Глава 9. Прогнозирование в инновационном менеджменте
9.1. Понятие прогноз инновации
Управления инновационной деятельностью предусматривает выполнение специальных расчетов, связанных с разработкой прогнозов инноваций.
Прогноз сокращает количество вариантных проработок при формировании плана, повышает глубину и качество обоснования плана, формирует его конечные цели, определяет условия выполнения плана, моделирует возможные пути развития объекта, необходимые для их осуществления мероприятия и ожидаемые результаты.
Прогноз инноваций представляет собой комплексную, вероятностную оценку содержания, направлений и объемов будущего развития науки и техники в той или иной области.
Основная функция прогнозирования инноваций заключается в поиске наиболее эффективных путей развития исследуемых объектов на основе всестороннего ретроспективного анализа и изучения тенденций их изменения.
В системе управления прогноз инноваций обеспечивает решение следующих важнейших задач:
определение возможных целей и приоритетных направлений развития прогнозируемого объекта;
оценка социальных и экономических последствий реализации каждого из возможных вариантов развития прогнозируемых объектов;
определение мероприятий, необходимых для обеспечения каждого из возможных вариантов развития прогнозируемых объектов;
оценка ресурсов, необходимых для осуществления намеченных программ мероприятий.
9.2. Виды прогнозов инноваций
Знание видов прогнозирования позволяет менеджерам при разработке того или иного прогноза определить необходимые методы его разработки, информационное, кадровое и техническое обеспечение. Это создает условия для разработки качественного прогноза.
Для прогнозирования инновационной деятельности организации используются различные виды прогнозов. Каждый вид прогноза имеет свои отличительные признаки. Основными признаками прогноза инноваций являются: уровень разработки, период прогнозирования, функции прогноза, возможность воздействия организации на свое будущее, степень вероятности, способ представления результатов, масштаб прогнозирования, оценка возможных результатов и т.д.
Прогнозирования предусматривает разработку прогнозов инноваций на всех уровнях управления инновационной деятельностью. По уровню разработки выделяют следующие прогнозы:
научно-технического развития страны и регионов;
развития отдельных направлений науки и техники,
развития межотраслевых научно-технических проблем;
отраслевые научно-технические;
развития самостоятельных предприятий;
развития отдельных видов техники, совершенствования элементов техники (узлов, агрегатов, механизмов и т. п.);
изменения отдельных параметров и характеристик проектируемой техники.
Все они связаны между собой отношениями подчиненности и образуют иерархическую систему прогнозирования, которая обеспечивает органическое сочетание прогностической деятельности на различных уровнях управления и по всем направлениям и областям науки и техники.
На рис. 9.2.1. представлена иерархическая структура научно-технических прогнозов в общей системе прогнозирования.
Рис. 9.2.1. Взаимосвязь отдельных прогнозов в общей системе