- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Управленческий анализ в системе управления
- •1.1. Роль управленческого анализа в управлении предприятием
- •1.2 Предмет управленческого анализа, его цели и задачи
- •1.3 Управленческий анализ как функция управления
- •1.4 Информационное обеспечение управленческого анализа
- •2. Методика управленческого анализа
- •2.1 Методы управленческого анализа
- •2.2 Особенности использования факторного анализа
- •2.3 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •2.4 Характеристика основных блоков управленческого анализа
- •3. Анализ производственного потенциала предприятия
- •3.1 Сущность производственного потенциала, анализ интенсивности производства
- •3.2 Анализ эффективности использования средств труда
- •3.3 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.4 Анализ состояния и использования материальных ресурсов предприятия
- •4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •4.1 Задачи анализа производства и продаж, система показателей, информационная база анализа
- •4.2 Анализ выполнения планов и динамики объемов производства и реализации
- •4.3 Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции
- •4.4 Анализ ритмичности производства и продажи
- •4.5 Анализ обновления продукции и ее качества
- •4.6 Анализ брака в производстве
- •5. Анализ себестоимости
- •5.1 Содержание, цели и задачи анализа себестоимости
- •5.2 Анализ динамики (выполнения плана) полной себестоимости продукции
- •5.3 Анализ затрат на рубль произведенных товаров
- •5.4 Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции
- •5.5 Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
- •6. Маржинальный анализ производства
- •6.1. Сущность маржинального анализа
- •6.2 Сферы применения маржинального метода анализа
- •6.3 Анализ безубыточности
- •6.4 Анализ соотношения “затраты – объем реализации – прибыль”
- •7. Управленческий анализ инновационной деятельности предприятия
- •7.1 Цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций
- •7.2 Система показателей анализа инновационной деятельности
- •7.3 Анализ и оценка инновационного потенциала предприятий
- •Послесловие
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •6 60014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
5. Анализ себестоимости
5.1 Содержание, цели и задачи анализа себестоимости
В условиях конкурентной среды себестоимость является одним из главных факторов успешного функционирования предприятия. Особенно актуально это для отечественных промышленных предприятий, в большинстве своем имеющих невысокие показатели рентабельности и маржинальной прибыли.
Под себестоимостью понимается выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции.
Согласно Методическим указаниям по учету затрат на производство продукции (работ, услуг) эти затраты представляют собой стоимостную оценку сырья, материалов, топлива, энергии, природных ресурсов, основных средств и другого имущества, трудовых ресурсов, а также других затрат на изготовление продукции, управление производством и организацией в целом, продажу продукции.
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это синтетический показатель. В нем сконцентрированы все стороны хозяйственной деятельности предприятия: эффективность использования ресурсов, рациональность организации труда и управления.
Себестоимость – это основной цено- и прибылеобразующий фактор. Поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой – определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.
Снижение удельной себестоимости за счет оптимизации использования производственных ресурсов, при условии сохранения качественных характеристик продукции, является для них главным резервом улучшения конкурентоспособности.
Большое значение при калькулировании, формировании информации о затратах для управленческого анализа, результатом которого будет наиболее эффективный вариант управленческого решения, имеет научно обоснованная их классификация. Группировочные признаки могут быть самые разнообразные: по экономическим элементам, статьям калькуляции, экономической роли в процессе производства, способу включения в себестоимость продукции, по отношению к объему производства и др.
Затраты по обычным видам деятельности группируются по месту их возникновения, видам продукции (работ, услуг), по видам расходов, по экономической роли в процессе производства, по составу, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к процессу производства, по периодичности возникновения, по участию в процессе производства и по эффективности.
Главная цель анализа себестоимости – выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство и реализацию и обеспечение прибыли.
Результаты анализа служат основой для принятия управленческих решений на уровне руководства организацией и являются исходным материалом для работы финансовых менеджеров.
Основные задачи анализа себестоимости:
- оценка динамики (выполнения плана) по важнейшим показателям себестоимости продукции и выявление отклонений от плановых заданий;
- определение и количественная оценка причин отклонений от плана и в динамике;
- анализ влияния на себестоимость эффективности использования производственных ресурсов (трудовых, материальных, основных фондов);
- выявление и оценка резервов возможного снижения себестоимости продукции и разработка мероприятий по их мобилизации.
Перечисленные задачи анализа себестоимости являются традиционными, типовыми. Однако задачи управления себестоимостью не ограничиваются приведенным перечнем.
Для проведения анализа себестоимости продукции и затрат на производство используются следующие источники информации:
− бухгалтерская отчетность (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 5 «Приложение к балансу»), материалы пояснительной записки к годовому отчету;
− статистическая отчетность (форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия», форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» и др.);
− бизнес-план и расчеты к нему, сметы затрат, расчеты цен и т.п.;
− калькуляция себестоимости отдельных видов изделий (плановые, отчетные, нормативные);
− данные аналитического учета к бухгалтерским счетам производственных затрат (20, 23, 25, 26, 28, 29), к счету 90 «Продажи», а также другие регистры и документы бухгалтерского учета, в том числе материалы инвентаризации;
− различная внеучетная информация (приказ по учетной политике, материалы договоров с покупателями продукции и поставщиками товарно-материальных ценностей, данные о нормах и нормативах, содержащиеся в технологических картах, и др.).
