- •4 Примерный перечень вопросов
- •3. Экономическая среда функционирования предприятия.
- •4. Экономическая эффективность производства: сущность, виды, показатели.
- •5.Показатели эффективности использования основных средств.
- •6.Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале.
- •7.Производительность труда: сущность, показатели. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •8.Сущность, состав, структура и классификация основных фондов.
- •10 Износ и амортизация основных фондов.
- •11. Сущность лизинга: его виды, значение. Объемы лизинговых операций.
- •12. .Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •13. Определение потребности в оборотных средствах.
- •14. Материальные ресурсы предприятия: понятие, состав, структура.
- •15. Производственная программа предприятия: понятие и измерители объема производства.
- •16. Структура и показатели производственной программы.
- •17. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
- •3. Среднегодовая производственная мощность – Мср.
- •18. Понятие качества продукции. Система показателей качества продукции.
- •19. Сертификация продукции. Органы сертификации и порядок проведения
- •20. Сущность конкурентоспособности продукции и предприятия, их взаимосвязь
- •21. Государственное и договорное регулирование оплаты труда.
- •22.Формы и системы заработной платы.
- •23 Экономическое содержание издержек производства. Классификация издержек производства и реализации.
- •24 Себестоимость продукции: сущность, классификация, методы расчета.
- •2. Попередельный метод.
- •25 Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия.
- •26. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.
- •27. Концентрация и комбинирование производства: сущность, формы.
- •28 Сущность и виды прибыли. Формирование и распределение прибыли на предприятии.
- •29. Рентабельность: сущность, показатели.
- •30 Потребности и экономические ресурсы, проблема выбора в экономике
- •31 Отношения собственности. Проблемы разгосударствления и приватизации в Республике Беларусь
- •32. Налоговая система, ее структура. Принципы налогообложения, виды налогов и их функции
- •33. Актуальные проблемы развития промышленности Республики Беларусь
- •34. Инвестиционная политика в Республике Беларусь
- •35. Социальная политика рб
- •36. Отраслевая стр-ра промышлености
- •Роль и значение промышленности в системе национальной экономики Республики Беларусь
- •1.2 Понятие отраслевой структуры промышленности, показатели и факторы, ее определяющие
- •38. Совместное предприятие: сущность, предпосылки создания, значение. Классификация сп.
- •39. Механизм функционирования малых предприятий: эффективность, проблемы и перспективы развития механизм функционирования предприятия
- •40. Реструктуризация предприятия: сущность, необходимость и механизм реализации Сущность реструктуризации и основные виды
- •Этапы процесса реструктуризации
- •Финансовая реструктуризация
- •41. Бизнес-план: сущность, цель, содержание, технология разработки
- •42 Хозяйственный риск: сущность границы, виды потерь.
- •43 Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, источники финансирования, эффективность
- •44. Инвестиции и капитальные вложения: сущность, состав, структура, оценка эффективности
- •45 Методы менеджмента
- •46. Планирование как функция управления. Цели, задачи и содержание функции. Основные этапы и модель процесса планирования.
- •47 Функция организации: определение и содержание функции. Принципы департаментации и делегирования полномочий.
- •48 Функция мотивации: сущность и современные теории мотивации
- •1 Содержательные теории мотивации (а.Маслоу, д.МакКлеланд, а.Альдерфер)
- •2 Процессуальные теории мотивации (в.Врум, Дж.Адамс)
- •3 Теории человеческого фактора (д. МакГрегор, у.Оучи, в. Шейн)
- •49. Функция контроля: содержание и основные задачи контроля, этапы и модель процесса контроля
- •50. Организационные структуры. Основные типы организационных структур.
- •51. Понятие и значение деловой и организационной (корпоративной) культуры.
- •Атрибуты организационной культуры предприятия:
- •52 Сущность и система стратегического управления. Разработка и управление реализацией стратегии развития предприятия.
- •Содержание стратегического менеджмента:
- •Основные этапы стратегического менеджмента:
- •53. Принципы и задачи маркетинга как функции управления
- •54 Содержание управления производственной деятельностью предприятия.
- •3.2. Принципы управления производством
- •3.3. Основные функции хозяйственного управления
- •3.4. Методы управления
- •3.5. Структура управления производством. Управление энергетикой
- •Цели и задачи финансового менеджмента Цели финансового менеджмента
- •Задачи финансового менеджмента
- •Функции финансового менеджмента
- •1.2 Управление финансами предприятия
- •56. Основы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:
24 Себестоимость продукции: сущность, классификация, методы расчета.
С/с продукции- это суммарные затраты на производство и реализацию продукции.
Типовая группировка затрат содержит след.статьи калькуляции:
-сырье и материалы
-возвратные отходы
-покупные полуфабрикаты
-топливо и энергия на техн.цели
-з/пл произ.рабочих (осн и доп.)
-отчисления на соц.нужды
-расходы на подготовку и освоение пр-ва
Итого:цеховая с/с
-общепроизв.расходы
Итого: производственная с/с
-коммерческие расходы
Итого: Полная с/с.
