- •4 Примерный перечень вопросов
- •3. Экономическая среда функционирования предприятия.
- •4. Экономическая эффективность производства: сущность, виды, показатели.
- •5.Показатели эффективности использования основных средств.
- •6.Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале.
- •7.Производительность труда: сущность, показатели. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •8.Сущность, состав, структура и классификация основных фондов.
- •10 Износ и амортизация основных фондов.
- •11. Сущность лизинга: его виды, значение. Объемы лизинговых операций.
- •12. .Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •13. Определение потребности в оборотных средствах.
- •14. Материальные ресурсы предприятия: понятие, состав, структура.
- •15. Производственная программа предприятия: понятие и измерители объема производства.
- •16. Структура и показатели производственной программы.
- •17. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
- •3. Среднегодовая производственная мощность – Мср.
- •18. Понятие качества продукции. Система показателей качества продукции.
- •19. Сертификация продукции. Органы сертификации и порядок проведения
- •20. Сущность конкурентоспособности продукции и предприятия, их взаимосвязь
- •21. Государственное и договорное регулирование оплаты труда.
- •22.Формы и системы заработной платы.
- •23 Экономическое содержание издержек производства. Классификация издержек производства и реализации.
- •24 Себестоимость продукции: сущность, классификация, методы расчета.
- •2. Попередельный метод.
- •25 Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия.
- •26. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.
- •27. Концентрация и комбинирование производства: сущность, формы.
- •28 Сущность и виды прибыли. Формирование и распределение прибыли на предприятии.
- •29. Рентабельность: сущность, показатели.
- •30 Потребности и экономические ресурсы, проблема выбора в экономике
- •31 Отношения собственности. Проблемы разгосударствления и приватизации в Республике Беларусь
- •32. Налоговая система, ее структура. Принципы налогообложения, виды налогов и их функции
- •33. Актуальные проблемы развития промышленности Республики Беларусь
- •34. Инвестиционная политика в Республике Беларусь
- •35. Социальная политика рб
- •36. Отраслевая стр-ра промышлености
- •Роль и значение промышленности в системе национальной экономики Республики Беларусь
- •1.2 Понятие отраслевой структуры промышленности, показатели и факторы, ее определяющие
- •38. Совместное предприятие: сущность, предпосылки создания, значение. Классификация сп.
- •39. Механизм функционирования малых предприятий: эффективность, проблемы и перспективы развития механизм функционирования предприятия
- •40. Реструктуризация предприятия: сущность, необходимость и механизм реализации Сущность реструктуризации и основные виды
- •Этапы процесса реструктуризации
- •Финансовая реструктуризация
- •41. Бизнес-план: сущность, цель, содержание, технология разработки
- •42 Хозяйственный риск: сущность границы, виды потерь.
- •43 Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, источники финансирования, эффективность
- •44. Инвестиции и капитальные вложения: сущность, состав, структура, оценка эффективности
- •45 Методы менеджмента
- •46. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •47 Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •48 Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации
- •1 Содержательные теории мотивации (а.Маслоу, д.МакКлеланд, а.Альдерфер)
- •2 Процессуальные теории мотивации (в.Врум, Дж.Адамс)
- •3 Теории человеческого фактора (д. МакГрегор, у.Оучи, в. Шейн)
- •49. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля
- •50. Организационные структуры. Основные типы организационных структур.
- •51. Понятие и значение деловой и организационной (корпоративной) культуры.
- •Атрибуты организационной культуры предприятия:
- •52 Сущность и система стратегического управления. Разработка и управление реализацией стратегии развития предприятия.
- •Содержание стратегического менеджмента:
- •Основные этапы стратегического менеджмента:
- •53. Принципы и задачи маркетинга как функции управления
- •54 Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •3.2. Принципы управления производством
- •3.3. Основные функции хозяйственного управления
- •3.4. Методы управления
- •3.5. Структура управления производством. Управление энергетикой
- •Цели и задачи финансового менеджмента Цели финансового менеджмента
- •Задачи финансового менеджмента
- •Функции финансового менеджмента
- •1.2 Управление финансами предприятия
- •56. Основы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:
5.Показатели эффективности использования основных средств.
