6. Методичні вказівки до виконання практичної частини контрольної роботи

I – варІант

Задача 1.

1) Пп. = Q/Ч,

де Пп. – продуктивність праці;

Q - об’єм випущеної продукції;

Ч - чисельність працівників.

2) ∆Пп= (Пп.(пл)/Пп.(зв.)-1)*100%,

де ∆Пп - приріст продуктивності праці;

Пп.(пл) – планова продуктивність праці;

Пп.(зв) – звітна продуктивність праці.

Задача 2.

1) В у-ф відр і = Нч і \ Кв.н.

де В у-ф відр і - умовно-фактичні витрати праці відрядників;

Нч і – норма часу по і-му виду робіт;

Кв.н. – коефіцієнт виконання норм.

2) В _у-ф заг і = В _у-ф відр і + В _у-ф погод і,

де В _у-ф заг і - умовно-фактичні витрати праці відрядників і погодинників по кожному виду робіт;

В _у-ф погод і - умовно-фактичні витрати праці погодинників по кожному виду робіт.

3) Тм техн. і = В _у-ф заг і*Кн.р.,

де Кн.р. - коефіцієнт неврахованих робіт.

4) Тм цеху = Σ Тм техн. і,

де Тм цеху - технологічна трудомісткість цілого цеху.

Задача 3.

1) ∆ Пп.= ((100-Б2)/(100-Б1))*100-100,

де Б1, Б2 - % браку до впровадження заходів і після.

2) Е= (Б1-Б2)*Збитки

де Е - зменшення збитку від браку.

Задача 4.

Ч=Тсум / (Фд*Квн),

де Ч - чисельність по трудомісткості виробничої програми (осіб);

Тсум – сумарна трудомісткість виробничої програми в нормо-годинах;

Фд – дійсний фонд часу одного середньосписочного робітника в році;

Квн – середній коефіцієнт виконання норм по підприємству.

Задача 5.

Система Скенлона заснована на розподілі між працівниками і компанією економії витрат по заробітній платі, отриманої в ре­зультаті підвищення продуктивності праці. Визначається базова частка фонду заробітної плати у вартості робіт і коли частка фактичного фонду заробітної плати у вартості продукції буде меншою за базову величину, сума економії, яка підлягає розподілу у пропорції 25:75 між компанією та працівниками. Система Скенло­на, як і всі інші системи участі персоналу в прибутках, передба­чає активне залучення рядових працівників до управління.

В основі обчислювання стає базисний коефіцієнт.

Базисний коефіцієнт (Кб) = Допустимі (сукупні) витрати на робочу силу / Вартість реалізованої продукції (Рп)

Приклад рішення за системою Скенлона

Показники	Вартість в доларах
1. Обсяг продажу	2300000
2. Повернення, скидки, надбавки	-74000
3. Чистий продаж (п.1 – п.2)	2226000
4. Змінення запасів (по вартості або у продажних цінах)	- 441000
5. Реалізована продукція (Рп) (п.3 ± п.4)	1785000
6. Допустимі (сукупні) витрати на робочу силу	505155
7. Базисний коефіцієнт (Кб) (п.6 / п.5)	0,283
8. Фактична заробітна плата	470000
9. Преміальний фонд (п.6 – п.8)	35155
10. Доля компанії (25 % від п.9)	8788,75
11. Доля робітників (75 % від п.9)	26366,25
12. Резерв премії (20 % від п.11)	5273,25
13. Підлягає негайному розподілу (п.11 – п.12)	21093
14. Партисипативна заробітна плата	350000
15. Процент премії (п.13 / п.14 * 100%)	6%

ІI – варІант