- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Управленческий анализ в системе управления
- •1.1. Роль управленческого анализа в управлении предприятием
- •1.2 Предмет управленческого анализа, его цели и задачи
- •1.3 Управленческий анализ как функция управления
- •1.4 Информационное обеспечение управленческого анализа
- •2. Методика управленческого анализа
- •2.1 Методы управленческого анализа
- •2.2 Особенности использования факторного анализа
- •2.3 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •2.4 Характеристика основных блоков управленческого анализа
- •3. Анализ производственного потенциала предприятия
- •3.1 Сущность производственного потенциала, анализ интенсивности производства
- •3.2 Анализ эффективности использования средств труда
- •3.3 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.4 Анализ состояния и использования материальных ресурсов предприятия
- •4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •4.1 Задачи анализа производства и продаж, система показателей, информационная база анализа
- •4.2 Анализ выполнения планов и динамики объемов производства и реализации
- •4.3 Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции
- •4.4 Анализ ритмичности производства и продажи
- •4.5 Анализ обновления продукции и ее качества
- •4.6 Анализ брака в производстве
- •5. Анализ себестоимости
- •5.1 Содержание, цели и задачи анализа себестоимости
- •5.2 Анализ динамики (выполнения плана) полной себестоимости продукции
- •5.3 Анализ затрат на рубль произведенных товаров
- •5.4 Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции
- •5.5 Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
- •6. Маржинальный анализ производства
- •6.1. Сущность маржинального анализа
- •6.2 Сферы применения маржинального метода анализа
- •6.3 Анализ безубыточности
- •6.4 Анализ соотношения “затраты – объем реализации – прибыль”
- •7. Управленческий анализ инновационной деятельности предприятия
- •7.1 Цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций
- •7.2 Система показателей анализа инновационной деятельности
- •7.3 Анализ и оценка инновационного потенциала предприятий
- •Послесловие
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
- •6 60014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Сибирский государственный аэрокосмический университет
имени академика М.Ф. Решетнева
С.В. Филько, И.В. Филько
Управленческий анализ в машиностроительной отрасли
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
Красноярск 2013
УДК 658.7
ББК 65.291. 592
Печатается по решению редакционно-издательского совета
университета
Рецензенты:
Г.И. Золотарева, к.э.н., доцент
Сибирский государственный аэрокосмический университет;
В.Г. Акулич, к.э.н., доцент
Московский государственный университет экономики,
статистики и информатики (Красноярский филиал)
Филько С.В. Управленческий анализ в машиностроительной отрасли: учебное пособие \ С.В. Филько, И. В. Филько; Сиб. гос. аэрокосмич. Ун-т.- Красноярск, 2013, с.
В учебном пособии исследуются теоретические основы управленческого анализа в машиностроительной отрасли. Представлен широкий круг вопросов, затрагивающих основные направления проведения управленческого анализа в машиностроительных предприятиях и современные возможности и опыт применения различных аналитических методов и инструментов в управлении промышленными предприятиями. Приведены примеры расчетов, позволяющих руководителям принимать обоснованные управленческие решения.
Предназначено для бакалавров, обучающихся по программе 080100.62 – «Бухгалтерский учет ».
© Сибирский государственный
аэрокосмический университет
им. акад. М. Ф. Решетнёва, 2013
© Филько С.В., 2013
© Филько И. В., 2013
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ 4
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Роль управленческого анализа в управлении предприятием 5
1.2 Предмет управленческого анализа, его цели и задачи 9
1.3 Управленческий анализ как функция управления 10
1.4 Информационное обеспечение управленческого анализа 14
2. МЕТОДИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА 17
2.1 Методы управленческого анализа 17
2.2 Особенности использования факторного анализа 21
2.3 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация 29
2.4 Характеристика основных блоков управленческого анализа 31
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 36
3.1 Сущность производственного потенциала, анализ интенсивности производства 36
3.2 Анализ эффективности использования средств труда 43
3.3 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов 51
3.4 Анализ состояния и использования материальных ресурсов предприятия 58
4. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕМОМ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ 65
4.1 Задачи анализа производства и продаж, система показателей, информационная база анализа 65
4.2 Анализ выполнения планов и динамики объемов производства и реализации 68
4.3 Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции 72
4.4 Анализ ритмичности производства и продажи 75
4.5 Анализ обновления продукции и ее качества 76
4.6 Анализ брака в производстве 78
5. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ 82
5.1 Содержание, цели и задачи анализа себестоимости 82
5.2 Анализ динамики (выполнения плана) полной себестоимости продукции 86
5.3 Анализ затрат на рубль произведенных товаров 90
5.4 Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции 92
5.5 Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции 95
6. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА 99
6.1. Сущность маржинального анализа 99
6.2 Сферы применения маржинального метода анализа 100
6.3 Анализ безубыточности 102
6.4 Анализ соотношения “затраты – объем реализации – прибыль” 106
7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 112
7.1 Цель и задачи анализа инновационной деятельности коммерческих организаций 112
7.2 Система показателей анализа инновационной деятельности 115
7.3 Анализ и оценка инновационного потенциала предприятий 116
ПОСЛЕСЛОВИЕ 125
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 126
Глоссарий 128