- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Управленческий анализ в системе управления
- •1.1. Роль управленческого анализа в управлении предприятием
- •1.2 Предмет управленческого анализа, его цели и задачи
- •1.3 Управленческий анализ как функция управления
- •1.4 Информационное обеспечение управленческого анализа
- •2. Методика управленческого анализа
- •2.1 Методы управленческого анализа
- •2.2 Особенности использования факторного анализа
- •2.3 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •2.4 Характеристика основных блоков управленческого анализа
- •3. Анализ производственного потенциала предприятия
- •3.1 Сущность производственного потенциала, анализ интенсивности производства
- •3.2 Анализ эффективности использования средств труда
- •3.3 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.4 Анализ состояния и использования материальных ресурсов предприятия
- •4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •4.1 Задачи анализа производства и продаж, система показателей, информационная база анализа
- •4.2 Анализ выполнения планов и динамики объемов производства и реализации
- •4.3 Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции
- •4.4 Анализ ритмичности производства и продажи
- •4.5 Анализ обновления продукции и ее качества
- •4.6 Анализ брака в производстве
- •5. Анализ себестоимости
- •5.1 Содержание, цели и задачи анализа себестоимости
- •5.2 Анализ динамики (выполнения плана) полной себестоимости продукции
- •5.3 Анализ затрат на рубль произведенных товаров
- •5.4 Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции
- •5.5 Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
- •6. Маржинальный анализ производства
- •6.1. Сущность маржинального анализа
- •6.2 Сферы применения маржинального метода анализа
- •6.3 Анализ безубыточности
- •6.4 Анализ соотношения “затраты – объем реализации – прибыль”
- •7. Управленческий анализ инновационной деятельности предприятия
- •7.1 Цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций
- •7.2 Система показателей анализа инновационной деятельности
- •7.3 Анализ и оценка инновационного потенциала предприятий
- •Послесловие
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •6 60014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
4. Анализ и управление объемом производства и продаж
4.1 Задачи анализа производства и продаж, система показателей, информационная база анализа
Основными задачами анализа производства и реализации являются:
1. Анализ достижения запланированного уровня по объему производства и реализации продукции.
2. Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности для подведения итогов работы, обоснованного стимулирования персонала, прогнозирования возможных перспектив развития;
3. Оценка влияния факторов на изменение показателей производства и выручки от реализации продукции.
4. Оценка комплектности и ритмичности производства.
5. Оперативное воздействие на процессы производства и реализации.
6.Определение внутрихозяйственных резервов увеличения объемов производства и продаж.
7. Разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.
Основой анализа является сопоставление объемных показателей, заданных планом предприятия, с фактическими.
Для характеристики производственной программы используется система показателей, которая позволяет оценить масштабы объема производства, его динамику, номенклатуру и качество выпускаемой продукции.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Наиболее точно характеризуют объем производства натуральные и трудовые показатели. Обобщающие показатели получают с помощью стоимостной оценки в оптовых ценах.
Основными показателями объема продукции являются товарная и валовая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не входят остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.
Реализованная продукция (объем продаж) характеризует стоимость продукции, отгруженной покупателям, выручка по которой признана в бухгалтерском учете. В настоящее время в официальной бухгалтерской отчетности объем реализации характеризуется показателем «выручка (нетто) от продаж» за период.
Все перечисленные показатели взаимосвязаны между собой следующим образом:
ВП = ТП + (НЗП н.г – НЗП к.г), (4.1)
где: НЗП – остатки незавершенного производства на начало и конец года;
ОП = ТП + (ОГП н.г – ОГП к.г), (4.2)
где: ОГП – остатки готовой продукции на складе на начало и конец года;
ПП = ОП + (ООП н.г – ООП к.г), (4.3)
где: ООП – остатки отгруженной, но не оплаченной продукции на начало и конец года.
Проданная, отгруженная продукция и объем фактических поставок (ФП), принятый в зачет выполнения договоров поставок, связаны следующим образом:
ФП = ОП1 – ОП2, (4.4)
где: ОП1 – отгруженная продукция, дошедшая до заказчика;
ОП2 – продукция отгруженная, но не принятая заказчиком.
ФП = объем плановых поставок по договорам – продукция недопоставленная – продукция, не принятая заказчиком. (4.5)
Проданную продукцию можно представить как производную объема продукции и цен:
ПП = S Qi * Цi, (4.6)
где: Qi - объем каждого вида продукции в натуральном выражении;
Цi - цена каждого вида продукции.
Товарная продукция показывается в фактически действующих и сопоставимых ценах, объем реализации – в фактически действующих ценах за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизов.
Для проведения анализа объема производства продукции используется бизнес-план предприятия, оперативные планы выпуска и отгрузки продукции, статистическая отчетность (форма № 5-з (квартальная) «Сведения о затратах на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг)», форма № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», форма № 1 – предприятие (годовая) «Основные сведения о деятельности организации»), бухгалтерская отчетность (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»).
В качестве информационной документации могут использоваться первичные документы и регистры бухгалтерского учета.
Первичные документы:
- договоры на реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг;
-счета-фактуры;
- товарно-транспортные накладные;
- приемо-сдаточные накладные по сдаче на склад готовой продукции;
- акты сдачи на склад готовой продукции;
- накладные на реализацию готовой продукции, коносаменты.
Регистры синтетического и аналитического учета:
- главная книга;
- оборотно-сальдовая ведомость;
- журнал-ордер № 11;
- ведомость выпуска готовой продукции;
- ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;
- оборотные ведомости и другие регистры.
Результаты анализа выпуска и реализации продукции могут быть использованы при принятии конкретных управленческих решений:
- формировании портфеля заказов;
- построении уточненного плана производства и увязки его с производственными мощностями;
- разработке сметы затрат на производство;
- формировании плана поставок материально-технических ресурсов;
- обосновании плана ввода в действие объектов основных фондов;
- оценки потребности в трудовых ресурсах.
