Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Моделирование бизнеса(Метатехнология) ARIS.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
52.6 Mб
Скачать

Общие принципы моделирования в aris

Рис. 182. Иерархия папок, построенная в соответствии функциональными особенностями системы управления

В любом комплексном проекте используется не один критерий, а их комбина-

ция. Возможные варианты совмещения критериев при построении иерархии папок представлены на рис. 183 — 185.

Рис. 183. Иерархия папок, построенная при комбинированном подходе «этапы моделирования процессный подход»

Моделирование бизнеса. Методология aris

Рис. 184. Иерархия папок, построенная при комбинированном подходе «этапы моделирования -типы моделей, функциональная структура, процессный подход» (различные критерии на разных этапах моделирования)

Общие принципы моделирования в aris

Рис. 185. Иерархия папок, построенная при комбинированном подходе «расширение структуры эталонной модели информационной системы при добавлении новых задач»

Моделирование бизнеса. Методология aris

Иерархия папок позволяет навести порядок в создаваемых моделях и объектах и управлять доступом участников моделирования к отдельным его частям.

Однако часто становится недостаточным использование только одного иерархического дерева систематизации. Как правило, возникает необходимость представлять все создаваемые модели одновременно в нескольких разрезах — функциональном, процессном, в аспекте менеджмента качества и т. д.

Получить подобную картину можно с помощью специализированного типа модели — модели структуры (см. раздел 8.9), предназначенной для структуризации моделей организации. Эта модель строится из объектов одного типа — «структурный элемент». Каждый структурный элемент представляет собой критерий или значение критерия классификации моделей. Каждая модель может быть поставлена в соответствие одному или нескольким критериям. Тем самым возможно формирование нескольких подходов к классификации моделей организации.

Между структурными элементами могут быть отношения, которые отражают как иерархию критериев, так и взаимосвязи между моделями, отнесенными к заданному критерию.

Например, в качестве критерия можно использовать функциональный подход, одним из элементов которого является область материального обеспечения компании (рис. 186). Материально-техническое обеспечение как макрофункция предприятия распадается на основные процессы, продукты и услуги, а также сферы ответственности. Далее следует иерархия описания — взаимосвязи между моделями: от сфер ответственности переходим к моделям структур процессов, которые, с свою очередь, приводят нас к описанию процессов компании. К этим же процессам можно прийти от описания основных процессов организации.

Рис. 186. Структурирование информации при помощи модели структуры

Общие принципы моделирования в aris

9.3. Варианты моделей

Для целей создания и анализа альтернативных моделей используется концепция вариантов, подразумевающая создание вариантов моделей и объектов. С этой концепцией связаны такие понятия, как «мастер» (исходная модель) и «вариант» (получаемая на ее основе альтернатива). Каждая модель (объект) может иметь несколько вариантов, но только одного мастера. Концепция реализуется при помощи модуля ARIS Variants (см. раздел 5.17).

При создании варианта модели делается ее точная копия, состоящая из объектов, которые являются вариантами объектов мастер-модели. Впоследствии модель и каждый объект могут быть изменены независимо от мастер-модели и ее объектов, в том числе путем удаления объектов или создания новых. После внесения всех необходимых изменений может быть проведена процедура сравнения модели варианта с ее мастером. При этом сравнение может проходить по нескольким сценариям: проверка наличия или отсутствия объектов с различными сравниваемыми параметрами или сравнение характеристик объектов.

Таким образом, сравнение моделей может производиться на экспертном уровне, когда специалист в предметной области проводит визуальный анализ альтернативных моделей и исходя из своего опыта выбирает наиболее предпочтительный вариант.

Можно провести и более точное сравнение, если, например, задаться целью сократить временя продолжительности процесса. Для этого создается несколько вариантов исходной процедуры. Все эти варианты могут отличаться друг от друга:

• количеством исполнителей;

• наличием или отсутствием дублирования исполнителей;

• параллельными работами, выполняемыми различными исполнителями;

• графиками работ исполнителей и их дублеров и т.д.

Все разработанные варианты могут быть проведены через механизм динамического моделирования, который для каждой модели выдаст набор статистики как по процессу в целом, так и по отдельным его элементам. Статистика включает такие параметры, как среднее время выполнения процесса, общее время ожидания, среднее время выполнения отдельных функций, коэффициент использования исполнителей и других ресурсов и т. д. Полученная статистика может служить основой для сравнения альтернативных вариантов и выбора наиболее оптимального из них.