Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
фин.учет.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
113.46 Кб
Скачать
  1. Организационно-экономическая характеристика оао «Усть-Лабинсктехсервис»

    1. Организационно-правовая характеристика и организационно управленческая структура ОАО «Усть-Лабинсктехсервис»

Акционерное общество ремонтно-техническое предприятие «Усть-Лабинсктехсервис» в дальнейшем именуемое «общество» является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.

Общество создано без ограничения срока его деятельности. Общество создано путем преобразования арендного ремонтно-технического предприятия «Усть-Лабинское» в акционерное общество открытого типа ремонтно-техническое предприятие «Усть-Лабинсктехсервис» на основании постановления № 338/12 от 28.06.1994, свидетельства о передаче прав учредителя № 256 от 30.06.94г., распоряжения № 3П – 386-А от 02.08.94г. фонда государственного имущества Краснодарского края и является его правопреемником.

Полное фирменное наименование общества Открытое акционерное общество ремонтно-техническое предприятие «Усть-Лабинсктехсервис». Место нахождения общества: 352330, Россия, Краснодарский край, г. Усть-Лабинск, ул. Заполотнянная, 21.

Целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

– ремонт всех видов сельскохозяйственной техники, транспортных средств, промышленного оборудования отечественного и зарубежного производства;

– изготовление и ремонт инструмента, оснастки, инвентаря, нестандартизированного оборудования;

– изготовление промышленных товаров массового потребления;

– осуществление материально-технического снабжения, торговых и посреднических операций коммерческой деятельности;

– осуществление гарантийных обязательств;

– изучение и удовлетворение потребительского спроса в объеме своей деятельности;

– прием, хранение и реализация ГСМ;

– выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ;

– приобретение и реализация транспортных средств;

– приобретение, изготовление и реализация строительных материалов, конструкций, изделий;

– максимальное использование производственных мощностей;

– ведение подсобного хозяйства;

– осуществление любых видов хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательством Российской Федерации, в соответствии с целью своей деятельности.

Организационно-управленческая структура ОАО РТП «Усть-Лабинсктехсервис» является линейно-функциональной. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат.

В данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя (директора). Свои решения они проводят в жизнь либо через руководителя отдела, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих служебных исполнителей.

Организационная структура предприятия выглядит следующим образом:

Юрист

Генеральный

директор

Главный бухгалтер

Руководитель отдела по управлению производства, оказания услуг.

Руководитель отдела по коммерческим и финансовым вопросам.

Руководитель отдела по кадрам и социальным вопросам.

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия

Осуществление функций управления производится в соответствии с положениями о самостоятельных структурных подразделениях предприятия, положениями о должностных лицах, должностными инструкциями, стандартами предприятия, методологическими документами системы.

Функции и задачи по организации и управлению производством на ОАО РТП «Усть-Лабинсктехсервис» закреплены соответствующими положениями за конкретными подразделениями и должностными инструкциями их руководителей.

Директор:

  • организует всю работу и несет полную ответственность за деятельность компании;

  • распоряжается имуществом и средствами в пределах прав, определенных контрактом;

  • открывает в банках расчетные и другие счета, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников компании; руководит всеми отделами компании.

Бухгалтерия отражает на счетах бухгалтерского учета все осуществленные хозяйственные операции, предоставляет оперативной информации о финансовом состоянии фирмы, определяет направлений и принятие решения о расходовании средств с рублевых и валютных счетов фирмы, составляет в установленные сроки бухгалтерской отчетности и предоставляет ее в соответствующие органы, проводит экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы.