- •3.2. Авиакомпании
- •3.3. Хендлеры
- •3.4. Государство
- •4. Кодекс Деловой игры
- •7. Структура раундов и документы Деловой игры
- •7.1. Структура раундов
- •7.2. Документы Игры
- •8. Ресурсы игры
- •9. График обслуживания рейса
- •10. Стартовые условия
- •11. Ipo и Биржа
- •12. Ресурсы Авиакомпании
- •12.1.Статичные
- •12.2. Персонал
- •13. Ресурсы Аэропорта
- •13.1. Статичные ресурсы
- •13.2. Мобильные ресурсы.
- •13.3. Сырье
- •13.4. Персонал.
- •14. Ресурсы Хендлера
- •14. 1. Статичные ресурсы
- •14. 2. Мобильные ресурсы
- •14.3. Сырье
- •14.4. Персонал
- •15. Организация работы с ресурсами.
- •15.1. Закупка и использование сырья
- •15.2. Закупка и эксплуатация мобильных ресурсов
- •15.3. Закупка и обслуживание статичных ресурсов
- •15.4. Найм и организация работы персонала
- •16. Цино
- •17. Концессии
- •18. Маршрутная сеть, натуральные показатели
- •19. Пассажиропоток и грузопоток
- •20.Слот
- •21. Ценовая политика
- •22. Взаимодействие Аэропорта/Хэндлера и Авиакомпании
- •22.1. Взаимодействие Аэропорта и Хэндлера
- •23. Финансы
- •23.1. Основные финансовые понятия, используемые в финансовой модели.
- •23.2. Игровая валюта.
- •23.3. Финансовый период.
- •23.4. Финансовое взаимодействие участников игры.
- •23.5. Финансовая цель команд
- •23.6. Порядок формирования доходов и расходов команд.
- •23.7. Управление денежными средствами команды
- •23.8. Финансовые отчеты.
- •2.1. Отчет о финансовом положении.
- •2.2. Отчет о финансовых результатах.
- •2.3. Отчет о движении денежных средств.
- •2.4. Отчет о себестоимости услуг.
- •24. Процедуры изменений в составах команд
- •27. Следственное управление
- •28. Контролируемые параметры
- •30. Инциденты и чрезвычайные события
- •31. Юридическое сопровождение деятельности
- •32. Минтранс
- •Достижения Аэропорта
- •Достижения Хэндлера
- •Достижения Авиакомпании
- •Сертификация
- •Общие требования к аэропорту – Сертификация аэропортов
- •33. Обратная связь
- •34. Критерии выбора победителя
- •Приложение Кодекс Деловой Игры кодекс деловой игры
- •Глава 2. Правонарушение
- •Глава 3. Наказание
- •Глава 4. Назначение наказания
- •Раздел II. Особенная часть
- •Глава 5. Правонарушения, посягающие на права участников деловой игры
- •Глава 6. Правонарушения, посягающие на здоровье, санитарно-эпидемиологическое благополучие пассажиров
- •Глава 7. Правонарушения в области охраны собственности
- •Глава 8. Правонарушения в строительстве и энергетике
- •Глава 9. Правонарушения на транспорте
- •Глава 10. Правонарушения в области связи и информации
- •Глава 11. Правонарушения в области предпринимательской деятельности
- •Глава 12. Правонарушения на рынке ценных бумаг
- •Глава 13. Правонарушения, посягающие на правосудие
- •Глава 14. Правонарушения против порядка управления
- •Глава 15. Правонарушения, посягающие на общественный порядок и общественную безопасность
- •Глава 16. Органы, уполномоченные рассматривать дела о правонарушениях
- •Раздел IV. Производство по делам о правонарушениях
- •Глава 17. Общие положения
- •Глава 18. Участники производства по делам о правонарушениях, их права и обязанности
- •Глава 19. Предмет доказывания. Доказательства. Оценка доказательств
- •Глава 20. Применение мер обеспечения производства по делам о правонарушениях
- •Глава 21. Возбуждение дела о правонарушении
- •Глава 22. Рассмотрение дела о правонарушении
- •Раздел V. Исковое производство
- •Глава 23. Общие положения
- •Глава 24. Предъявление иска
- •Глава 25. Обеспечение иска
- •Глава 26. Подготовка дела к судебному разбирательству
- •Глава 27. Судебное разбирательство
- •Глава 28. Решение суда
- •Глава 29. Заочное производство
- •Глава 30. Пересмотр по вновь открывшимся или новым обстоятельствам судебных постановлений, вступивших в законную силу
- •Раздел VI. Общие положения об обязательствах.
- •Глава 31. Понятие обязательства
- •Глава 32. Исполнение обязательств
- •Глава 33. Обеспечение исполнения обязательств
- •§ 1. Общие положения
- •§ 2. Неустойка
- •§ 3. Залог
- •Глава 34. Перемена лиц в обязательстве
- •§ 1. Переход прав кредитора к другому лицу
- •§ 2. Перевод долга
- •Глава 35. Ответственность за нарушение обязательств
- •Глава 36. Прекращение обязательств
- •Раздел VII. Общие положения о договоре.
- •Глава 37. Понятие и условия договора
- •Глава 38. Заключение договора
- •Глава 39. Изменение и расторжение договора
- •Приложение Кодекс Деловой Этики
- •Приложение Краткий англо-русский словарь для ведения переговоров
- •Приложение Справочник расстояний
- •Приложение Перечень внешних факторов, влияющих на пассажиропоток
- •Приложение Протокол переговоров
- •Вид протокола: (между Авиакомпанией и Хэндлером)
- •Вид протокола: (между Аэропортом и Хэндлером)
- •Вид протокола: (трехсторонний Протокол Аэропорт-Авиакомпания-Хэндлер)
- •Приложение Правила ношения форменной одежды
- •Приложение Перечень Контролируемых параметров
- •Приложение Форма Протокола осмотра территории / зданий / сооружений / помещений / транспорта Протокол осмотра территории/зданий/сооружений/помещений/транспорта
- •Приложение Форма повестки о вызове в Следственное управление
- •Приложение Форма Протокола изъятия / добровольной выдачи
- •Приложение Форма протокола личного осмотра
- •Приложение Форма Поветска о вызове в суд (прочие)
- •Приложение Форма Поветска о вызове в суд
- •Расписка
- •Приложение Форма доверенности Представителя Доверенность
- •Приложение Правила поведения участников Деловой Игры в Суде правила поведения участников Деловой Игры в Суде (далее – Правила)
- •Общие положения
- •Права и обязанности посетителей Суда
- •Ответственность посетителей за нарушение настоящих Правил
- •Приложение Флома Уведомления об инциденте / чс
- •Приложение Перечень инцидентов и чс
- •Приложение Перечень ресурсов, сроки жизни и цены
- •Приложение Технологические графики обслуживания
- •Приложение kpi показатели
- •Приложение Закон о рекламе
- •Приложение Порядок допуска ценных бумаг к организованным торгам
- •Приложение Правила государственной регистрации результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации
- •§ 1. Право на фирменное наименование
- •§ 2. Право на товарный знак и право на знак обслуживания
- •Приложение Правила организации Road Show
- •Приложение Путеводитель по выходу на ipo Путеводитель по выходу на ipo
- •Приложение Проспект ценных бумаг
- •Приложение Описание и правила работы Биржи
16. Цино
Аэропорт оказывает услуги :
* на авиационном сегменте (авиационные услуги) - Авиакомпаниям и Хендлерам
* на неавиационном сегменте (неавиационные услуги) – пассажирам
Аэропортовая деятельность/обслуживание – услуга по наземному обслуживанию, осуществляемая Операторами по обеспечению взлета, посадки, руления, стоянки воздушных судов, их техническому обслуживанию и обеспечению горюче-смазочными материалами и специальными жидкостями, коммерческому обслуживанию пассажиров, багажа, почты и грузов, уборке ВС, а также по обеспечению бортовым питанием.
Главный оператор – хозяйствующий субъект, имеющий сертификат аэропорта и свидетельство о государственной регистрации и годности аэродрома к эксплуатации. Главным оператором является Аэропорт.
Оператор (Хендлер) – хозяйствующий субъект, использующий в своей операционной деятель-ности централизованную инфраструктуру наземного обслуживания (ЦИНО).
Услуги на базе централизованной инфраструктуры наземного обслуживания – услуги, произведенные средствами ЦИНО и предоставляемые Оператору (Хендлеру).
