7.2 Система показателей анализа инновационной деятельности

В коммерческом предприятия анализ инновационной деятельности проводится, как правило, руководством (часто в неформализованном виде) или специализированными структурными подразделениями, на которые возложены функции анализа, управления проектами или финансами компании. Информационной базой анализа служат нормативные акты, данные бухгалтерского учета и отчетности, публикации отраслевых и специализированных изданий (в том числе обзоры рынка, отраслевая и общеэкономическая статистика). Некоторые исходные данные можно получить только в ходе непосредственного исследования рынка (собственными силами или специализированной организацией), лабораторных экспериментов или полевых испытаний (апробации), изучения контрольной среды хозяйствующего субъекта и т.д [27].

В отличие от большинства других разделов управленческого анализа, в анализе инноваций, как и в инвестиционном анализе, делается акцент на предварительной оценке и обосновании управленческих решений. Тем не менее, текущий анализ инновационной деятельности также имеет большое значение, поскольку обеспечивает контроль выполнения принятых решений. Последующий (ретроспективный) анализ важен, главным образом, для формирования информационной базы и создания предпосылок для стратегического управления. При перспективном (предварительном) анализе отдельных инноваций (инновационных проектов) применяются в основном широко распространенные методы анализа и оценки инвестиций; текущий анализ интегрирован в разработанную систему сметного контроля.

Однако в перспективном и ретроспективном анализе применяются специальные методы, характерные для анализа инноваций, такие, как построение и анализ S-кривых жизненного цикла, и т.п.

Анализ инноваций (как оценка альтернативных вариантов реализации инновационных возможностей) занимает промежуточное положение между блоками стратегического анализа и анализа инвестиций как оценка конкретных мероприятий по созданию, расширению или перестройке производственных мощностей, внедрению новых или улучшению используемых производственно-сбытовых процессов или видов продукции (услуг) и т.п. Обратная связь в системе комплексного экономического анализа обеспечивается ретроспективным анализом достижения целей инновационной и инвестиционной деятельности.

7.3 Анализ и оценка инновационного потенциала предприятий

В современных кризисных условиях основная часть хозяйствующих субъектов испытывает значительные трудности при осуществлении своей деятельности. Это выражается в вынужденном снижении объемов производства, нехватке финансовых ресурсов для обеспечения функционирования, утрате конкурентоспособности продукции, снижении ее качества, постоянных сбоях производственных процессов и т.д., что, в конечном итоге, негативно сказывается на эффективности деятельности предприятия и ее финансовом состоянии.

Для преодоления сложившейся ситуации предприятиям и организациям необходимо применять новые методы управления, связанные с внедрением инновационных технологий во все сферы деятельности хозяйствующего субъекта.

Компании, обладающие достаточным инновационным потенциалом, способны своевременно защитить бизнес от возможных угроз со стороны внешней среды, обладают значительными конкурентными преимуществами, легче приспосабливаются к изменяющимся условиям хозяйствования.

Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятель­ных системных категорий, которые взаимодействуя образуют синергетический эффект деятельности предприятия, необходимо формирование эффективной инвестиционной системы менеджмента, обеспечивающей эффективность деятельности промышленных предприятий на основе повышения качественных характеристик управления инновационным потенциалом. Это сложный и длительный процесс, требующий разработки теоретико-методических и научно-обоснованных положений на уровне как страны, или отрасли, так и предприятия.

Основой развития социально-экономической структуры любого уровня сложности является инновационный процесс, формирующий качественные и количественные изменения в системе общественного производства и создающий существенные последствия, определяющие, в конечном счёте, местоположение национальной экономики в мировом хозяйстве. Экономические взаимоотношения ставят предприятия перед необходимостью не только участвовать в данном процессе, но и изучать сложившийся опыт инновационного развития. При этом особую роль играет изучение сложившихся механизмов, реализующих диффузию научной идеи в прикладную разработку и далее в опытный образец и массовое производство[1].

Сегодня в условиях новой экономики только 30% инновационных проектов доходят до производства, поэтому проблема интеграции инновационного и производственного менеджмента — это проблема формирования и поиска рынка, интеграции науки и производства, интеграции производства, инноваций и инвестиций, а также развития науки и техники на промышленном предприятии с целью инновационного развития промышленных предприятий.

