Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Введение в управление персоналом. Конспект лекций.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
358.74 Кб
Скачать

5.Функции и структура вуЗа. Политика и стратегия развития вуЗа

Выделяются следующие социальные функции высшего образования: гуманистическая (выявление и развитие интеллектуального, нравственного и физического потенциала личности); профессионально-экономи­чес­кая (подготовка квалифицированных специалистов, обладающих широкими знаниями, а также навыками информационной и исследовательской деятельности); социально-политическая (приобретение определенного социального статуса, подготовка не только специалиста, но и гражданина); культурная (освоение индивидом ранее накопленной культуры, развитие его творческих способностей); адаптационная (подготовка личности к жизни и труду в обществе).

От реализации социальных функций зависит качество подготовки специалистов, формирование гражданских черт, ценностных установок и мировоззрения завтрашней интеллигенции. Наряду с названными существуют социально организующие (организационно управленческие) функции системы высшего образования. По мнению Н.Лука­шевича и В.Солодкова, к ним относятся следующие функции: социального воспроизводства (репродуктивная); социального перемещения (изменение социального статуса); культурно-репродуктив­ная; коммуникативная; селективная; социального регулирования и контроля; инструментальная.

Функция социального воспроизводства состоит в том, что высшее образование репродуцирует разные стороны социальной жизни, все виды специального обучения воссоздают социально-профессио­нальную структуру, с его помощью происходит накопление материального и духовного богатства общества.

Функция социального перемещения указывает на то, что с помощью образования изменяется положение человека в обществе, люди получают возможность занять в нем более высокий статус. Студент, вышедший из рабочей семьи, может переместиться в социальный слой менеджеров, попасть в научную сферу и т.п., а может и остаться в прежней социальной группе. В любом случае его социальное положение изменится - из состояния учащегося он переместится в категорию специалиста.

Культурно-репродуктивная функ­ция отражает динамику влияния высшего образования на сохранение и приумножение культурных ценностей.

Коммуникативная функция проявляется через двустороннюю связь по каналу «Образование - окружающий мир». Ценности, которыми обогащаются студенты в период обучения, в абсолютном большинстве своем воспроизводятся другими сферами жизнедеятельности общества: экономикой, политикой, наукой, культурой и т.д.

Селективная функция отображается в естественной дифференциации студентов по способностям, предметным и профессиональным симпатиям.

А функция социального регулирования и контроля «формирует чувство благодарности «хозяину», гражданскую позицию, местный патриотизм» [9]. Здесь имеется в виду воздействие на социальное самосознание обучающихся факта принадлежности учебного заведения к государственной системе, к местным органам самоуправления или к частному бизнесу. В школе и особенно в вузе происходит выработка уважительного отношения к государственно-правовым актам, к ценностям рыночных отношений и системе свободной демонстрации, традициям и обычаям своей нации, своего региона, города.

Под инструментальной функцией следует понимать разработку путей и способов социализации студентов, поиски эффективных технологий  приобщения к труду, к адаптации молодых специалистов на производстве.

В условиях расширяющейся глобализации у образования начинают формироваться новые функции. Глобальный процесс формирования недавно появившейся высокоавтоматизированной информационной среды общества создает беспрецедентные возможности для развития человека, более эффективного решения его многих профессиональных, экономических, социальных и бытовых проблем. В то же время использовать эти возможности смогут лишь те члены общества, которые будут обладать необходимыми знаниями и умениями, позволяющими ориентироваться в новом информационном пространстве.

К явным функциям высшего образования можно отнести:

1) подготовка высококвалифицированных специалистов, способных обеспечить научно-технический прогресс. Иначе можно назвать эту функцию образовательной, которая включает в себя и развитие личности;

2) научная функция: развитие наук и искусств, создание новых знаний;

3) повышение квалификации, переподготовка и доподготовка специалистов;

4) высшее образование выступает как один из факторов формирования высокой политической культуры и активности личности и как фактор формирования свободы личности. Высшее образование обеспечивает активную жизненную позицию личности;

5) наконец, система высшего образования является одним из важнейших каналов духовного формирования общества, основанного в конечном итоге на всестороннем развитии личности.

Развитие личности специалиста носит непрерывный характер, следовательно, мера всесторонности подвижна. Вероятно, существуют определенные конкретно-исторические уровни всесторонности развития личности.

В своей основе структура высших учебных заведений появилась более 500 лет назад.

Возглавляет высшее учебное заведение ректор, его заместителями по различным направлениям работы являются проректоры, которые решают оперативные и тактические вопросы работы вуза. Стратегические вопросы развития вуза обычно решает его Учёный совет.