ЦИНО – Централизованная инфраструктура наземного обслуживания - необходимая для осуществления аэропортовой деятельности/обслуживания Оператора и находящаяся в зоне эксплуатационной ответственности Главного оператора (Владельца ЦИНО) инфраструктура аэропорта, которой могут пользоваться один, два или более Оператора одновременно. К данной инфраструктуре относятся : Территория аэродрома и прилегающая территория КЗА, аэровокзальный комплекс, стойки регистрации, телетрапы, грузовой терминал, ЦЗС, Фабрика бортового питания, предоставление инфраструктуры топливного склада (хранение ТС-1, ПОЖ, услуги лаборатории), пользование перроном, обеспечение режима КЗА).
Состав услуги «Доступ к ЦИНО» :
Оператору (Хендлеру) предоставляется доступ к инфраструктуре Владельца ЦИНО для размещения персонала, транспортных средств и спецтранспорта в специально отведённых местах в количестве, необходимом для ведения производственной деятельности.
Также в услугу включено :
- Обеспечение режима КЗА (предотвращение доступа посторонних лиц и транспортных средств в КЗА)
- предоставление телетрапов для обслуживания ВС А320/А380
Услуга «доступ к ЦИНО» оказывается с момента заключения договора между хендлером и аэропортом и начисляется в виде фиксированной ставки за Период (30 минут реального времени)
Количество оперирующих в аэропорту хендлеров не ограничено.
17. Концессии
Услуги аэропорта на неавиационном сегменте оказываются путем передачи различных объектов в концессию (заключения договоров концессии).
Концессия (от лат. concessio — разрешение, уступка) — форма договора о передаче в пользование комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю.
Передача в концессию осуществляется на возмездной основе на определенный срок или без указания срока.
Объектом договора может быть передача прав на эксплуатацию объектов, природных ресурсов, предприятий, оборудования и иных прав, в том числе на использование фирменного наименования и (или) коммерческого обозначения, охраняемой коммерческой информации, товарных знаков, знаков обслуживания и т. п.
Концессия подразумевает, что концедент передаёт концессионеру право на эксплуатацию объектов инфраструктуры предприятий, оборудования. Взамен концедент получает вознаграждение в виде разовых (паушальных) или периодических (роялти)) платежей. Концессионные соглашения реализуются на основе публичного имущества, в том числе с использованием бюджетных средств. В случае отсутствия вовлечения в партнёрство публичного имущественного ресурса имеет место наделение частного партнёра правом ведения определённого бизнеса, исключительные или монопольные права на ведение которого принадлежат публично-правовому образованию, например, ведение парковочной деятельности и т. п.
Концессионный объект – объект на территории аэровокзального комплекса/аэропорта (или коммерческие площади), строительство которого и передача его/их в концессию позволяет аэропорту генерировать дополнительный доход на неавиационном сегменте.
Концессионные объекты различаются своей специализацией и приносят доходы для аэропорта в зависимости от обслуженного ими определенного сегмента/типа/класса пассажиров (low-cost, econom, premium пассажиры) и посетителей.
Пассажиры/посетители различных классов имеют свои предпочтения при пользовании определенными концессионными объектами, влияя на их загруженность. Каждый объект дает разную коммерческую отдачу в зависимости от обслуженного пассажиропотока, на который он ориентирован.
В игре существует 3 типа/сегмента пассажиропотока, каждый из которых по-разному реагирует на устанавливаемые цены и рейтинги авиакомпаний и аэропортов : low-cost (предпочитает минимум услуг за минимальные деньги), эконом-класс (имеет сбалансированное потребительское поведение) и премиум сегмент (предпочитает услуги лучшего качества и, как правило, не считаясь с ценой).
Самый большой сегмент пассажиров - это эконом класс. Он умеренно реагирует на цену авиабилетов и на рейтинги авиакомпании/хэндлера или аэропорта, откуда выполняется рейс.
Пассажир премиум класса невосприимчив к высоким ценам, но резко реагирует на изменение качества услуг: если у аэропорта/хэндлера или авиакомпании низкий рейтинг, билеты на этот сегмент будут плохо продаваться. Спрос по Low-cost сегменту, напротив, проявляет высокую эластичность от цены, но не привередлив к качеству услуг.
Решение о выборе типа и площади концессионного объекта и передачи его в концессию (в эксплуатацию) необходимо принимать с учетом потребностей различных групп пассажиров и посетителей.
