятий материального права и Финансы учреждений, организаций непроизводственной среды

Роль финансов субъектов хоз-ния:

А) в этой сфере создаются первичные доходы общества, которые впоследствии подлежат распределению и перераспределению. Это значит, что именно здесь создаются основы финансовых отношений в государстве.

Б) эта сфера обеспечивает трудовую занятость населения государства, а, следовательно, обеспечивает их социальное благополучие.

В) успешность функционирования финансов субъектов хоз-ния предопределяет финансовое благополучие всего государства: его финансовую безопасность, его продовольственную безопасность, его экономическое положение, его место и роль в мировой экономике.

2.Коммерческие и некоммерческие организации и виды их деятельности

Основным субъектом фин отношений на уровне микроэк выступает пред-е, орг-я, учрежд.

В гос реестре хозсуб-в РБ зарег около 120 тыс пред, орг, учрежд. Около 60% заняты в сфере мат пр-ва 40% в непроизв сфере

Виды пред, орг, учрежд:А) в зависимости от статуса:-комерческие – функц-т в сфере мат пр-ва, имеют своей целью пр-ва пр-и , ее реализ и получ прибыли.-некомерческие – функц-т в непроизв-й сфере, оказывают соц услуги и имеют целью своей деят-ти не получение прибыли, а достижения опред-х соц эф-в (здоровье нации, образования, культур развитие)

Б) в зависимости от отраслевой принадлежности:промышл-епредп, с/х, торговые, строительные, транспортные, жкх

В) в зависимости от формы собственности:гос-ые, частные

Г) в зависимости от формы орг-го устройстваООО, ОДО, ОАО, ЗАО, кооператив, товарищества

Виды деят-типредп, орг, учрежд:

А) Эк-ядеят-ть:-произв-деят-ть (связана с пр-вом работ, услуг)-коммерческая (связана с реализ-й работ, услуг)

-фин-я (связана с работой орг с фин активами (валютой, недвиж-ю и т.д.))

Б) Не эк-кая деят-ть: соц-культурная, религиозная, благотворит-я

3.Финансовая работа на предприятиях

Финансовая работа – это специфическая деят-ть орг., направленная на ее полное и своевр.обеспечение ее фин.ресурсами для:

1.удовлетв. ее воспроизводственных нужд:сырье,материалы,топливо;2.для активной инвестиционной деят-ти:новоестр-во,реконстр.;3.для выполн.всех ее обязательств перед бюджетом,нал.службами,банками,собств.раб.,партнерами по бизнесу.

Направления фин.работы:

1.фин.планирование – работа по опред-ию и обоснов-ию потребности организации в фин.ресурсах;2.оперативно-управленч. – работа по мониторингу любой хоз.операции и сделки на предмет их законности,результативности,прибыльночти;

3.контрольно-аналитическая работа по оценке достигнутых результатах деят-ти, их сравнению с плановыми или нормативными параметрами,а также с достижениями конкурентов.

Это позволяет выявить положит.иотрицат.моменты в работе организации:положит.моментынеобход.тиражировать,развивать;отрицат.моментынеобход.контролир.и не допускать их распростр-е на перспективу.

Участки фин.работы – это отдельные ее виды, выделяемые в границах трех вышеназванных направлениях фин.работы.Вцелом, фин.работаорг-ции сводится к разработке адекватной фин.политики в разрезе всех ее составляющих частей:-ценовая политика;

-маркетинговая политика;- инвестиционная политика;-налоговая политика;-страховаяитп

4.Фин. служба и ее роль в упр-и ф-ми орг-ции. ФС – спец. структ. подразделение, кот.вып. свои определ. ф-ции в сист. упр-я пр-тием. Это часть единого механизма упр-я пр-тием. ФС тесно взаимодейств. со всеми др. службами пр-тия. ФС предназн. для вып-я фин. работы. Различ. множество видов устр-ва ФС в зависим.от масштабов бизнеса, об-товпр-тия, числ. раб-ков:

а) на небольш. пр-тиях – ф-ции ФС вып. 1 раб-к в сост. бух-и («+» единоличн. отв-тьфин-та за кач-во работы, «-» невозможн. узкой спец-циифин-та на отд. видах фин. работы) б) на средн. пр-тиях – ф-ции ФС вып. фин. группа из неск. чел-к, кот. числятся в сост. бух-и или план. отдела («+» возможн. спец-ции раб-ков группы на отд. уч-ках фин. раб., «-» фин. группа по-прежнему числится в сост. бух-и или план.отдела и в первую очередь служит интересам этих подраздел.) в) на крупн. пр-тиях – ф-ции ФС вып. фин. отдел. ФО сост. из неск. групп (бюро). Каждая группа отвечает за определ. вид фин. работы ( «+» самост. структ. подраздел., «-» сложное орг. устр-во ФО не способств. принятию оперативн. управл. решений). На пр-тияхрын. типа ф-ции ФС вып. фин. дирекция. Это наиболее прогресс.видустр-ва ФС. Дирекция объедин. в себя практически все службы пр-тия и это позвол. концентр.в руках фин. директора: все фин. потоки и полную власть на упр-е ими. Это обст-во и обеспечивает операт. принятие управл. решений: их единолично принимает фин. дир-р и несет полную персон.отв-ть за эти решения. Фин. дир-р – это ключ.фигура на пр-тияхрын. типа.

5. Сущ-ть, ф-щии, цели и задачи фин. Менеджмента на предпр-и. ФМ- это сис-ма научных правил, приемов, разработки эффект-го управления решений в сфере финансов. Ф-ции: 1) управление активами предпр-я; 2)упр-иепасивами; 3)упр-иеинвестиц-ми; 4) упр. Фин. Потоками; 5)упрфин рисками; 6)антикризисное управление;

Цель: получение макс. прибыли. При достиж-ии этой цели разные предпр-я решают неодинак-е задачи: 1) одни хотят сохранить стабильность, развитие бизнеса, 2) др. озабочены выживанием бизнеса; 3) третьи поступательным развитием бизнеса;

При решении и определ-ии задач стоящих перед разлпредпр, использ-ся соотв. управленческие стили: а) пассивный – основан на приспособл-ии к имеющейся бизнес среде, использ-ся при реализ-ции задачи обеспеч-я выживания бизнеса; б) активные – основан на полном исп-иивозможн-ти имеющейся бизнес среды, использ-сяприрешении задачи сократить стабильное развитие бизнеса; в) проактивный – осн. На формир-ии новой бизнес среды, путем захвата рынка, ценового диктата – т.е. использ-ся при решении задачи обеспечения наступательного развития бизнеса.