- •Дисциплинарный модуль 1
- •Раздел 1. Методологические основы и эволюция менеджмента
- •Тема 1.1. Сущность менеджмента и его методология. Эволюция менеджмента и среда организации
- •1.1.1. Понятие и сущность менеджмента
- •1.1.1. Понятие и сущность менеджмента
- •Управленческие подходы
- •Функции менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Объекты управления
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 1.2 Эволюция менеджмента и среда организации
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 2
- •Раздел 2. Технология менеджмента
- •Тема 2.1. Целеполагание и оценка ситуации
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.2 Методы управления
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.3. Функции менеджмента
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.4. Коммуникации, управленческие решения и их реализация
- •Этапы анализа плана решения проблем
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 3
- •Раздел 3. Управление производством
- •Тема 3.1. Оперативное управление производством
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3.2 Эффективность менеджмента организации
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3.3 Управление предпринимательскими рисками
- •Рекомендуемая литература
- •Раздел 4. Виды менеджмента
- •Тема 4.1. Финансовый менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4.2. Инновационный менеджмент
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 4
- •Раздел 5. Менеджмент персонала
- •Тема 5.1. Формирование кадрового потенциала
- •Структура персонала
- •Должности внутри предприятия а. Рабочие
- •Б. Младший обслуживающий персонал
- •В. Инженерно-техничнские работники
- •Г. Служащие
- •Управление трудовыми ресурсами
- •Основные разделы плана нот
- •Практическое задание
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5.2. Коллектив и его особенности
- •Типы формальных коллективов
- •Причины образования неформальных групп
- •Коллективное творчество осуществляется
- •Метод мозговой атаки
- •Метод «дельфи»
- •Факторы
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5.3. Личность в системе менеджмента
- •Свойства и качества личносги
- •Формы проявления характера
- •Основные типы характера
- •Основы власти
- •Модель конфликта как процесса
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Деловые игры в менеджменте из истории деловых игр
- •Практическое задание
- •Деловая игра «организационные начaлa»
- •Деловая игра «организационные начала» второй вариант
- •Деловая игра «управляю производством»
- •Деловая игра «работа с информацией»
- •Деловая игра «риск и страхование»
- •Деловая игра «планирование»
- •Деловая игра «планирование»
- •Расчетный счет
- •Доверенность
- •Платежное поручение
- •Деловая игра «эффективность контроля»
- •Деловая игра «сгратегия фирмы»
- •Итоговая деловая игра «бизнес-план»
- •Финансовый план (до 5 страниц)
- •10. Приложение (1-2 страницы)
- •Глоссарий
- •Вопросы к экзамену
Тест самоконтроля
1. Какие факты в больших циклах конъюнктуры, исследованные И. Д. Кондратьевым, положены в основу теории инноватики:
а) промышленный переворот в Великобритании, появление железных дорог, машиностроения, пароходов, промышленности, электроэнергии, изобретение двигателя внутреннего сгорания, развитие химической промышленности;
б) открытия в области атомной энергетики, достижения в области генной инженерии;
в) появление первых цивилизаций.
2. Что входит в содержание основных фаз жизненного цикла продукции:
а) возрождение, зрелость, упадок;
б) исследование и разработка, технологическое освоение масштабного выпуска, стабилизация объемов производства;
в) снижение объемов производства.
3. Инновация (нововведение) - это:
а) новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление;
б) практическое использование новаций (новшеств) с момента технологического освоения производства и распространения нового продукта;
в) новая техника и новая технология.
4. Диффузный процесс - это процесс:
а) создания нового продукта;
б) распространения новшеств и нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности;
в) проникновения изделия на рынок.
5. Трансферт инноваций - это:
а) право владения ценными бумагами;
б) передача права использования инноваций;
в) продажа лицензий;
г) продажа патента.
6. Что представляют собой инновационные цели:
а) результаты инновационной деятельности;
б) новации, новшества;
в) желаемый результат деятельности организации в виде определенного нововведения, реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленными на ее качественное развитие.
7. Сущность инновационной идеи состоит в:
а) разработке и принятии на их основе технических решений;
б) общем теоретическом представлении о материальном объекте, процессе, явлении, сформулированном на основе интуитивной догадки и имперических данных;
в) принятии и продвижении инновации.
8. Под инновационным проектом понимается:
а) любое изменение материального объекта;
б) процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы;
в) работы инновационного характера, имеющие определенные сроки реализации и принятое в данных сроках ресурсное обеспечение.
9. По научно-технической значимости проекты делятся на:
а) модернизационный, новаторский, опережающий, пионерный;
б) монопроект, мультипроект, мегапроект.
10. Инновационный потенциал - это:
а) главный критерий целесообразности существования организации;
б) мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели.
11. Можно ли SWOT-анализ отнести к методу диагностического анализа инновационной среды в организации:
а) да;
б) нет.
12. Основными организационными формами инновационной деятельности в России являются:
а) НИИ, конструкторские бюро, научно-промышленные объединения;
б) финансово-промышленные группы, бизнес-инкубаторы, технопарки;
в) венчурные фирмы, пионерские фирмы, фирмы-виоленты.
13. Финансово-промышленная группа включает:
а) одно крупное предприятие, которое имеет свое конструкторское бюро, опытное производство;
б) несколько производственных предприятий, инвестиционную компанию (банк), научно-исследовательскую организацию.
14. Наиболее распространенные организационные структуры управления инновационной деятельностью - это:
а) линейная структура;
б) матричная структура;
в) программно-целевая структура;
г) проектная структура.
15. «Лидер», «администратор», «плановик», «предприниматель» - это:
а) руководитель инновационной деятельности;
б) участник инновационной деятельности.
