- •4 Примерный перечень вопросов
- •3. Экономическая среда функционирования предприятия.
- •4. Экономическая эффективность производства: сущность, виды, показатели.
- •5.Показатели эффективности использования основных средств.
- •6.Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале.
- •7.Производительность труда: сущность, показатели. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •8.Сущность, состав, структура и классификация основных фондов.
- •10 Износ и амортизация основных фондов.
- •11. Сущность лизинга: его виды, значение. Объемы лизинговых операций.
- •12. .Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •13. Определение потребности в оборотных средствах.
- •14. Материальные ресурсы предприятия: понятие, состав, структура.
- •15. Производственная программа предприятия: понятие и измерители объема производства.
- •16. Структура и показатели производственной программы.
- •17. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
- •3. Среднегодовая производственная мощность – Мср.
- •18. Понятие качества продукции. Система показателей качества продукции.
- •19. Сертификация продукции. Органы сертификации и порядок проведения
- •20. Сущность конкурентоспособности продукции и предприятия, их взаимосвязь
- •21. Государственное и договорное регулирование оплаты труда.
- •22.Формы и системы заработной платы.
- •23 Экономическое содержание издержек производства. Классификация издержек производства и реализации.
- •24 Себестоимость продукции: сущность, классификация, методы расчета.
- •2. Попередельный метод.
- •25 Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия.
- •26. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.
- •27. Концентрация и комбинирование производства: сущность, формы.
- •28 Сущность и виды прибыли. Формирование и распределение прибыли на предприятии.
- •29. Рентабельность: сущность, показатели.
- •30 Потребности и экономические ресурсы, проблема выбора в экономике
- •31 Отношения собственности. Проблемы разгосударствления и приватизации в Республике Беларусь
- •32. Налоговая система, ее структура. Принципы налогообложения, виды налогов и их функции
- •33. Актуальные проблемы развития промышленности Республики Беларусь
- •34. Инвестиционная политика в Республике Беларусь
- •35. Социальная политика рб
- •36. Отраслевая стр-ра промышлености
- •Роль и значение промышленности в системе национальной экономики Республики Беларусь
- •1.2 Понятие отраслевой структуры промышленности, показатели и факторы, ее определяющие
- •38. Совместное предприятие: сущность, предпосылки создания, значение. Классификация сп.
- •39. Механизм функционирования малых предприятий: эффективность, проблемы и перспективы развития механизм функционирования предприятия
- •40. Реструктуризация предприятия: сущность, необходимость и механизм реализации Сущность реструктуризации и основные виды
- •Этапы процесса реструктуризации
- •Финансовая реструктуризация
- •41. Бизнес-план: сущность, цель, содержание, технология разработки
- •42 Хозяйственный риск: сущность границы, виды потерь.
- •43 Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, источники финансирования, эффективность
- •44. Инвестиции и капитальные вложения: сущность, состав, структура, оценка эффективности
- •45 Методы менеджмента
- •46. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •47 Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •48 Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации
- •1 Содержательные теории мотивации (а.Маслоу, д.МакКлеланд, а.Альдерфер)
- •2 Процессуальные теории мотивации (в.Врум, Дж.Адамс)
- •3 Теории человеческого фактора (д. МакГрегор, у.Оучи, в. Шейн)
- •49. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля
- •50. Организационные структуры. Основные типы организационных структур.
- •51. Понятие и значение деловой и организационной (корпоративной) культуры.
- •Атрибуты организационной культуры предприятия:
- •52 Сущность и система стратегического управления. Разработка и управление реализацией стратегии развития предприятия.
- •Содержание стратегического менеджмента:
- •Основные этапы стратегического менеджмента:
- •53. Принципы и задачи маркетинга как функции управления
- •54 Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •3.2. Принципы управления производством
- •3.3. Основные функции хозяйственного управления
- •3.4. Методы управления
- •3.5. Структура управления производством. Управление энергетикой
- •Цели и задачи финансового менеджмента Цели финансового менеджмента
- •Задачи финансового менеджмента
- •Функции финансового менеджмента
- •1.2 Управление финансами предприятия
- •56. Основы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:
26. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.