Анализ себестоимости проводится по следующим направлениям:
- анализ затрат на 1 р. объема продукции;
-анализ себестоимости продукции по элементам и статьям затрат;
- анализ себестоимости продукции по технико-экономическим факторам;
- факторный анализ себестоимости продукции методом главных компонент;
- анализ себестоимости важнейших видов изделий.
Анализ себестоимости может быть ретроспективным, оперативным, предварительным, прогнозным.
Ретроспективный анализ проводится с целью накопления информации о динамике затрат, факторах их изменения.
Результаты ретроспективного анализа используются для определения плановой себестоимости продукции, формирования ценовой политики, разработки управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности продукции.
Оперативный анализ себестоимости, который проводится ежедневно или по данным учета за день, пять или десять дней, направлен на своевременное выявление непроизводительных затрат и потерь. Результаты оперативного анализа используются для гибкого маневрирования ресурсами.
Предварительный анализ себестоимости конкретного вида изделия проводится на первой стадии жизненного цикла изделия – на этапе проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Перспективный (прогнозный) анализ призван оценить возможное увеличение или снижение себестоимости продукции в целом и отдельных изделий в связи с прогнозируемыми изменениями на рынке ресурсов. Для определения изменений в общих затратах на перспективу используется метод анализа соотношения «издержки – объем – прибыль» (маржинальный анализ).
Для планирования и оценки себестоимости продукции используется система обобщающих показателей. Основные показатели этой системы:
1. Себестоимость единицы продукции в принятых натуральных единицах измерения определяется путем распределения затрат на производство, включаемых в себестоимость продукции, по отдельным видам (группам) однородных изделий или продукции, которая может быть приведена к условно-однородному измерителю (например, себестоимость одного киловатт-часа электроэнергии).
2. Себестоимость всей продукции (полная себестоимость) – это совокупная себестоимость всех видов изделий, работ, услуг, включаемых в объем выпущенной (проданной) продукции. Этот показатель является универсальным, так как рассчитывается различными предприятиями независимо от типа производства и характера выпускаемой продукции.
3. Показатель – затраты на рубль продукции (на 100 или 1000 р. продукции) – используется для характеристики динамики себестоимости всей продукции, как сравнимой, так и впервые освоенной. Он исчисляется как отношение себестоимости всей произведенной продукции или реализованной продукции к ее объему в продажных ценах (без косвенных налогов). Показатель также приобрел универсальное значение, так как рассчитывается повсеместно. При этом к сравниваемой относится продукция, производившаяся в предыдущем (базовом) периоде.
Группировка затрат по статьям себестоимости обеспечивает выделение затрат, связанных с производством отдельных видов продукции. Эти затраты относятся на себестоимость прямо или косвенно. Перечень статей себестоимости отличается по отраслям производства. В машиностроении применяется следующая группировка затрат по калькуляционным статьям себестоимости:
1. Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов)
2. Топливо и энергия на технологические нужды
3. Основная заработная плата производственных рабочих
4. Дополнительная заработная плата производственных рабочих
5. Отчисления на социальные нужды производственных рабочих
6. Общепроизводственные затраты
в том числе:
- затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;
- цеховые затраты
7. Общехозяйственные затраты
8. Прочие производственные затраты
9. Коммерческие расходы
Кроме того, на промышленных предприятиях могут включаться следующие статьи затрат: покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, полуфабрикаты собственного производства, затраты на подготовку и освоение новых видов продукции, возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения, потери от брака[10].
В зависимости от того, какие затраты включаются в себестоимость продукции, в отечественной экономической литературе выделяют следующие ее виды:
- технологическая – включает только прямые затраты на производство продукции (п. 1-3);
- цеховая – включает прямые затраты и общепроизводственные затраты, характеризует затраты цеха на изготовление продукции (1-6);
- производственная себестоимость – состоит из цеховой себестоимости, общехозяйственных расходов и прочих производственных затрат, свидетельствует о затратах предприятии, связанных с выпуском продукции;
- полная себестоимость – производственная себестоимость, увеличенная на сумму коммерческих расходов. Этот показатель интегрирует общие затраты предприятия, связанные как с производством, так и с реализацией продукции
В данной трактовке производственной себестоимости возникает противоречие с международными стандартами финансовой отчетности. В соответствии с требованиями МСФО в производственную себестоимость должны включаться лишь производственные затраты: прямые трудозатраты, прямые материальные затраты и общепроизводственные затраты, а полная себестоимость состоит из производственной себестоимости, общехозяйственных и коммерческих расходов.
