49. Основные резервы роста объема производства и реализации продукции

Основные направления увеличения объема произведенной продукции являются:

1) рост объема производства за счет улучшения использования труда: создание дополнительных рабочих мест;ликвидация потерь рабочего времени;повышение ПТ;улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;

2) рост объем производства за счет улучшения использования средств труда:укомплектование новых рабочих мест оборудованием;ликвидация потерь времени работы оборудования;повышение производительности: г) улучшение структуры ОС;

3) рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда: снижение норм расхода материальных ресурсов;внедрение новых видов материала (более дешевых).

Резервы увеличения объема реализованной продукции:

1) увеличение объема выпущенной продукции;

2) сокращение остатков ГП на складе;

3) снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных, но не оплаченных.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем 3 группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по 1-ой из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. Разность между максимальными и минимальными результатами –перспективный резерв, для использования которого необходимо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.

45. Анализ фонда заработной платы

Фонд ЗП делится на постоянную и переменную части.

В переменную часть включается ЗП по сдельным расценкам, премии за производственные результаты, доплаты за работу сверхурочно, ночные часы и праздничные дни и сумма отпускных, соответствующая переменой доле.

Постоянная – ЗП рабочих по тарифным ставкам, ЗП служащих по окладам, оплата труда работников не промышленных производств, соответствующая доля отпускных, приходящаяся относительно ЗП.

В первую очередь рассчитываются абсолютные отклонения в целом по предприятию, затем – относительные отклонения по фонду ЗП.

Переменная часть фонда ЗП зависит от след факторов: 1)От объемов произведенной продукции в натуральном выражении 2)Структура произведенной продукции 3)Уровень оплаты труда за единицу продукции.

Постоянная часть ФЗП зависит от следующих факторов:1)Количества рабочих2)Количество дней работы 3)Продолжительность рабочего дня 4)Среднечасовая зарплата.

Выделяют 3 источника формирования ФОТ:1)Себестоимость 2)Прибыль 3)Выплаты из ФСЗН.

В процессе анализа ФЗП необходимо установить соответствие между темпами роста средней ЗП и производительности труда. Для этого необходимо рассчитать индексы средней ЗП и годовой выработки.

50. Анализ соотношения «издержек-объемов производства-прибыли». (Анализ безубыточности)

Важным условием эффективного управления организацией является оптимальное формирование и контроль за соотношением между 3мя группами важнейших экономических показателей хозяйственной деятельности: Издержками, Объемами реализации, Прибылью.

Большинство решений, принимаемых в краткосрочном режиме управления, основывается на изучении этого соотношения. Но для того, чтобы проводить эти расчёты, необходимо соблюсти 5 требований:

1.Классификация общей суммы издержек на переменные и постоянные. 2.Определение диапазона деловой активности или релевантного ряда. Этот диапазон объема реализации и производства устанавливается из расчёта мощности предприятия и спроса на продукцию.3.Исходная сопоставимость цен на материалы и трудовые ресурсы с одной стороны – и на готовую продукцию с другой стороны.4.Неизменность эффективности производства.5.Равенство произведенной и реализованной продукции.

Точка безубыточности (точка окупаемости, мертвая точка) – натуральное количество продукции, которое должно быть реализовано, чтобы обеспечить предприятию полное возмещение всех издержек.

Критический объем продаж (порог рентабельности, порог безубыточности) – объем реализации продукции в стоимостном выражении, при котором выручка организации равна всем совокупным затратам на производство продукции.

Валовая прибыль – разность единицы продаваемой продукции и переменных издержек.

Маржинальный доход (маржинальная прибыль) – разница между выручкой организации от реализации и суммой переменных затрат

Запас финансовой прочности (зона безопасности) – это показатель, характеризующий возможное снижение объема продаж прежде, чем будет достигнута точка безубыточности.

Сила операционного рычага рассчитывается как отношение маржинальной прибыли к величине прибыли.

Действие операционного рычага проявляется в том, что в условиях роста объема производства и реализации продукции более сильно меняется прибыль. При росте производства и реализации продукции происходит увеличение переменных расходов, связанных с большим потреблением сырья, материалов, трудовых и иных затрат. Рост маржинальной прибыли в этих условиях дает положительный финансовый результат.