Инвестиции – долгосрочное вложение капитала в объекты предпринимательской и др. видов деят-ти с целью получения прибыли.
Виды инвестиций:
1. в зависимости от объекта: прямые – в создание нового производственного оборудования, лицензии, недвижимость; портфельные – в ценные бумаги.
2. в зависимости от характера: реальные - долгосрочные вложения ср-в в отрасли матер-го производства; финансовые - вложения ср-в в финансово-кредитную деят-ть хоз. субъектов, включая операции с ЦБ; интеллектуальные – вложения в подготовку спец-тов, лицензии, ноу-хау.
3. по субъектам инвестирования: частные, госуд.
4. по форме: мат. – в основной капитал, оборотный капитал; немат. – права пользования ресурсами, научно-исследовательские разработки.
Источники финансирования капиталовложений:
собств-ые фин. рес-сы и внутрихоз-ые резервы (прибыль, аморт. отчисл); заемные фин. рес-ы – кредиты, займы; ср-ва госбюджета и внебюдже. фондов; ден. ср-ва, централизуемые объединениями; привлеченные– ср-ва от продажи акций, облигаций.
Инвестиционная политика-система принятия решений о получении доходов от инвестиционной деят-ти. Может быть благоприятный(привлекает инвесторов) и неблагоп.. Объём инвестиций должен содержать всю сумму амортизации для полного воспроизводства опф и не менее 30% чистой прибыли. Только при этом условии обеспечив выживаемость пред-я.
Направления инвестиц. политики: инвестирование с целью получения доходов дивидендов(политика доходов); с целью получения доходов за счёт разницы м/ду ценой приобретённых рес-в и ценой их реализации(политика роста), 3)1+2.
Низкая инвестиц. активность: отсутствие инвестиц рес-в(внешние и внутр причины) недостаточная восприимчивость предпр-й к нововведениям(для улучшения инв климата-налоговые и финансовые стимулы,льготные условия хозяйствования)
27. Концентрация и комбинирование производства: сущность, формы.
Концентрация производства - это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии. Являясь одной из форм общественной организации производства, концентрация выражается в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей. Высокий уровень концентрации является обязательной предпосылкой применения новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования. Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация). Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной концентрации. Концентрация производства имеет следующие особенности:
выражается в создании и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции каждой отрасли на отдельных специализированных предприятиях;
создает возможности для более эффективного использования высокопроизводительной техники и неуклонного роста производительности общественного труда;
контролируется с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивается этот процесс, то есть на предприятии должны стремиться к выпуску оптимального объема продукции;
не является единственным путем развития предприятия. В каждой отрасли имеется свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и мелких предприятий.
Выделяют следующие формы развития концентрации на предприятии:
увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
развитие концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);
развитие концентрации на основе диверсификации производства. Это самая сложная форма, которая может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Концентрация производства может достигаться за счет следующих факторов: увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне; применения машин и оборудования с большей единичной мощностью; одновременного увеличения машин, оборудования как прежнего технического уровня так и более современного; развития комбинирования взаимосвязанных производств. Выделяют три формы концентрации промышленного производства: концентрация специализированного производства; концентрация комбинированных производств; увеличение размеров универсальных предприятий. Концентрация специализированного производства — наиболее эффективная форма, обеспечивающая сосредоточение однородного производства на все более крупных предприятиях, что позволяет применять высокопроизводительные специализированные машины, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации производства. Концентрация комбинированных производств — обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексную переработку сырья, использование побочных продуктов и отходов, сокращение выбросов вредных веществ в окружающую среду. Увеличение размеров универсальных предприятий — менее эффективная форма, при которой осуществляется концентрация производств, не связанных между собой ни однородностью и последовательностью технологических процессов, ни комплексной переработкой сырья. Универсальные предприятия объединяют разнородные автономные и мало связанные между собой производства. В объединениях и на предприятиях третьей формы концентрации сочетаются сравнительно крупные производства в одних цехах (основные) и мелкие в других (вспомогательных). Недостаточный уровень специализации, различные размеры сочетаемых производств и разнородность продукции, а также усложнение управления и организации ремонтных работ не позволяют достигнуть должной эффективности производства. В зависимости от того, на каком уровне и как происходит укрупнение производства, различают агрегатную, технологическую, заводскую и организационно-хозяйственную концентрацию. Агрегатная концентрация — это увеличение единичной мощности оборудования, то есть рост максимальной для данного уровня развития техники производительности машин и агрегатов и увеличение доли оборудования большой мощности в общем их числе или объеме вырабатываемой продукции.
