- •Глава 1
- •1.2. Отраслевая структура машиностроения
- •1.3. Современное состояние и направления совершенствования отраслевой структуры машиностроения
- •Глава 2
- •2.1. Необходимость государственного регулирования экономики
- •2.2. Формы и методы государственного регулирования
- •2.3. Направления государственного регулирования машиностроения
- •Глава 3
- •3.1. Сущность, формы и показатели концентрации производства
- •3.2. Оптимизация размеров промышленных предприятий
- •3.3. Сущность, формы и показатели специализации производства
- •3.4. Сущность кооперирования, его формы и основные показатели
- •3.5. Сущность, формы и показатели комбинирования производства
- •3.6. Принципы и факторы размещения предприятий машиностроения
- •Глава 4
- •4.1. Понятие, структура и показатели рынка
- •4.2. Особенности работы предприятия в условиях рынка
- •4.3. Понятие и виды предприятий
- •4.4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.5. Малые предприятия
- •4.6. Объединения предприятий
- •Глава 5
- •5.2. Понятие и виды производственных структур
- •5.3. Типы организации производства и их характеристика
- •5.4. Подразделения основного производства
- •5.5. Материально-техническое обеспечение производства
- •5.6. Энергетическое хозяйство
- •5.7. Инструментальное хозяйство
- •5.8. Ремонтное хозяйство
- •5.9. Транспортное и складское хозяйство
- •Каковы отличия основных типов производства?
- •Глава 6
- •6.1. Сущность и значение основных средств, их состав и структура
- •6.2. Износ, воспроизводство и амортизация основных средств
- •6.3. Показатели использования основных средств
- •6.4. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •6.5. Нормирование оборотных средств
- •6.6. Показатели использования оборотных средств
- •4.7. Пут улучшения использования производственных ресурсов
- •Глава 7
- •7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •7.3. Сущность и значение нормирования труда
- •7.4. Сущность и принципы оплаты труда
- •7.5. Формы и системы оплаты труда
- •Глава 8
- •8.1. Понятие и функции маркетинга
- •8.2. Маркетинговые исследования
- •8.3. Товарная политика
- •8.4. Коммуникационная политика
- •8.5. Сбытовая политика
- •Глава 9
- •9.1. Понятие и показатели производственной программы
- •9.2. Этапы составления производственной программы предприятия
- •9.3. Понятие и виды производственной мощности
- •9.4. Расчет производственной мощности
- •9.5. Планирование выполнения производственной программы
- •Глава 10
- •10.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •10.3. Планирование себестоимости. Методы и расчет
- •10.4. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •10.5. Формирование системы управления затратами на предприятии
- •Глава 11
- •11.1. Сущность, функции цены как экономической категории
- •11.2. Система цен и их классификация
- •11.3. Методы ценообразования
- •11.4. Ценовая политика на предприятии
- •11.5. Ценовая стратегия предприятия
- •Глава 12
- •12.1. Сущность и виды эффективности
- •12.2. Общая и сравнительная экономическая эффективность
- •12.3. Резервы повышения экономической эффективности производства
- •12.4. Понятие, функции и виды прибыли
- •12.5. Показатели рентабельности
- •Глава 13 качество
- •13.1. Понятие и показатели качества продукции в машиностроении
- •13.2. Управление качеством на предприятии
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •13.5, Понятие конкурентоспособности и методы ее определения
- •Глава 14
- •14.1. Сущность и классификация инноваций
- •14.2. Инновационная деятельность предприятия
- •14.3. Сущность и источники инвестиций
- •14.4. Роль арендных механизмов в инвестиционной деятельности
- •14.5. Инвестиционная деятельность предприятия
- •14.6. Методы оценки инвестиционных проектов
- •Глава 15
- •15.1. Определение бизнес-плана и его значение
- •15.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес - планирования
- •15.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •15.4. Организация процесса бизнес - планирования
- •15.5. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Глава 16
- •16.1. Содержание и формы внешнеэкономической деятельности предприятия
- •16.2. Лицензионные формы международного сотрудничества
- •16.3. Организация совместных предприятий
- •Глава 1. Отрасль машиностроения
- •Глава 2. Государственное регулирование
- •Глава 3. Формы организации производства
- •Глава 4. Предприятие в условиях рынка 48
- •Глава 5. Основы организации производства…………………………………………69
- •Глава 6. Производственные ресурсы
Глава 14
ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
14.1. Сущность и классификация инноваций
В рыночной системе хозяйствования формируются новые условия функционирования предприятий. Растущая конкуренция, необходимость ориентации производителей на постоянно изменяющиеся качественные и количественные характеристики спроса предъявляют особые требования к ассортименту и качеству продукции. Все это вызывает необходимость непрерывного поиска предприятиями новых возможностей и решений в сфере производства, организации и управления с целью создания и удержания конкурентных преимуществ. Эффективным инструментом устойчивого развития предприятия в условиях рынка являются инновации.
