Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
akhd_shpory.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
454.14 Кб
Скачать

33. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции

Производство и реализация продукции оценивается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Существует определенная схема формирования и анализа стоимостных показателей на предприятии:

Валовая продукция,

Товарная (выпущенная) продукция – это часть валовой продукции за минусом внутрихозяйственного оборота и остатков незавершенного производства

Объем реализации продукции – включает стоимость реализованной продукции.

Так же объектами анализа являются^

Объем производства и реализации

Анализируется качество и конкурентоспособность продукции

Анализируется структура производства и реализации продукции

В процессе анализа производится:

  1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

  2. Определение влияние факторов на изменение величины этих результативных показателей

  3. Выявление резервов роста выпуска и реализации продукции

Анализ выполнения плана производства

На первом этапе анализа определяется % выполнения плана реализации продукции, темпы роста и прироста как в целом по предприятию, так и с учетом ассортимента и структуры производства продукции.

На втором этапе необходимо сравнивать темпы изменения показателей объемов производства и реализации между собой для выявления и предотвращения тенденций затоваривания.

Особое внимание уделяют коэффициенту выполнения договорных обязательств, т.к. данный показатель характеризует как деятельность предприятия-изготовителя, так и работу транспортных посреднических и торговых предприятий.

34. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции

На результат хозяйственной деятельность значительное влияние оказывает номенклатура, ассортимент и структура производства и реализации продукции.

Номенклатураперечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции.

Ассортимент – это перечень наименований изделий с указанием их объема выпуска по каждому виду.

Структура – это удельный вес каждого вида продукции в общем её объеме.

Обоснование ассортиментной политики является важным этапом анализа, поскольку учитывает не только спрос на данный вид продукции, но и необходимые затраты трудовых, сырьевых, технических, технологических ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Для того, чтобы контролировать выполнение плана производства по ассортименту, необходимо рассчитывать коэффициент выполнения плана по ассортименту.

На выполнение плана по ассортименту влияют внешние и внутренние факторы:

К внутренним относятся:

Недостатки в организации производства и снабжении.

Неудовлетворительное состояние оборудования.

Просто и аварии по вине предприятия.

К внешним:

Изменение конъектуры рынка на производимую продукцию

Недостаток материально-технического обеспечения не по вине предприятия.

Несвоевременный вод производственных мощностей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]