Принятие управленческих решений невозможно без достоверной и полной информации об управляемом объекте. Определение стратегии развития предприятия и текущее управление тесно связаны с величиной и структурой инновационного потенциала предприятия, который является необходимым условием осуществления инноваций. Значительный по своему размеру и качественному составу инновационный потенциал является существенным фактором роста конкурентоспособности предприятия. Для правильной оценки текущей ситуации и поиска конкурентных преимуществ предприятию необходимо анализировать имеющийся инновационный потенциал и выявлять резервы повышения эффективности его использования.

Мировой финансово-экономический кризис существенно осложнил условия осуществления деятельности для многих хозяйствующих субъектов. Значительная их часть столкнулась с трудностями, преодоление которых, на наш взгляд, возможно только при условии внедрения инновационных технологий во все сферы их функционирования.

Существуют две базовые составляющие процесса инновационного развития – осуществление инновационных проектов и развитие инновационного потенциала. Отсюда вытекает конкретная задача анализа и оценки исходных параметров инновационного потенциала [3].

Под инновационным потенциалом понимается степень способности предприятия к осуществлению инновационной деятельности посредством имеющихся у нее финансовых, кадровых, материальных, технических и иных ресурсов, необходимых для ее реализации[4].

Инновационные возможности составляют основное содержание и позволяют выделить три основные черты инновационного потенциала.

1. Инновационный потенциал предприятия определяется его реальными инновационными возможностями.

2. Инновационные возможности предприятия во многом за­висят от имеющихся у него ресурсов, поэтому инновационный потенциал предприятия характеризуется также и определенным объемом ресурсов, вовлеченных или невовлеченных в произ­водство, но подготовленных к использованию в нем.

3. Инновационный потенциал предприятия определяется не только имеющимися у него инновационными возможностями, но и готовностью и способностью к их использованию с целью воплощения новшеств в нововведения.

Исходя из данного определения, следует понимать инновационный потенциал как совокупность особенностей хозяйствующего субъекта, являющиеся условиями успешного осуществления инновационной деятельности. А совокупность особенностей предприятия, выступающих залогом эффективности инновационной деятельности, как раз и составляют финансовые, кадровые, материальные, технические и иные ресурсы [11].

Основная проблема в исследовании инновационного потенциала предприятия заключается в том, что все его элементы функционируют одновременно и в совокупности. Т.е. инновационный потенциал есть система, причем сложная и динамичная, поскольку именно взаимосвязи между отдельными составляющими потенциала осуществляют непосредственное влияние на его элементы, модифицируя исходные свойства и закономерности их функционирования. Это способствует тем самым переходу потенциала в новое качественное состояние как единого целого, т.е. системы высшего порядка.

Динамизм инновационного потенциала предприятий обусловлен нестабильностью внешних факторов хозяйствования, конъюнктурными условиями производства. Вследствие влияния этих факторов постоянно происходят определенные структурные сдвиги внутри инновационного потенциала, а также качественные и количественные изменения технико-экономических показателей, которые его характеризуют.

Важной составляющей инновационного потенциала предприятия выступают трудовые ресурсы, под которыми понимается совокупность работников хозяйствующего субъекта, непосредственно участвующих в инновационной деятельности и обладающих необходимыми для этого качествами: инновационным мышлением и соответствующим уровнем образования и мастерства.

Результат инновационной деятельности в определенной степени зависит и от обеспеченности инновационного процесса материальными ресурсами, которые рассматриваются нами как потребляемые в процессе инновационной деятельности предметы труда: основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, а также топливо и энергия. В связи с этим хозяйствующие субъекты должны постоянно следить за наличием сырья, материалов, топлива, энергии в нужном объеме и нужного качества. Кроме того, для повышения эффективности инновационной деятельности необходимо стремиться к снижению затрат на ее осуществление, в том числе за счет более экономного использования материальных ресурсов.

Основные средства инновационной деятельности необходимо толковать как совокупность средств предприятия, участвующих в инновационной деятельности свыше 12 месяцев в неизменной материальной форме, способных приносить предприятия доход и переносящих свою стоимость на результат инновационной деятельности постепенно в виде амортизационных отчислений [24].