В игре существуют следующие типы концессионных объектов:
I. Концессии - Питание
1.1. Рестораны быстрого обсуживания :
МакГональдс
Сеньор Картошка
Бургер Рояль
Рос-стикс
Спарро
Yan-Kee
1.2. Кафе
Dr Robbins
Бе-Бе
Елы-палы
IL Patкio
1.3. Кафе-кофейня
Центральная кофейня на паях
КофеГурмания
StarVuks
Coffeе Hause
1.4. Бар
Irish Hub
Shermok
Шпатрен
Saturdays
Ганс да Марта
1.5. Рестораны "La Card"
Корица
Ресторан Эдуарда Старикова
Ню-кафе
Чай -Ханна
Лагман кафе
Китайский квартал
II. Концессии - Ритейл
2.1. Магазины Duty Free
RunAway
Hainemann
Dutfry
Арриал
2.2. Услуги связи
СвяжисьКа
Всегда на связи
Позвони
2.3. Аптеки
НеБолейКа
Айболит
Будь здоров
III. Концессии - Бизнес-залы (VIP Lounge)
Жемчужный
Бриллиантовый
Платиновый
Лазурный
IV. Концесси – Транспорт
4.1. Паркинг
Паркинг
4.2. Железнодорожная станция
Ту-Ту
Аэропорт несет первоначальные затраты на организацию (строительство концессии/стоимость ввода в эксплуатацию).
Ввод в эксплуатацию концессионного объекта производится при заключении концессионного договора на соответствующий объект (при этом с аэропорта списываются расходы на строительство) и требует определенного времени на строительство после заключения договора.
Аэропорт, после ввода концессионного объекта в эксплуатацию, получает доход от концессионера (по договору концессии) от передачи обуъекта в концессию. При этом, концессионер получает доход с пассажиров, в зависимости от существующего в аэропорту пассажиропотока, который идет на оплату арендной платы. Во время эксплуатации средства на содержание концессии НЕ расходуются.
В случае, если объект генерирует низкий доход, не окупающий расходов на его содержание (арендную ставку), объект становится нерентабельным и через определенное время такой объект может закрыться автоматически. Аэропорт может самостоятельно принять решение о закрытии концессионного объекта путем заключения Соглашения о расторжении определенного договора концессии.
Доход от, полученный от концессионера (арендная плата за кв.м.), начисляется по итогам раунда.
В зависимости от текущей ситуации/пассажиропотока/финансовых результатов определенной концессии, аэропорт может принять решение о модернизации концессии, путем оформления Договора о модернизации концессии.
Модернизация концессии :
Открытая/действующая концессия может быть модернизирована путем увеличения/уменьшения площади.
При увеличении площади с аэропорта списываются средства на строительство дополнительной площади
При уменьшении площади с аэропорта списываются средства за демонтаж
Арендная плата (доход, получаемый от концессионера) начисляется исходя из площади концессии после модернизации
Начальник Non-aviation продаж :
1) Является инициатором и оформляет документы на открытие/закрытие/ /модернизацию концессий.
На неавиационном сегменте услуг алгоритм организации работы с ресурсами аналогичен описанном в Правилах игры в отношении статичных/мобильных рейсурсов.. При этом Начальник продаж Non-aviation services выполняет функции RMS-директора и специалиста по ресурсам/персоналу. Директор Аэропорта также может привлечь специалистов по ресурсам и персоналу для помощи Начальнику продаж Non-aviation services в закупке ресурсов/найме и обучении персонала на неавиационном сегменте.
Каждый концессионный объект имеет свою площадь и пропускную способность. Количество концессионных объектов ограничено. Одинаковые по названию концессии запрещены.
Количество таких объектов концессии как объекты питания, ритейла и бизнес-залы ограничено площадью аэровокзала, отведенной под концессионные объекты. |
Ж/Д вокзал – часть транспортной инфраструктуры аэропорта. Строительство ж/д вокзала не приносит коммерческого дохода, однако дает конкурентное преимущество перед аэропортами, не имеющими его, значительно повышая пассажиропоток аэропорта где он построен. Строительство ж/д вокзала происходит аналогично строительству аэровокзального комплекса.
Строительство парковок и ж/д вокзала позволят аэропорту получить конкурентное преимущество перед другими аэропортами. Данное преимущество будет проявляться в росте пассажиропотока и повышении рейтинга аэропорта.
