- •Розділ 1. Концепція та методологія логістики
- •1.1. Етимологія та семантика поняття «логістика»
- •1.2. Єволюція концепції логістики
- •Керівник фізичним розподілом
- •Керуючий матеріалами
- •Керуючий логістикою
- •1.3. Актуальність використання логістики в удосконаленні виробничо-господарської діяльності підприємств України
- •Розділ 2. Логістична система промислового підприємства та її категорії
- •2.1. Концепція та методологія промислової логістики
- •Постачальники
- •Споживачі
- •Графік виробництва
- •Закупки
- •Розміщення замовлень
- •2.2. Принципи та компоненти логістичної системи підприємства
- •Дільниця випалу
- •2.3. Організація логістичного менеджменту промислового підприємства
- •Гол. Бухгал-тер
- •Розділ 3. Взаємодія логістичного менеджменту з маркетингом
- •3.1. Співвідношення логістичної та маркетингової систем промислового підприємства
- •Розподіл
- •Просування
- •3.2. Удосконалення обліку логістичних і маркетингових витрат промислового підприємства
- •3.3. Аудит логістичної системи промислового підприємства
- •3.4. Логістичні потреби маркетингу промислового підприємства
- •Оптові торговці
- •Роздрібні торговці
- •Споживачі
- •Розділ 4. Місце логістичного менеджменту в управлінні діяльністю промислового підприємства
- •4.1. Чинники логістичної політики промислового підприємства
- •Стандартизація
- •Менеджмент
- •Логістичі витрати
- •Непрямі
- •4.2. Планування логістичної системи промислового підприємства
- •Постачальники
- •Складальне виробництво
- •Склад готової продукції
- •Споживачі
- •План логістики
- •Планування поставок готової продукції (гп)
- •Розділ 5. Транспорт
- •5.1. Загальна характеристика транспорту
- •5.2. Класифікація вантажних перевезень
- •5.3. Планування вантажних перевезень
- •5.4. Укладання договорів на перевезення вантажів
- •5.5. Порядок передачі вантажів транспорту
- •5.6. Документація на перевезення вантажів
- •5.7. Тарифи і штрафи на транспорті
- •Розділ 6. Запаси
- •6.1. Витрати управління запасами
- •6.2. Модель Гарріса
- •Розділ 7. Склади й упаковка
- •7.1. Класифікація і устрій складів
- •7.2. Складська техніка
- •7.3. Упаковка
- •Розділ 8. Функціональні ланки логістики промислового підприємства
- •8.1.Логістика постачання
- •8.2.Виробнича логістика
- •8.3.Збутова логістика
- •8.4.Інформаційна логістика
- •Вправи для самостійної роботи
- •Висновки
- •Список використаНої Літератури
Керуючий логістикою
Група доставки
предметів постачання
Група визначення
логістичних витрат (центр витрат)
Група
по зв’язках
з постачальниками
Група прийомки і
зберігання предметів постачання
Група
по зв’язках
із споживачами
Група розробки
плану логістики
Група доведення
пред-метів постачання до місць виробничого
споживання
Група здійснення
внутрішньозаводських переміщень
Група зберігання
незавершеного виробництва
Група зберігання
і відвантаження готової продукції
Група доставки
готової продукції
Інфраструктура
фізичного розподілу
Група сервісу
Рис.1.4. Типовий варіант структури відділу логістики
Четвертим
етапом еволюції теорії, періодом значних
техніко-технологічних змін логістики,
є п’ятиріччя
з 1980 по 1985 рр. С
Группа доставки
готовой продукции потребителям
— автомобілізація і модернізація транспорту;
— поява персональних комп’ютерів;
— удосконалення засобів зв’язку.
Автомобілізація і модернізація транспорту. У результаті сформувався стійкий економічний інтерес до розкриття потенціалу, закладеного в цих прогресивних перетвореннях. Увага була прикута до позитивного вирішення проблем, пов’язаних з переміщенням товарно-матеріальних цінностей. Навіть незначне зниження транспортних витрат, що за даними статистики складає 5-10% обсягу реалізації підприємства, дає швидке зростання прибутку. Вдосконалення транспортної системи стало своєрідним «локомотивом» логістики.
Удосконалення засобів зв’язку. Взаємовідносини типу «комп’ютер-комп’ютер» обумовили вдосконалення засобів зв’язку. Супутникові космічні системи, системи Mobilstar, Navstar та інші, забезпечуючи можливість передачі зображення, звуку, письмових повідомлень, дозволяли миттєво зв’язуватись з будь-якою точкою земної кулі. У результаті виникнення нових комунікаційних засобів інформаційний потік став дешевшим, в той час як інші статті логістичних витрат рівномірно збільшувались. Модернізація засобів зв’язку, сприяючи координації логістичних дій, стимулювала зростання ефективності і популярності логістики. Завдяки цьому в 1985 р. Національна рада з управління фізичним розподілом була офіційно перейменована у Раду з управління логістикою. Тим самим формально було визнано розширення простору для логістики.
П’ятим етапом еволюції теорії, який почався у 1986 р. і триває до цього часу, є період подальшої інтеграції логістики. Щонайменше через п’ять причин подальша інтергація пов’язана з використанням логістичних систем, у межах яких тільки і можливий високий ступінь координації логістичних функцій. Логістична система:
— сприяє автоматизації навантажувально-розвантажувальних і транспортно-складських робіт;
— володіє потужним потенціалом оптимізації матеріального потоку;
забезпечує надійний контроль над кожною логістичною операцією;
узгоджує інтереси постачальника і споживача;
дозволяє впроваджувати будь-які новаторські, нетрадиційні рішення.