Основные подразделения высших учебных заведений

  • Факультет — учебно-научное и административное структурное подразделение высшего учебного заведения, осуществляющее подготовку студентов и аспирантов по одной или нескольким родственным специальностям, повышение квалификации специалистов, а также руководство научно-исследовательской деятельностью кафедр, которые он объединяет. В университетах и академиях отдельные факультеты могут функционировать на правах внутривузовских институтов.

  • Кафедра — подразделение, осуществляющее подготовку студентов в рамках определённой специализации.

  • Аспирантура и докторантура.

  • Подготовительное отделение для абитуриентов.

В структуру высшего учебного заведения могут входить библиотеки, вычислительные центры, опытные производства, сельскохозяйственные угодья, клиники, НИИ и др. Многие высшие учебные заведения издают собственные газеты.

При ведущих высших учебных заведениях ВАК организует диссертационные советы по присуждению учёных степеней.

Стратегия развития вуза – это генеральное направление развития высшего учебного заведения на долго- или среднесрочную перспективу; видение того какие качественные изменения в развитии вуза должны произойти для того, чтобы стратегическая цель развития была достигнута.

Политика вуза – принципы, средства и методы реализации заявленной стратегической цели развития вуза. Стратегия и политика вуза реализуются через программу мероприятий в области учебной, учебно-методической, научно-исследова-тельской и инновационной деятельности.

Цели, стратегии и политика функционирования и развития высшего учебного заведения реализуются в рамках сложившейся статусно-ролевой системы вуза.

Статусно-ролевая система вуза представляет собой совокупность социальных статусов и ролей. В итоге, от качества, результативности и успешности реализации функций всеми субъектами статусно-ролевой системы вуза будет зависеть успешность развития как самого вуза, так и успешность личностного и профессионального становления и развития его выпускников.

Рекомендуемая литература.

а) основная литература:

  1. Адамчук В.В. Экономика труда: Учеб./ Под ред. В.В. Адамчука. – М.: Финстатинформ, 2008. – 431 с.

  2. Балтян В.К., Федоров И.Б. Опыт взаимодействия отечественной высшей технической школы и промышленности в подготовке специалистов. Проблематика подготовки инженерных и научных кадров для национальной технологической базы. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2012. - 288 с.

  3. Вражнова М.Н. Система профессиональной адаптации студентов технических вузов в условиях взаимодействия «вуз-предприятие». - М.: Техполиграфцентр, 2003. - 179 с.

  4. Забродин Ю.М. Психология личности и управление человеческими ресурсами. – М.: Финстатинформ, 2009. – 360с.

  5. Иванов А.Е. Студенчество России конца XIX-начала XX века: социально-историческая судьба. – М.: РОССПЭН, 1999. – 414 с.

  6. Ильинский И.М. Молодежь и молодежная политика. Философия. История. Теория. - М.: Голос, 2011. - 696 с.

  7. Кроль В.М. Психология и педагогика: Учеб. пособ. для техн. вузов/ В.М. Кроль. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 2008. - 325 с.

  8. Левикова С.И. Молодежная культура. - М.: Вузовская книга, 2002. - 360 с.

  9. Модели и методы управления персоналом/ Под. ред. Е.Б. Моргунова. – М.: Интел-Синтез, 2001. – 464с.

  10. Петрова Т.Ю. Социология студенчества в России: Этапы и закономерности становления. - СПб.: Бельведер, 2000. - 244 с.

  11. Самоукин А. И., Самоукина Н.В. Выбор профессии: путь к успеху. – Дубна: Феникс+, 2000. – 192с.

  12. Самоукина Н.В. Психология и педагогика профессиональной деятельности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000. - 384 с.

  13. Соловьева Н.Н. Основы организации учебно-научной работы студента: Учебно-методич. пособ. - М.: АПК и ПРО, 2003. - 55 с.

б) дополнительная литература:

  1. Магура М.И., Курбатов М.Б. Организация обучения персонала компании. – М.: Интел-Синтез, 2002. –192с.

  2. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособ. – М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2003. – 399с.

  3. Практикум по психологии профессиональной деятельности и менеджмента: Учеб. пособ./ Под ред. Г.С. Никифорова. – СПб.: Изд-во «Питер», 2001. – 240с.

  4. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. – 416с.

  5. Управление персоналом организации: Учеб./ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002. –638с.

  6. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: Книжный мир, 2001. –240с.

  7. Якокка Л. Карьера менеджера: Пер. с англ. – Минск: Попурри, 2001. – 416с.