Вопросы к экзамену

1. Понятие и сущность менеджмента

2. Цели и задачи менеджмента

3. Характерные стадии, аспекты и виды менеджмента

4. Развитие российского менеджмента

5. Актуальные проблемы менеджмента в России

6. Эволюция менеджмента от зарождения до наших дней

7. Современные концепции менеджмента

8. Охарактеризуйте основные моменты концепции научного управления

9. Охарактеризуйте основные моменты концепции административного управления

10. Охарактеризуйте основные моменты концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений

11. Зарубежный опыт в менеджменте

12. Закономерности менеджмента

13. Принципы менеджмента

14. Основные функции менеджмента

15. Внешняя среда предприятия, факторы косвенного воздействия

16. Внешняя среда предприятия, факторы прямого воздействия

17. Внутренняя среда предприятия

18. Цели и задачи управления предприятием

19. Понятие управленческого решения

20. Классификация управленческих решений

21. .Охарактеризуйте основные моменты принятия решений (интуиция, суждения, рациональность)

22. Технология принятия решений

23. Реализация решений

24. Понятие требования и классификация информации

25. Значение внутрихозяйственной системы информации

26. Коммутационный процесс и его этапы

27. Виды коммуникаций и пути их совершенствования в организации

28. Механизмы менеджмента: экономический механизм

29. Механизмы менеджмента: организационно-распорядительный механизм

30. Механизмы менеджмента: социально-психологический механизм

31. Понятие стиля управления

32. Стили управления: научный стиль

33. Стили управления: авторитарный

34. Стили управления: демократический

35. Стили управления: либеральный

36. Организационно правовые формы предприятий: государственные и муниципальные унитарные предприятия

37. Организационно правовые формы предприятий: производственные кооперативы

38. Организационно правовые формы предприятий: акционерные общества

39. Организационно правовые формы предприятий: хозяйственные товарищества

40. Организационно правовые формы предприятий: общества с ограниченной ответственностью

41. Организационно правовые формы предприятий: общества с дополнительной ответственностью

42. Понятие и сущность структуры управления

43. Факторы воздействующие на структуру управления

44. Классификация структур управления

45. Принципы построения структуры управления

46. Типы структур управления

47. Проектирование структуры управления

48. Понятие и виды конфликтов

49. Конфликт как процесс

50. Функции конфликтов и формы их разрешения

51. Сущность предпринимательского риска

52. Виды предпринимательского риска

53. Управление риском

54. Методы определения уровня риска

55. Рационализация методов управления производством

56. Сущность эффективности менеджмента

57. Критерии и показатели эффективности менеджмента

58. Сущность инновационного процесса и факторы на него влияющие

59. Этапы и управление процессом инновации

60. Особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве

61. Сущность и принципы кадрового менеджмента

62. Принципы подбора, оценки и адаптации кадров

63. Признаки и виды коллективов

64. Условия повышения эффективности работы коллективов

65. Особенности психологии личности, взаимодействие личности и коллектива

66. Понятие и сущность внутрихозяйственного планирования

67. Основные подходы и способы составления планов

68. Стратегическое планирование его назначение и суть

69. Факторы оказывающие влияние на результаты планирования и методы их преодоления

70. Понятие и виды полномочий. Делегирование полномочий

71. Управленческая ответственность и ее виды

72. Централизация и децентрализация в менеджменте организации

73. Понятие, цели и задачи управленческого контроля

74. Дайте понятия основным этапам и стадиям контроля

75. Понятие, цель и виды мотивации

76. Содержательная концепция мотивации: теория А. Маслоу

77. Содержательная концепция мотивации: теория Ф. Герцберга

78. Содержательная концепция мотивации: теория Д. Мак Клелланда

79. Процессуальная концепция мотивации: теория В. Врума

80. Процессуальная концепция мотивации: теория Дж. Адамса

81. Процессуальная концепция мотивации: теория Л. Портера и Э. Лоулера

82. Процессуальная концепция мотивации: теория Л. С. Выгодского

83. Неэкономические способы мотивации

84. Сущность системного подхода к управлению производством

85. Производственный процесс: основные моменты

86. Классификация производственных процессов

87. Оперативное управление производством, функции, принципы

88. Организация оперативного управления производством. Основные требования.

4