1. Классификация строительных объектов по функциональному назначению

Все строения подразделяются на здания и сооружения.

Зданиями называются надземные строения, имеющие в своем составе помещения, предназначенные для трудовой деятельности и социально-бытовых нужд человека.

Сооружения строения, в которых нет помещений для трудовой деятельности и социально-бытовых нужд человека.

Все здания делятся в зависимости от назначения на:

гражданские – жилые и общественные;

промышленные – с/х и промышленные.

По числу этажей гражданские здания подразделяются: одноэтажные, малоэтажные, многоэтажные, высотные.

Промышленные в свою очередь делятся: на одноэтажные, многоэтажные, смешанной этажности.

В зависимости от функционального назначения сооружения разделяются на группы:

1гр. – транспортные – мосты и путепроводы;

2гр. – гидротехнические – плотины, дамбы;

3гр. - водоочистные и водозаборные;

4гр. – спортивно-оздоровительные;

5гр. – сооружения связи.

По конструкционному решению здания делятся на: каркасные, бескаркасные, с неполным каркасом.

Сборные здания подразделяются: крупнопанельные, каркасное строительство, крупноблочное строительство, объемно-блочное строительство.

По конструктивному решению крупнопанельные здания делятся:

- объекты с малым шагом поперечных стен;

- смешанным шагом поперечных стен,

- с продольными поперечными стенами.

В каркасных зданиях существует три конструктивные схемы: рамная, связевая, рамно-связевая.

1.2 Понятия о пос и ппр. Их виды и содержание

Для строительства зданий, сооружений и их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ: проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), в которых определяются все вопросы технологии и организации строительного производства.

Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС или ППР.

Технологические карты разрабатываются для сложных процессов и простых строительных работ.

Карты трудовых процессов разрабатываются для простых технологических процессов.

Технологические схемы разрабатываются для рабочих в целях разъяснения, как оптимально выполнить отдельные операции.

Проект организации строительства (ПОС)

ПОС разрабатывают для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения с наименьшими затратами и при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня строительства.

ПОС является основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация.

В состав ПОС включаются следующие документы:

• календарный план строительства — определяются общие календарное сроки и последовательность строительства (по очередям, пусковым комплексам и основным объектам), а также объемы работ в денежном выражении по годам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);

• строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства — графически определяется размещение строительного хозяйства на территории строительной площадки;

• организационно-технологические схемы — определяется оптимальная последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

• ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства;

• ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;

• график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;

• график потребности в кадрах строителей по основным категориям;

пояснительная записка: характеристика условий строительства; обоснование методов производства строительно-монтажных работ; указания о методах инструментального контроля качества сооружений; мероприятия по охране труда; условия сохранения окружающей природной среды; обоснование потребности в строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях; перечень основных строительных организаций; обоснование размеров и оснащения площадок для складирования; обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей; обоснование продолжительности строительства объекта; технико-экономические показатели.

Состав и содержание ПОС могут дополняться с учетом сложности объекта. Сложность объекта устанавливает до разработки ПОС инстанция, утверждающая задание на проектирование, по согласованию с генеральной подрядной строительной организацией.

Проектная организация должна согласовывать с генподрядчиком осноные решения ПОС: транспортные схемы доставки местных строительны материалов и конструкций на строительную площадку; типы применяемых строительных машин и виды транспорта; виды местных строительных материалов; предложения по использованию и развитию производственной базы строительства и др. ПОС утверждается в составе проекта и рабочей документации.

На основании ПОС строительная организация, осуществляющая проект (генподрядчик), или по ее заказу проектный институт разрабатывают проектную документацию на непосредственное производство работ — проект производства работ (ППР),

Проект производства работ (ППР)

ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС. ППР разрабатывают для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, снижения себестоимости и трудоемкости, сокращения продолжительности строительства, повышения степени использования строительных машин и оборудования, улучшения качества строительно-монтажных работ. Ведение строительства без ППР запрещается.

Проект производства работ разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых технологий.

ПОС и ППР должны основываться на прогрессивных инженерных, решениях с учетом современного уровня индустриализации строительного производства, новых методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий.

Проект производства работ представляет собой документированную модель процессов строительного производства по возведению объектов от начала подготовительных строительно-монтажных работ до сдачи объектов в эксплуатацию. Определяются виды и объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональная технология и безопасные условия выполнения работ.

Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов строительных механизмов и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества строительно-монтажных работ.

Исходные документы для разработки ППР:

1) задание на разработку ППР, ПОС;

2) рабочая документация на строительство объекта;

3) смета на строительство объекта и сводная смета стройки;

4) исходные данные о наличии и мощностях предприятий производственной 5) базы строительства, мощностях и загрузке существующих строительно-монтажных генподрядных и субподрядных организаций и укомплектованности их кадрами, составе парка строительных машин, средств автомобильного и других видов транспорта;

6) сведения о порядке и сроках поставки технологического, энергетического, сантехнического и другого оборудования и специальных материалов заказчиком; данные о поставках строительных конструкций, изделий, материалов.

В ППР должно предусматриваться внедрение рациональных методов, передового опыта и научно-технических достижений в области строительного производства.

Принимаемые в ППР решения должны обеспечивать:

- сокращение трудоемкости выполнения работ за счет комплексной механизации и ручных машин;

- сокращение продолжительности строительства за счет максимального совмещения во времени выполнения общестроительных и специализированных работ и сокращение продолжительности выполнения каждой работы;

- повышение производительности труда рабочих за счет внедрения передовых методов организации рабочих мест;

- снижение себестоимости строительно-монтажных работ;

- соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

ППР разрабатываются на: возведение здания, сооружения или его части (узла); сложные в выполнении отдельные виды работ; подготовительный период строительства.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются следующие документы:

1. Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения всех работ с максимально возможным их совмещением, нормативное время работы строительных машин, потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, работы, поручаемые отдельным бригадам или коллективам, их количественный и профессиональный состав.

2. Строительный генеральный план (стройгенплан);

3. Технологические карты и схемы на выполнение отдельных работ или процессов.

4. Графики поступления на объект конструкций, изделий и материалов.

5. Графики потребности в рабочих на объекте.

6. Графики работы основных строительных машин.

7. Решения по производству геодезических работ.

8. Решения по технике безопасности.

9. Перечень технологического инвентаря и оснастки для выполнения строительных работ, схемы строповки грузов и конструкций.

10. Пояснительная записка, включающая технико-экономические показатели.

ППР на выполнение отдельных видов работ разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы, В общем виде ППР на отдельный вид работ включает в себя:

1. Календарный (посменный, почасовой) график производства работ.

2. Строительный генеральный план на данный вид работ.

3. Технологическая карта (карты) производства работ.

4. Сведения о материалах, конструкциях, оборудовании, механизмах, приспособлениях и оснастке.

5. Пояснительная записка с обоснованиями и технико-экономическими показателями.

В ППР используются, как правило, типовые проектные разработки по производству строительно-монтажных работ, типовые технологические карты и схемы на производство отдельных видов работ, карты трудовых процессов, типовые чертежи механизированных установок, средств малой механизации и инвентарных приспособлений. На отдельные виды работ при отсутствии типовых решений допускается разработка индивидуальных схем, чертежей, технологических карт.

Качество разработанных ППР проверяют сравнением их с эталонными ППР для аналогичных объектов по уровню технико-экономических показателей.