Практична частина

1. Визначити ріст продуктивності праці в умовно-натуральних одиницях за даними, приведеними у таблиці.

Виріб	Кількість виробів		Затрати труда на один виріб, н/год.
	факт	план
Сорочки	100	120	20
Светри	250	225	15
Сарафани	760	820	5

Чисельність робітників не міняється.

2. До початку планового періоду технологічна трудомісткість виробу склала 4,0 нормо-годин. Плановий його випуск – 2000 шт. Відповідно до плану організаційно-технічних заходів (з урахуванням терміну їхнього впровадження) передбачене зниження трудомісткості продукції на 400 нормо-годин. Визначити планову технологічну трудомісткість виробу.

3. Річний фонд пошиву костюмів складає 900 тис.шт., а трудомісткість виробу - 0,35 нормо/год. Робоча зміна складає 8 годин при однозмінному режимі роботи. Внутрішньо змінні витрати часу за виною робітників – 1,5%, а не регламентовані простої – 3%. Процент виконання норм виробітки – 105%. Визначити необхідну чисельність робітників відрядників.

4. Задача на систему Раккера.

На основі статистичної обробки даних встановлено, що сукупні витрати на робочу силу складають 400000 доларів. Обсяг продаж за звітний період складають 2000000 доларів. Повернення, скидки, надбавки 100000; збільшення запасів 200000. Матеріали, сировина 700000 доларів, напівфабрикати зі сторони 200000, послуги зі сторони, які не відносяться до робочої сили 350000 доларів. Фактичні витрати на робочу силу 294000, партисипативна заробітна плата 250000 доларів. Обчислити відсоток премії робітникам і норму Раккера.

5. На ділянці текстильного підприємства бригада з 5 чоловік обслуговує три одиниці устаткування. Оперативний час термообробки однієї деталі Топ=5 хв., кількість деталей, що випускаються з одиниці устаткування за 1 цикл обробки - 10од., витрати часу άобс.=3%, άпз=2,5%, άпрт=2,5%, άвідп=3,5% оперативного часу.

IV – варІант

Теоретична частина

1. Методи та джерела добору персоналу, їх переваги та недоліки..

2. Закордонний досвід управління персоналом організації.

3. Форми і системи оплати праці.

Практична частина

1. Визначити приріст продуктивності праці, якщо вивільнення чисельності в результаті здійснення плану заходів щодо виробу А складає Ча=15 чоловік; по виробу Б складає Чб=35 чоловік; по виробу В складає Чв=58 чоловік. Чисельність працюючих за планом дорівнює Ч(пл)=10268 осіб.

2. На заводі 640 робітників, із них 330 основних і 310 допоміжних. Резервом росту продуктивності праці являється покращення структури кадрів: скасування інструментального цеху з чисельністю допоміжних робітників 42 чол. і перехід на постачання інструментом по кооперації. Інструментальники переводяться в основні робітники. Визначити резерви росту продуктивності праці при покращенні структури кадрів.

3. В базовому році обсяг товарної продукції на текстильному комбінаті з чисельністю робітників 630 чолові склав 2350 тис. грн.. В плановому році при збільшенні обсягу виробництва на 5% повинно бути проведено відносне скорочення чисельності робітників за рахунок наступних факторів: модернізації устаткування - 12 чол.; організації комплексних бригад і сумісництва професій – 10 чол.; реорганізація відділів головного механіка і енергетика – 1 чол. В той же час в зв’язку з виробничою необхідністю розширяється інструментальна дільниця із збільшенням чисельності на 7 робітників. Розрахувати приріст продуктивності праці на текстильному комбінаті в результаті проведених заходів.

4. Виробниче завдання за зміну складає 56 виробів. Норма виробітка на одиницю виробу – 4,3 години. Змінний фонд робочого часу одного робітника – 8 годин. Коефіцієнт виконання норм – 1,18. Визначити явочну чисельність робітників 3-х змінної роботи.

5. Задача на систему Скенлона.

На основі статистичної обробки даних встановлено, що допустимі (сукупні) витрати на робочу силу складають 400000 доларів. Обсяг продаж за звітний період складає 2600000 доларів. Повернення, скидки, надбавки 100000, зменшення запасів - 500000, фактична заробітна плата – 295000 доларів. Партисипативна заробітна плата – 350000 доларів. Знайти відсоток премії робітникам і базисний коефіцієнт.

V – ВарІант