Ресурсы сопряжены с определенными возможностями компании к осуществлению инновационной деятельности, которые представлены внутренними и внешними факторами, и, в общем, направлены на достижение конечного результата, то есть на создание конкретной инновации.

К внутренним факторам инновационного потенциала можно отнести:

-технические возможности предприятия;

-мера восприимчивости предприятия к инновациям;

-политика руководства в области инноваций;

-наличие квалифицированных работников;

-мотивация персонала;

-имеющийся опыт внедрения новых проектов;

-информационное обеспечение инновационной деятельности (наличие необходимой базы знаний, алгоритмов, программ).

Среди внешних факторов необходимо выделять:

-спрос на инновацию на рынке;

-поставки материалов и комплектующих;

-финансирование, кредиты;

-состояние законодательной базы в области инноваций;

-политика органов власти в области инновационной деятельности;

-деятельность конкурирующих организаций и другие. Результатом инновационного процесса является инновация в форме нового продукта, представляющая собой единство ресурсов предприятия и совокупности факторов, влияющих на осуществление инновационной деятельности.

Анализ инновационного потенциала предприятия целесообразно проводить в следующей последовательности.

На первом этапе изучаются рациональность и обоснованность распределения средств между основными составляющими инновационного потенциала. Одновременно с этим дается оценка роли собственного капитала в формировании и развитии инновационного потенциала. В дальнейшем проводится анализ влияния основных технико-экономических факторов на изменение структуры инновационного потенциала в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. При этом выявляются внутрихозяйственные резервы роста инновационного потенциала предприятия.

На втором этапе проводится анализ инновационной активности предприятия, прежде всего на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке предприятия, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Выявляется влияние основных факторов на изменение этих показателей. Затем выявляются внутренние резервы повышения инновационной активности предприятия.

На третьем этапе оцениваются результаты инновационной деятельности. Здесь же производится оценка эффективности реализованных предприятием инноваций и их влияния на показатели эффективности функционирования предприятия. Затем выявляются возможные резервы улучшения этих показателей.

По результатам анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.

Следует отметить, что эта работа может проводиться с различными акцентами и степенью глубины в зависимости от основных категорий его пользователей и их экономических интересов.

На практике внутренний и внешний анализ зачастую осуществляется параллельно и пересекаются, но следует привести имеющиеся между ними различия. Внутренний анализ проводится соответствующими службами предприятия, консультантами, его результаты используются для планирования, контроля и в целом управления инновационной деятельностью предприятия. Его цель заключается в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Целью внешнего анализа может быть установление возможностей выгодного вложения средств, максимизация прибыли и др.

Под оценкой инновационного потенциала предприятия понимается совокупность количественных и качественных характеристик его структурных элементов и соответствие их уровню инновационной деятельности предприятия.

Таким образом, для оценки элементов инновационного потенциала предприятия используются показатели, представленные в табл.7.1, 7.2 (для каждой составляющей соответственно).

Таблица 7.1 - Показатели, характеризующие финансовую компоненту инновационного потенциала

№ п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Допустимое значение	Характеристика показателя
1	Коэффициент автономии	СК/СовК	>=0,5	показывает долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала.
2	Коэффициент финансового риска	ЗК/СК	<1	характеризует величину заемных средств, приходящихся на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия.
3	Коэффициент финансовой устойчивости	ПостК/ СовК	>0,5	показывает степень независимости предприятия от краткосрочных заемных источников финансирования
4	Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств	ДЗК/ ПостК		характеризует зависимость предприятия от внешних инвесторов в части финансирования внеоборотных средств.

