2. Програма курсу

Найменування тем, що винесені на самостійне вивчення	Годин	Джерело
1. Персонал організації як об’єкт менеджменту	5	[5, с. 76-77], [6, с. 23-32], [4, с. 49-62], [1, с. 22-24].
2. Методологія менеджменту персоналу	5	[5, с. 11-30], [4, с. 76-77], [1, с. 5-24]
3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу	5	[1, с. 47-66]
4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу	5	[1, с. 67-98]
5. Кадрова служба та кадрове діловодство	5	[5, с. 60-79], [5, с. 98-112], [1, с. 99-123]
6. Планування й формування персоналу	5	[5, с. 298-308], [5, с. 172-222], [1, с. 41-50], [6, с. 555-587], [1, с. 124-147].
7. Розвиток персоналу	5	[5, с. 177-190], [7, с. 207-244], [4, с. 130-145], [1, с. 148-176].
8. Рух персоналу	5	[1, с. 22-23], [5, с. 76-77], [1, с. 177-204].
9. Регулювання трудової діяльності персоналу	5	[4, с. 62-75], [4, с. 167-171], [1, с. 205-224].
10. Управління робочим часом працівників	5	[1, с. 225-241].
11. Створення сприятливих умов праці	5	[1, с. 242-263].
12. Оцінювання персоналу	5	[4, с. 177-190], [1, с. 264-288].
13. Мотивація та стимулювання персоналу	5	[6, с. 419-464], [4, с. 356-390], [1, с. 289-339].
14. Соціальне партнерство в організації	5	[1, с. 340-377].
15. Ефективність менеджменту персоналу	5	[5, с. 476-501], [6, с. 555-587], [1, с. 378-394].
Всього годин	75

3. Питання для підготовки до іспиту:

1. Сутність менеджменту персоналу і напрями його розвитку.

2. Цілі, об'єкти, суб'єкти, функції, принципи та засоби менеджменту персоналу.

3. Методи менеджменту персоналу.

4. Міжнародний досвід організації менеджменту персоналу. Принципи менеджменту кадрів в США, Японії.

5. Зміст поняття "персонал підприємства" та категорії персоналу, їх функціональні обов'язки.

6. Кваліфікаційні рівні персоналу.

7. Нормативно-правова база менеджменту персоналу.

8. Інформаційна база менеджменту персоналу.

9. Кадрове забезпечення менеджменту персоналу.

10. Об'єктивні і суб'єктивні чинники зміни потреб підприємства у персоналі.

11. Аналіз наявної чисельності та структури персоналу.

12. Методи визначення потреб підприємства у персоналі різних функціональних категорій.

13. Джерела поповнення, оновлення персоналу, їх переваги та недоліки.

14. Методи професійного підбору персоналу.

15. Сутність, соціально-економічне значення й завдання розвитку персоналу.

16. Сутність, значення та організація планування трудової кар'єри.

17. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу.

18. Комунікації в менеджменті персоналу.

19. Типи та причини конфліктів, методи їх розв'язання.

20. Відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналу.

21. Кадрове діловодство. Номенклатура справ з кадрового діловодства.

22. Поняття руху персоналу в організації. Види і фактори руху персоналу.

23. Показники обороту плинності та стабільності персоналу, методи їх вивчення.

24. Сутність, цілі й завдання оцінювання персоналу та її види. Методи оцінювання персоналу.

25. Сутність значення та основні положення трудової мотивації.

26. Роль оплати праці в посиленні мотивації трудової діяльності.

27. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності.

28. Загальні засади ефективності в економіці та управлінні. Чинники, які визначають ефективність менеджменту персоналу.

29. Витрати на персонал. Сутність і показники організаційної, економічної та соціальної ефективності менеджменту персоналу.

30. Завдання регулювання трудової діяльності працівників. Регламентування посадових обов'язків, діяльності посадових осіб.

31. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток.

32. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу.

33. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.

34. Поняття умов праці в організації. Фактори умов праці.

35. Державне регулювання умов праці. Основні напрями поліпшення праці на підприємстві.

36. Сутність і значення соціального партнерства.

37. Форми соціального партнерства.

38. Принципи функціонування соціального партнерства.

39. Зміст колективного договору, його функції, склад, відповідальність за його невиконання.