Снижение с/с продукции представляет собой большую народнохозяйственную значимость. Снижение с/с –основа снижения цен. А значит и основа конкурентоспособности продукции, п/п и отрасли. Снижение цен прямо влияет на благосостояние населения страны. В масштабе нац. экономики снижение с/с позволяет увеличить соразмерно нац.доход, прибыль, что позволяет увеличить темпы расширенного воспроизводства, способствует росту отечественных товаров, расширению соц.возможностей гос-ва по строительству жилья, поддержанию объектом отдыха, здравоохранения и т.д.
Классификация методов расчета себестоимости.
1. Попроцессный метод. Классический вариант попроцессного метода применяется в отраслях с массовым типом производства, который характеризуется:
-непродолжительным производственным циклом;наличием единой характеристики для всей продукции;ограниченной номенклатурой продукции;полным отсутствием либо незначительными объемами полуфабрикатов и незавершенного производства.
2. Попередельный метод.
Передел — это содержательно и пространственно обособленная совокупность технологических операций, составляющая часть полного технологического процесса изготовления конечной продукции. В результате каждого передела получается полуфабрикат, который может быть передан по технологической цепочке для дальнейшей обработки или реализован на сторону.
3. Позаказный метод. Он применяется в крупнейших судо-, авиа-, машиностроительных концернах, в малом бизнесе — при производстве мебели, визитных карточек, при предоставлении аудиторских услуг.Сущность состоит в отнесении прямых расходов в разрезе заранее установленных статей калькуляции на отдельные заказы и распределении косвенных расходов по заказам в соответствии с установленными ставками распределения.
4. Партионный (пооперационный) метод. Партионная калькуляция применяется там, где отдельные единицы выпуска, оформленные как заказы, в процессе своего изготовления проходят несколько стадий производства (операций), причем для каждой единицы набор стадий может быть индивидуальным, а часть операций — общей для всех изделий.
5. Учет затрат по функциям. Данную систему учета затрат применяют организации, которые выпускают большой ассортимент продукции разными партиями. Суть метода заключается в соотношении затрат с определенными функциями, которые осуществляются в интересах производства и реализации того или иного вида продукции.
25 Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия.
Инновации – качественное изменение пр-ва, которое могут относится к технике, технологии, форма организационного пр-ва и управления. Инновац. деят-ть охватывает процесс возникновения идеи, ее разработку, использование резервов в пр-ве, управление этим процессом, предпринимательство, выход на рынок и достижение коммерч.успеха и характеризуется след. отлич. чертами - повышенным риском, цикличностью развития, тесной взаимосвязью уровня новизны продукции и эффективности использования ресурсов, специальными моделями продвижения нового продукта на рынок.
По содержанию: производственные (новые виды оборудования, сырья, матер-в); управленческие (новые методы орган-ции управления, продвижения товара на рынок; информационные (новые способы сбора, обработки и передачи инф-ции); социальные (охватывают изменения условий труда, быта, экологии)
По уровню новизны: продукцию, изготовленную на основе: высоких технологий, технологий среднего уровня, технологий низкого уровня.
По месту исп-ния: в производственной сфере (в промышленности, с/х, строительстве), в непроизводственной сфере (образование, наука).
По масштабам применения: единичные и массовые.
По уровню новизны – базисные инновации (позволяют сформировать новое поколение техники), улучшающие (позволяющие поддерживать стабильность экономического развития), псевдоинновации ( «косметическое» улучшение продукции)
По частоте применения: разовые,повторяющиеся
По темпам осущ-ния: быстрые, замедленные, нарастающие, равномерные, скачкообразные
По типу: экономич, организационные,правовые,соц-е,материально-технические,педагогические. В зависимости от этапа инновац-го процесса инновации могут выступать в виде ноу-хау, патента, новой продукции.
Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.Инновационная деятельность включает:выявление проблем предприятия; осуществление инновационного процесса; организацию инновационной деятельности.Инновация (нововведение) – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.По характеру применения различают: продуктовые инновации, которые направлены на производство и использование новых продуктов и услуг; рыночные инновации, открывающие новые сферы применения продуктов и позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках; инновации-процессы, нацеленные на новые технологии, организацию процесса и управление; социальные инновации, ориентированные на построение и функционирование новых социальных структур; комплексные инновации, представляющие единство нескольких видов изменений. Побудительными мотивами инноваций на предприятии являются стремления снизить издержки предпринимательской деятельности и увеличить массу прибыли в условиях жесткой рыночной конкуренции. В процессе использования устаревших технологий и техники издержки формируются на уровне выше средних, и предпринимательство может стать убыточным, если конкуренты сумели найти пути завоевания рынка сбыта на основе снижения издержек производства и низких цен предлагаемых продукции и услуг. Затратные показатели: удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы; удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау; затраты на приобретение инновационных фирм; наличие фондов на развитие инициативных разработок.Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:п оказатель инновационности ТАТ, длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии); длительность подготовки производства нового продукта; длительность производственного цикла нового продукта.Показатели обновляемости: количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов; показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет); количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений); объем экспортируемой инновационной продукции; объем предоставляемых новых услуг.Структурные показатели: состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы);состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции; численность и структура сотрудников, занятых НИОКР; состав и число творческих инициативных временных бригад, групп
