- •1.Содержание, предмет и метод ахд.
- •2.Предмет и объекты ахд.
- •3.Цели и задачи ахд в современных условиях.
- •4.Метод ахд, его харак.Особенности.
- •5.Система эк.Показателей, используемых в ахд.
- •6.Понятие «фактор» в ахд, классификация факторов.
- •7.Типы факт сис-м, их посторение и использование.
- •8.Резервы повышения эфф-ти хоз.Деятельности, их классификация.
- •Пространственный.
- •11.Осн.Приемы расчета факторов в детерминир.Анализе.
- •12. Систематизация факторов и моделирование фактор.Систем.
- •13. Использование средних и относительных величин в ахд.
- •14. Организац.Формы и исполнители ахд предприятий. Планирование аналитической работы.
- •15. Содержание, значение, задачи и информац.Обеспечение анализа фин.Состояния п/п.
- •16. Анализ наличия, состава, структуры и динамики активов п/п.
- •17. Анализ наличия, состава, структуры и динамики источников формирования активов п/п.
- •18.Понятие и анализ чистых активов.
- •19. Анализ платежеспособности и неплатежеспособности
- •20. Анализ эффективности использования оборотного капитала.
- •21. Анализ фин.Устойчивости п/п
- •22. Анализ платежеспособности п/п.
- •23. Анализ основных показателей рентабельности п/п.
- •24. Анализ деловой активности п/п.
- •25.Содержание, задачи и инф.Обеспечение анализа фин.Результатов деятельности п/п.
- •26. Анализ состава, структуры и динамики прибыли отчетного года.
- •27.Анализ прибыли от реализации продукции.
- •28. Анализ инвестиц. И фин.Доходов и расходов.
- •29. Анализ рентабельности продукции.
- •30 Резервы увеличения прибыли и повышения рентабельности
- •31 Анализ распределения и использования прибыли
- •Анализ и оценка использования чистой прибыли.
- •32. Характристика и механизм действия факторов, влияющих на объем выпуска продукции и ее себестоимость.
- •33. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции
- •34. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции
- •35. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •36. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа себестоимости промышленной продукции.
- •37 Анализ состава и структуры затрат по экономическим элементам
- •38. Анализ затрат на рубль выпущенной продукции
- •39. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •40. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •41. Анализ косвенных затрат
- •42. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •43. Анализ использования рабочего времени
- •44. Анализ производительности труда
- •46. Анализ наличия и эффективности использования основных фондов
- •47. Анализ наличия и эффективности использования материальных ресурсов
- •49. Основные резервы роста объема производства и реализации продукции
- •45. Анализ фонда заработной платы
- •50. Анализ соотношения «издержек-объемов производства-прибыли». (Анализ безубыточности)
- •48. Анализ реализации продукции
- •1)Полезность 2)Надежность
3.Цели и задачи ахд в современных условиях.
Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:
планирования, учета, анализа,принятия управленческих решений.
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников.
Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.
4.Метод ахд, его харак.Особенности.
Метод в АХД - системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деят-ти предприятия путем обработки спец. приемами системы показателей плана учета, отчетности и др. источников инфо с целью повышения эф-ти пр-ва.
Методы АХД близки к методам, исп-мым др науками:
Диалектика (процессы необх рассм-ть в пост изм-нии, движении, изуч-е хоз деят-ти пред-тия д проводиться с учетом всех взаимосвязей);
Индукция, дедукция (изуч и измер причин связей: И-от частн к общему, от причин к рез-там; Д-наоборот);
Детализация и систематизация (выдел-е сост частей, опр-е подчинен-ти эл-тов, постр-е структурир модели);
Разработка и использование системных показателей (компл-ное изуч-е причинно-следств связей эк-ких явл-ий).
Методология экономического анализа состоит из метода как общего подхода к исследованию и конкретных методик как совокупности специальных приемов, применяемых для обработки и анализа экономической информации.
Метод экономического анализа базируется на диалектике, которой присущи:
Единство анализа и синтеза
Изучение экономических явлений в их взаимосвязи.
Изучение экономических явлений в развитии и в динамике. Обуславливает необходимость применение такого аналитического приема как сравнение.