Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4 ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
322.47 Кб
Скачать

5.Показатели эффективности использования основных средств.

1. Фондоотдача. Показывает сколько выпущенной продукции приходится на 1 рубль.

Фо=ВП/ОФср.г. , где Фо – фондоотдача , ВП – объём выпущенной продукции.

2) Фондоёмкость – обратный показатель фондоотдаче. Показывает сколько ОФ приходит на 1 руб.

Фё=1/Фо

3) Фондовооружённость – показывает сколько ОФ приходится на 1-го рабочего.

Фв=ОФср.г./ ССЧ

4) Рентабельность ОФ – характеризует величину прибыли на 1 руб вложенных ОФ.

Rоф=П /ОФсг×100%

Показатели движения ОФ:

1)Коэф. обновления или ввода(ОФвв)

Кобн=ОФвв/ОФ конец года

2)Коэф. выбытия

Квыб=ОФвыб/ОФ нач.года ; Квв=ОФвв/ОФ конец.г.

Показатели, характеризующие степень исп. ОПФ

-Коэф. интенсивной загрузки опф (Ки) – характер-т уровень исп.машин и оборудования по мощности. Ки = (ВПф / ВПпл) * 100 где ВПф – фактический выпуск продукции,ВП пл – плановый выпуск продукции

-Коэф. экстенсивной загрузки оф (Кэ) – характер-т уровень исп.опф во времени. Кэ = (Тф / Тпл) * 100 где Тф – фактическое время работы оборудования, Тпл – плановое время работы оборудования.

-Коэф. интегрального исп-я опф (Кинт) – характ-т уровень исп. опф во времени, по мощности. = Ки * Кэ

-Коэф-т сменности оборудования (Ксм) – характ-т, сколько смен в среднем отработала единица оборудования. Ксм = (h1+h2+h3) / n, где h1– кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в одну смену, h2 – кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в две смены, h3 – кол-во машино-смен, отработанных оборудованием в три смены, n – кол-во установленного оборудования.

6.Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале.

Труд ресурсы –постоянно занятые в сфере производства работники, имеющие практический опыт и навыки в труде.

К трудовым ресурсам в настоящее время относят население в трудоспособном возрасте, т.е. мужчин 16-59 лет,женщин 16-54, за исключением неработающих инвалидов первой и второй групп и лиц, получающий пенсию по старости на льготных условиях (работников вредных произ-ств и т.д.).

Структура:

По участию в производственноой деят-ти: промыш. персонал - работники, занятые в сфере пр-ва(цехах и отделах) и непром. Организаций - работников ЖКХ, дет. садов, клубов.

По характеру и сложности выполняемых работ: по профессиям, по специальностям, по квалификации. Состав:

1)лица моложе трудоспособного возраста (от рожд. до 15 лет).

2)лица в трудоспособном (рабочем) возрасте (жен. от 16-55 лет, муж. от 16 -60).

3)лица старше трудоспособного (т.е. пенсионного) возраста, (жен. с 55 лет, муж.с 60).

К безработным относят лиц в возрасте от 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период: не имели работы и заработка; занимались поиском работы, т.е. обращались в службы занятости; проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости. Экономически неактивное население - та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы: учащиеся, студенты, слушатели, лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях; инвалиды.

В практике учета кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный - факт. явившиеся на работу работники.

В списочный состав включается все принятые на постоянную, сезонную или врем. работу на срок до 1 дня и более со дня зачисления на работу. Не включаются в списоч. состав работники, привлеченные для выполнения операций по трудовому соглашению, по совместительству; временно направленные на др. предприятие, и др. В связи с приемом и увольнением списочная постоянно меняется.

Среднесписоч. численность работников за месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на кол-во календарных дней месяца.

Качественная характеристика трудовых ресурсов п/п определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Процесс формирования и управления кадрами на п/п включает в себя след.элементы:

-наем работников

-расстановку работников в соответствии со сложившейся системой организации произ-ва

-распределение среди них обязанностей

-подготовку и переподготовку кадров

-стимулирование труда

-совершенствование организации труда