9 Состав раздела «Потенциальные риски»

От глубины его проработки в значительной степени за­висит доверие потенциальных инвесторов, кредиторов, партне­ров по бизнесу.

При этом следует отметить, что важна не столько точность рас­четов, сколько способность заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации.

Необходимо учитывать, как минимум, следующие виды рис­ков:

1. производственные риски (нарушения в производственном процессе, в процессе поставок сырья, материалов, комплектую­щих изделий). Мерами по снижению этих рисков являются дей­ственный контроль за ходом производственного процесса, усиле­ние влияния на поставщиков путем постоянного поиска новых и дублирования поставщиков, применение импортозамещающих комплектующих, разработка альтернативных вариантов транспор­тировки сырья, материалов, комплектующих и др.;

2. коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке: уменьшение размеров и емкости рынка, сниже­ние (или неустойчивость) спроса, снижение доходов потенци­альных потребителей, появление альтернативного продукта (эф­фективного товара-заменителя), появление новых конкурентов, снижение цен конкурентами, активная атакующая стратегия кон­курентов. Мерами снижения коммерческих рисков могут быть си­стематическое изучение конъюнктуры рынка, состояния спроса на предлагаемый товар; создание дилерской сети (выстраивание эффективных каналов распределения); соответствующая ценовая стратегия и тактика; организация конкурентоспособного сервиса; активное и эффективное продвижение товара; формирование фирменного стиля;

3. финансовые риски: инфляционные процессы, колебания валютных курсов, рост налогов, таможенных пошлин, рост цен на материалы, перевозки, энергоносители, неплатежи и др. Ме­рами по снижению финансовых рисков могут быть создание си­стемы эффективного менеджмента на предприятии, работа с ди­лерами на условиях предоплаты, поиск и дублирование постав­щиков и др.;

4. социальные риски связаны с человеческими ресурсами: трудности с набором квалифицированной рабочей силы, угроза забастовки сотрудников организации, неконкурентоспособный (или немотивирующий) уровень заработной платы, недостаточ­ная квалификация кадров. Меры по снижению: использование раз­нообразных методов поиска, набора и отбора персонала; обуче­ние, переобучение, повышение квалификации на рабочем месте и вне организации; разработка и постоянное совершенствование системы мотивации сотрудников, в том числе и с помощью зара­ботной платы; создание эффективной системы коммуникации в организации;

5. риски, связанные с форс-мажорными (непредвиденными) обстоятельствами: забастовки, войны, смена политического ре­жима, курса, теракты, стихийные бедствия, эпидемии, техно­генные катастрофы. Для снижения разрушительного влияния этих рисков необходимо наличие у организации достаточного запаса финансовой прочности, устойчивости. Кроме того, для снижения общего влияния рисков на эффективность деятельности органи­зации можно предусмотреть коммерческое страхование: страхова­ние имущества, транспортных перевозок, коммерческих рисков и пр. В 2005 г. на рынке страхования появился «коробочный» про­дукт, предлагающий комплексную страховую защиту малого и среднего бизнеса. Проект, разворачиваемый одновременно в раз­ных регионах страны, называется «Росгосстрах-бизнес» и включа­ет шесть страховых продуктов, позволяющих защитить продук­цию, имущество, бизнес и деньги. Стоимость среднего комплекс­ного полиса 3 000 — 9 000 р., при этом компания «Росгосстрах» унифицировала расчет страховой премии, сократив оформление до 20 мин.

Вероятность каждого конкретного риска и убытки, вызывае­мые им, различны, поэтому их целесообразно прогнозировать и рассчитывать, например, с помощью метода экспертных оценок.

Для этого составляется перечень конкретных рисков, наиболее характерных для данной строительной организации, и оценива­ется степень влияния каждого риска на деятельность организации (вес) по шкале 1 — 1/10.