Таблица 7.2 - Показатели, характеризующие техническую составляющую инновационного потенциала

№ п/п	Наименова- ние показателя	Порядок расчета	Допусти- мое значение	Характеристика показателя
1	Фондовоору- женность, тыс. руб./чел.	Среднегод. ст-ть ОС / Число работников в наибольшую смену	= 1	характеризует обеспеченность деятельности основными средствами
2	Техническая вооружен- ность, тыс. руб./чел.	Среднегод. ст-ть машин и оборудования / Число работников в наибольшую смену	= 1	характеризует обеспеченность деятельности оборудованием
3	Фондоотдача основных средств, руб./руб.	Объем продукции / Среднегод. ст-ть ОС	> 1	показывает объем продукции, приходящийся на каждый рубль основных средств

После расчета описанных выше показателей необходимо сделать общий вывод о состоянии в исследуемом хозяйствующем субъекте каждого из элементов инновационного потенциала: в том случае, если большинство показателей удовлетворяют представленному допустимому значению, то это положительно характеризует соответствующую компоненту инновационного потенциала и ей присваивается значение 1, в противном случае данный элемент инновационного потенциала получает значение 0.

Проанализировав каждую составляющую инновационного потенциала, в зависимости от полученных результатов определяется характер инновационного потенциала хозяйствующего субъекта. В связи с этим предлагается различать четыре его типа.

Высокий инновационный потенциал характерен для хозяйствующих субъектов, у которых в результате анализа все элементы получили значения 1.

Хозяйствующие субъекты, обладающие высоким инновационным потенциалом, способны осуществлять инновационную деятельность высокой степени эффективности [27].

В том случае, если использование одного из элементов инновационного потенциала не является эффективным, то инновационный потенциал исследуемого предприятия признается средним.

Для улучшения качества финансовой компоненты инновационного потенциала данным предприятиям можно порекомендовать осуществление мероприятий, направленных на достижение устойчивого финансового состояния и дополнительное привлечение финансовых ресурсов.

В соответствии с общепринятым пониманием эффективности как отношения получаемого эффекта к осуществленным для этого затратам считаем, что эффективность использования инновационного потенциала хозяйствующего субъекта необходимо толковать как отношение эффекта, получаемого от осуществления деятельности с применением инновационных технологий к понесенным для этого затратам трудовых, финансовых, материальных и технических ресурсов.

Вывод об эффективном использовании инновационного потенциала субъекта хозяйственной деятельности можно сделать в том случае, если полученные значения окупаемости затрат инновационного потенциала положительные и увеличиваются в динамике[2].

В современных условиях хозяйствования одним из основных факторов снижения эффективности использования инновационного потенциала предприятия является недостаточный уровень обеспеченности ее деятельности финансовыми ресурсами.

Единственным способом преодоления сложившейся ситуации является вовлечение в инновационную деятельность предприятия дополнительных финансовых ресурсов в виде собственных и заемных средств.

Инновационное развитие предприятия предполагает постоянно действующий и развивающийся комплекс работ по разработке, освоению и внедрению в производство различных нововведений. Анализ и оценка инновационного уровня предприятий может осуществляться следующими методами:

-сравнение фактического значения показателя с нормативными;

-сравнение фактических значений некоторых показателей со средними и лучшими по совокупности родственных предприятий;

-определение динамики показателей;

-сравнение значений отдельных (связанных между собой) показателей.

Среди показателей, позволяющих оценить инновационный уровень предприятия, отрасли, национальной экономики, можно выделить:

-научный, инженерный и рабочий потенциал, определяемый как отношение фактической доли работников, занятых НИР (ОКР, НИОКР и в опытном производстве соответственно), в общей численности персонала к нормативной величине этой доли;

-структура НИОКР, состоящая из доли затрат на НИР (ОКР); соотношение суммы за грат на НИР к сумме затрат на ОКР; доли затрат на фундаментальные НИР в общей сумме затрат на НИОКР соответственно по нормативу и фактически; соотношение продуктовых и технологических НИОКР; соотношение НИОКР, ориентированных на получение кратко-, средне- и долгосрочных результатов;

-научно-технический уровень работ.

Проблема повышения инновационного потенциала требует создания организационно-экономических условий, жестко связывающих интересы предприятия с HТП через обеспечение конкурентоспособности продукции и снижение затрат производства, то есть требует экономических реформ в планировании, ценообразовании, налогообложении, демонополизации; развития разнообразных форм собственности [3]. Очевидно, что необходимо создание такой модели хозяйствования, которая вынуждала бы производителя НИОКР заботиться о повышении инновационного потенциала предприятий с целью обеспечения конкурентоспособности и успешного сбыта продукции на рынке.