1. Фондоотдача. Показывает сколько выпущенной продукции приходится на 1 рубль.
Фо=ВП/ОФср.г. , где Фо – фондоотдача , ВП – объём выпущенной продукции.
2) Фондоёмкость – обратный показатель фондоотдаче. Показывает сколько ОФ приходит на 1 руб.
Фё=1/Фо
3) Фондовооружённость – показывает сколько ОФ приходится на 1-го рабочего.
Фв=ОФср.г./ ССЧ
4) Рентабельность ОФ – характеризует величину прибыли на 1 руб вложенных ОФ.
Rоф=П /ОФсг×100%
Показатели движения ОФ:
1)Коэф. обновления или ввода(ОФвв)
Кобн=ОФвв/ОФ конец года
2)Коэф. выбытия
Квыб=ОФвыб/ОФ нач.года ; Квв=ОФвв/ОФ конец.г.
Показатели, характеризующие степень исп. ОПФ
-Коэф. интенсивной загрузки опф (Ки) – характер-т уровень исп.машин и оборудования по мощности. Ки = (ВПф / ВПпл) * 100 где ВПф – фактический выпуск продукции,ВП пл – плановый выпуск продукции
-Коэф. экстенсивной загрузки оф (Кэ) – характер-т уровень исп.опф во времени. Кэ = (Тф / Тпл) * 100 где Тф – фактическое время работы оборудования, Тпл – плановое время работы оборудования.
-Коэф. интегрального исп-я опф (Кинт) – характ-т уровень исп. опф во времени, по мощности. = Ки * Кэ
-Коэф-т сменности оборудования (Ксм) – характ-т, сколько смен в среднем отработала единица оборудования. Ксм = (h1+h2+h3) / n, где h1– кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в одну смену, h2 – кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в две смены, h3 – кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в три смены, n – кол-во установленного оборудования.
6.Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале.
Труд ресурсы –постоянно занятые в сфере производства работники, имеющие практический опыт и навыки в труде.
К трудовым ресурсам в настоящее время относят население в трудоспособном возрасте, т.е. мужчин 16-59 лет,женщин 16-54, за исключением неработающих инвалидов первой и второй групп и лиц, получающий пенсию по старости на льготных условиях (работников вредных произ-ств и т.д.).
Структура:
По участию в производственноой деят-ти: промыш. персонал - работники, занятые в сфере пр-ва(цехах и отделах) и непром. Организаций - работников ЖКХ, дет. садов, клубов.
По характеру и сложности выполняемых работ: по профессиям, по специальностям, по квалификации. Состав:
1)лица моложе трудоспособного возраста (от рожд. до 15 лет).
2)лица в трудоспособном (рабочем) возрасте (жен. от 16-55 лет, муж. от 16 -60).
3)лица старше трудоспособного (т.е. пенсионного) возраста, (жен. с 55 лет, муж.с 60).
К безработным относят лиц в возрасте от 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период: не имели работы и заработка; занимались поиском работы, т.е. обращались в службы занятости; проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости. Экономически неактивное население - та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы: учащиеся, студенты, слушатели, лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях; инвалиды.
В практике учета кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочный - факт. явившиеся на работу работники.
В списочный состав включается все принятые на постоянную, сезонную или врем. работу на срок до 1 дня и более со дня зачисления на работу. Не включаются в списоч. состав работники, привлеченные для выполнения операций по трудовому соглашению, по совместительству; временно направленные на др. предприятие, и др. В связи с приемом и увольнением списочная постоянно меняется.
Среднесписоч. численность работников за месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на кол-во календарных дней месяца.
Качественная характеристика трудовых ресурсов п/п определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.
Процесс формирования и управления кадрами на п/п включает в себя след.элементы:
-наем работников
-расстановку работников в соответствии со сложившейся системой организации произ-ва
-распределение среди них обязанностей
-подготовку и переподготовку кадров
-стимулирование труда
-совершенствование организации труда