Агрегатная концентрация непосредственно отражает научно- технический прогресс, происходит практически во всех отраслях промышленности и развивается только интенсивным путем. Технологическая концентрация выражает укрупнение цехов, переделов в составе предприятий, достигаемое как за счет качественного совершенствования техники (то есть агрегатной концентрации), так и путем увеличения количества однотипного оборудования. Соответственно этому растет доля крупных производств в общем объеме данного вида продукции или работ. Следовательно, технологическая концентрация значительно сложнее агрегатной, ее уровень зависит как от интенсивных, так и экстенсивных факторов. Заводская концентрация, которая выражается в увеличении размеров предприятий, наиболее сложна. Укрупнение предприятий может осуществляться за счет технологической концентрации, увеличения количества производств в составе предприятий или за счет простого объединения нескольких предприятий в одно без каких бы то ни было изменений в технике и организации производства. В последнем случае заводская концентрация принимает форму централизации и называется организационно-хозяйственной концентрацией. Организационно-хозяйственная концентрация производства, которая выражается в создании производственных объединений и административном объединении мелких предприятий, — это централизация управления, которая должна создавать предпосылки для концентрации производства в объединяемых предприятиях на базе их реконструкции и технического перевооружения. Увеличение масштабов производства в процессе концентрации и централизации осуществляется по следующим направлениям:
горизонтальная концентрация - слияние двух или более компаний, занятых в одной сфере производства;
вертикальная интеграция — комбинация разноотраслевых компаний, производство в которых связано единой технологической цепью;
комбинация разноотраслевых компаний, технологически не связанных между собой.
Комбинирование представляет собой процесс соединения труда определенных органически связанных между собой специализированных производств в единый хозяйственный комплекс. Оно возникает на определенной стадии развития специализации. В промышленности характерными признаками комбинирования являются:
наличие тесных производственно-технических и экономических связей между производствами, включенными в состав комбината;
пропорциональность по производительности и пропускной способности объединенных в рамках предприятия различных технологически связанных производств;
непрерывность перехода от одного технологического процесса к другому;
пространственное единство, то есть расположение, как правило, на одной территории всех частей комбината, связанных между собой общими коммуникациями;
единство энергетической системы;
общие вспомогательные производства и службы, обслуживающие основные производства;
единое управление.
Только при наличии всех этих признаков появляется реальная возможность полностью использовать технико-экономические преимущества комбинирования. В зависимости от характера связей между производствами комбинирование делят на три вида:
вертикальное - имеет место в том случае, когда осуществляется последовательная переработка сырья в полуфабрикаты или готовую продукцию;
горизонтальное - предполагает комплексную переработку сырья;
смешанное - когда из одного вида сырья, последовательно перерабатывая его, получают основные полуфабрикаты или готовые изделия, а из образовавшихся отходов - побочные полуфабрикаты или готовые продукты.
Различают формы комбинирования, основанные:
на последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья, например, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда — чугун — сталь — прокат»;
использовании отходов производства (сочетание цветной металлургии с химической промышленностью путем использования отходов, возникающих при переработке руды для производства серы);
комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов. Примером такой формы комбинирования могут быть железорудные горно-обогатительные комбинаты, на которых кроме добычи и обогащения кварцитов используются породы для выпуска самой различной продукции: щебня, цемента, кирпича, мела и других строительных материалов.