Теоретична частина

1. Сутність трудової адаптації.

2. Методи моральної мотивації.

3. Нормативно-правова база менеджменту персоналу.

Практична частина

1. Визначити приріст продуктивності праці по цехах і в цілому по заводу на основі даних, наведених у таблиці:

Цех	Продукція, тис. грн.		Чисельність робітників
	Звіт	План	Звіт	План
№ 1	1500	1800	75	80
№ 2	850	1200	100	120
Разом	2350	3000	175	200

2. Річний випуск бавовняної пряжі на підприємстві легкої промисловості склав 3360 тис.т., а середноьосписочна чисельність працюючих 350 чоловік. За аналізуємий період випуск бавовняної пряжі на підприємстві виріс на 3,5%, а чисельність працюючих зменшилась на 30 чоловік. Визначити приріст продуктивності праці.

3. За даними таблиці визначити середню тривалість учбової відпустки робітників підприємства при середньосписочній чисельності робітників 1900 осіб.

Види навчання і форми учбових закладів	Чисельність осіб, що навчаються	Тривалість відпустки, дн.
Вечірня школа (старші класи середньої школи)	100	20
Технікуми (заочна форма)
І-ІІ курси	30	21,6
ІІІ-ІV курси	20	28,8
Дипломники	18	86,4
Вузи (заочна форма)
І-ІІ курси	25	14,4
ІІІ-ІVкурси	30	21,6
Дипломники	18	86,4

4. У складі виробничої бригади 4 особи ІІІ розряду (із годиною тарифною ставкою 79 коп.), 3 особи ІV розряду (89 коп.), 4 особи V розряду (101 коп.), 5 осіб VІ розряду (118 коп.). Бригада випускає вироби А і Б, норма часу на кожний виріб складає 5,1 і 7,5 нормо-год. Визначити комплексну відрядну розцінку за видами виробів.

5. Визначити місячну заробітну плату робітника VІ розряду при погодинно-преміальній системі оплати праці. Годинна тарифна ставка робітника (Сг) - 100 коп., ним відпрацьовано за місяць (Тотр.) - 171 год, премія за якісне виконання робіт (П) - 40 % тарифної ставки.

VI – варІант

Теоретична частина

1. Науково-методичне забезпечення, інформаційна база, кадрове забезпечення менеджменту персоналу.

2. Види адаптації: професійна, соціально-організаційна, психологічна та їх характеристика.

3. Регламентування діяльності структурних підрозділів та посадових осіб.

Практична частина

1. На підприємстві раніше за допомогою наявного устаткування 169 працівників виготовляли 850 000 одиниць продукції. Після впровадження автоматичної лінії чисельність виробничого персоналу скоротилося до 86 чоловік. Обчислити підвищення продуктивності праці внаслідок автоматизації виробництва продукції.

2. За останні три роки середні внутрішньозмінні втрати робочого часу в цеху складали 12%, в тому числі в зв’язку з порушеннями трудової дисципліни 3,5%, по організаційно-технічним причинам 8,5%. В дійсний час в цеху є можливість не допустити втрати через порушення дисципліни, а втрати по організаційно-технічним причинам знизити до 70%. Визначити резерви росту продуктивності праці при такому скороченні втрат робочого часу.

3. В таблиці порівнюються нормативні і фактичні затрати робочого часу і часу використання обладнання (кількість ткачів на дільниці спостереження 10 чоловік, число станків на дільниці спостереження 280).

Розрахувати % зменшення або збільшення норми виробітки (Рв), як змінилося навантаження робітника, проаналізувати вплив простоїв на норму виробітки та норму продуктивності праці.

Як зміниться норма продуктивності станка, якщо відбудеться скорочення простоїв до норми 4,77%?

Таблиця

Елементи	Для аналізу виконання норм продуктивності станка			Для аналізу затрат робочого часу
	За нормою	фактично	Відхилення, %	За нормою	фактично	Відхилення, %
Число ударів батана за хвилину	214	218	+1,87	-	-	-
Коефіцієнт використання обладнання в часі за нормою (Кп.в.)	0,888	0,845	-	-	-	-
Всього простоїв	11,18	15,52	+4,34	-	-	-
Всього завантаженість	-	-	-	49,8	62	+12,2
Завантаження на 1 станок	-	-	-	1,78	2,21	+0,43

4. Середньорічна чисельність зайнятих на підприємстві легкої промисловості склала 134 тис.чол. В цьому році було виготовлено валової продукції на суму 34697 тис.грн. (в фактичних цінах). Чому буде прирівнюватись продуктивність праці за рік на одного робітника.

5. Задача на систему Раккера.

На основі статистичної обробки даних встановлено, що допустимі (сукупні) витрати на робочу силу складають 300000 доларів. Обсяг продажу за звітний період (за рік) складає 1950150 доларів (по місяцям обсяг продажу розподіляється рівномірно). Повернення, скидки - 200000 доларів, надбавки 50000. Змінення запасів не було. Сировина 750000, основні та допоміжні матеріали 200000 доларів, напівфабрикати зі сторони 50000, послуги зі сторони, які не відносяться до робочої сили 150000. Фактичні витрати на робочу силу 300000 доларів. Партисипативна заробітна плата - 245000 доларів. Обчислити відсоток премій робітникам і норму Раккера.

VII – варІант