1 Формирование структуры 23

Пример.Рассчитаем среднеквартальную стоимость имущества организации. 37

Пример. Организацией приобретен объект основных средств стоимостью 200 тыс. р. со сроком полезного использования 5 лет. Для данного объекта организацией установлен коэффициент ускорения, рав­ный 2. 39

м_вт = м/ч, 41

Пример. Определим показатели экстенсивного, интенсивного и интег­рального использования активной части основных фондов. 43

3.4.1 Кадры в строительстве 50

1 Классификация работников 50

4 Факторы и резервы роста производительности труда 55

Тема 3.4.3 Нормирование труда в строительстве. 56

Тема 5.2.Ценообразование в строительстве 91

Тема 5.1Себестоимость в строительстве 92

2 Структура себестоимости по статьям и элементам затрат 93

3 Резервы и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ 96

Тема 5.3 ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 97

2 Виды прибыли 98

Рсм = (Псм/ С_о6)*100, 100

Раздел 6. Планирование деятельности организации. 102

Тема 6.1 Бизнес-планирование 102

1 Основные задачи и принципы бизнес-планирования. Назначение, состав и принципы разработки бизнес-плана в строительных организациях 102

1 Сущность финансов предприятия, их функции 112

2 Структура финансовых источников 113

4 Кредитные отношения с банками 115

5 ЦЕННЫЕ БУМАГИ. 118

Привлечение капитала для долгосрочного финансирования стро­ительной организации возможно не только за счет кредитных опера­ций, но и за счет продажи долговых обязательств в виде облигаций. 118

Облигация – это долгосрочный кредит, разделённый на доли в форме ценных бумаг, приносящих твёрдый процент и имеющих хождение на бирже. Существуют несколько видов облигаций: 118

Облигации государственные – те, эмитентом которых является государство; 118

Облигации муниципальные выпускаются городскими и местными властями в виде займа под муниципальную собственность; 118

Облигации жилищные – целевые облигации, удостоверяющие внесение их владельцем средств на строительство жилой площади определённого размера; 118

Облигации промышленные выпускаются предприятием с целью получения денежных средств на срок до 15 лет с выплатой процентной ставки. Часто погашение производится долями – сумма задолженности делится на серии и выплачивается по кредиту в порядке, установленном для этой серии; 118

Облигации на участие в прибылях объединяет право кредитора на получение процентных и возвратных платежей с правом на участие в прибыли предприятия; 118

Конвертируемые облигации представляют кредитору помимо права получения процентных и возвратных платежей , право в течение определённого срока обменять эту облигацию на акции общества-эмитента: 118

Облигации с нулевым купоном не предусматривают текущих процентных платежей, они происходят совместно с окончательным погашением; 118

Облигации с плавающей ставкой – это заём, по которому выплачивают проценты с переменной ставкой, она устанавливается через 3-6 месяцев в зависимости от рыночных условий. 118

Для увеличения собственного капитала организации можно воспользоваться выпуском акций (обыкновенных и привилегированных). Акции имеют определённую стоимость. Номинальная стоимость акций устанавливается при их эмиссии на рынок ценных бумаг. Биржевая стоимость определяется в виде доли активов АО, приходящихся на одну акцию. Рыночная или курсовая стоимость акций устанавливается на рынке ценных бумаг в зависимости от спроса и предложения на них. 118

Средства . вложенные в акции возвращаются владельцу в случае ликвидации или банкротства АО или при перепродаже на рынке ценных бумаг. 118

1 Понятие эффективности 130

2 Социально-экономическая эффективность инвестиций 131

Ограниченные пока возможности национального капитала и острейший недостаток денежных средств для развития побуждает бизнесменов активнее обращаться к внешним рынкам. На таких рынках, известных как международные рынки облигаций, дей­ствуют инвесторы, покупающие долговые ценные бумаги компа­ний и государств. Данные рынки дают эмитентам капитал, кото­рый обычно характеризуется долгосрочностью, гибкостью, боль­шими объемами. 133

3 Виды прибыли, её использование 134

Затем тремя экспертами фирмы проводится оценка вероятнос­ти возникновения конкретного риска проводится по 100-балль- ной шкале: 0 — риск не реализуется; 25 — риск скорее всего не реализуется; 50 — о наступлении события риска ничего опреде­ленного сказать нельзя; 75 — риск скорее всего проявится; 100 — риск наверняка реализуется. Путем умножения веса риска на его среднюю вероятность определяется балл риска по данному конк­ретному виду (табл. 10).

Для рисков, балл которых больше 10, необходимо разрабаты­вать мероприятия по их снижению (табл. 11)