В практике экономического анализа и исследований используют ряд терминов, которые дают представление об инноватике, инновациях и инновационном процессе.
Инноватика — область науки, изучающая различные теории нововведений — формирование новшеств, их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, адаптацию к этим противодействиям человека и инновационных организаций, выработку инновационных решений.
Инновационная деятельность — это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в
практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновационный потенциал предприятия (отрасли, региона, государства) — это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная сфера — область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.
В теории инноваций существуют различные их классификации. Основными критериями классификации инноваций являются следующие.
По значимости и уровню экономического эффекта различают базисные, улучшающие (видоизмененные) и псевдоинновации:
базисные (или первичные, радикальные) — это нововведения, создающие основу для появления новых отраслей промышленности и образования новых рынков;
улучшающие инновации возникают в процессе «доводки» новых товаров и технологии, их максимального приспособления к требованиям рынка;
псевдоинновации — это те инновации, которые реализуются в мини-изменениях, скорее ассоциирующихся с совершенствованием, модификацией, нежели с техническим прогрессом.
По направленности воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими, рационализирующими и замещающими:
расширяющие инновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭВМ к массовому применению персональных компьютеров);
рационализирующие инновации близки к видоизменениям;
замещающие инновации предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основанными на выполнении тех же функций.
По глубине вносимых изменений:
а) инновации нулевого порядка — регенерирование первоначал», пых свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
б) инновации первого порядка — изменение количественных свойств системы;
в) инновации второго порядка — перегруппировка составных частей системы с целью улучшении ее функционирования;
г) инновации третьего порядка — адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
д) инновации четвертого порядка — новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются, т. с. происходит некоторое улучшение их полезных свойств;
е) инновации пятого порядка — новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структура, концепция сохраняется;
ж) инновации шестого порядка — новый вид качественного изменения первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
з) инновации седьмого порядка — новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип.
По отношению к разработке инновации разделяются на реализованные силами данного предприятия или внешними силами.
По масштабам распространения могут быть выделены инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт, и инновации, которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства.
По месту и роли в процессе производства можно выделить основные и дополняющие нововведения. Важные продуктовые нововведения создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей, дополняющих продуктовые, — расширяют рынок в соответствующих областях. Основные технологические составляют базис крупных технологических систем, дополнительные технологические развивают имеющиеся базисные технологии.
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации ориентированы на существующие потребности или создание новых.
По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или созданы на основе нового способа, примененного к открытым явлениям.
По времени выхода на рынок инновации подразделяются на инновации-лидеры и инновации-последователи.
По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные и стратегические:
реактивные инновации — эти инновации, обеспечивающие выживание фирмы, они являются реакцией на нововведения, осуществленные конкурентом, т. е. реактивные инновации производятся вслед за конкурентами с целью ведения целенаправленной борьбы на рынке;
стратегические инновации — это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
По предмету и сфере приложения инноваций предполагается их деление на:
продуктовые инновации (новые продукты и новые материалы);
рыночные инновации (инновации, открывающие новые сферы применения продукта; инновации, позволяющие реализовать продукт на новых рынках);
инновации-процессы (технологии, организация процесса производства и управленческие процессы).
Классификация инноваций позволяет:
осуществить «привязку» к типу инноваций того или иного типа стратегии. Иными словами, тип инновационной стратегии любого предприятия зависит от преобладающего типа инновации;
сконструировать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций;
определить положение, формы реализации и продвижения на рынке, которые также будут неодинаковы для различных типов инноваций.
