- •Происхождение термина и краткая история развития логистики
- •2. Определение логистики. Концепция и этапы её развития
- •3. Основные понятия логистики
- •4. Основные факторы, способствующие развитию и внедрению логистики
- •5. Материальные, финансовые, информационные потоки в логистике.
- •6. Логистические операции. Классификация и виды операций
- •7. Логистичкксие функции. Ключевые и поддерживающие функции.
- •8. Логистические системы. Классификация логистических систем.
- •9. Макро- и микрологические системы. Задачи, решаемые в этих системах
- •10. Тянущие и толкающие системы в логистике
- •11. Взаимосвязь логистики и маркетинга
- •13. Цели и задачи закупочной логистики
- •14. Факторы, учитываемые при принятии решения о закупке
- •15. Задачи «Made or buy»
- •16. Традиционный и логистический подходы к управлению закупками
- •17. Сущность и содержание производственной логистики
- •19. Логистичексая система mrp
- •20. Характеристика систем класса JiT
- •21. Сущность, задачи и функции распределительной логистики
- •23. Логистические каналы распределения, их виды и основные характеристики
- •24. Логистические распределительные центры
- •26. Понятие и необходимость создания материальных запасов
- •27. Классификация запасов
- •28. Логистический подход к управлению запасами
- •29. Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •30. Система управления запасами с фиксированным интервалом между заказами
- •32. Экономичный объем заказа
- •33. Метод структуризации объектов хранения abc.
- •34. Метод структуризации объектов хранения xyz.
- •35. Роль складского хозяйства в логистической системе. Виды складов.
- •36. Задачи складской логистики
- •37. Склад как элемент логистической системы.
- •38. Задача определения количества и местоположения складов в регионе.
- •39. Структура склада. Определение площади его основных элементов.
- •42. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
- •43. Сущность и задачи транспортной логистики
- •44. Выбор вида транспортного средства
- •45. Состояние и перспективы транспорт-ного комплекса Республики Беларусь
- •46. Исходные условия и методика выбора варианта транспортного обслуживания
- •49. Автомобильный транспорт. Преимущества и недостатки.
- •50. Водный транспорт. Особенности.
- •51. Железнодорожный транспорт. Преимущества и недостатки. Срок доставки грузов железнодорожным транспортом.
- •55. Предмет и метод информационной логистики
15. Задачи «Made or buy»
МОВ – « Make or buy problem»
Для решения задачи обычно сопоставляют затраты на закупку ресурсов и на организацию их производства.
Затраты на закупку определяются ценой поставщика, затратами на оформление заказа, транспортировку, страховку, упаковку, складирование, переработку, сортировку, зарплату персонала, осуществляющего закупку.
Затраты на производство включают стоимость сырья, энергии, рабочей силы, хранения ресурсов, накладные расходы.
Дополнительные факторы:
а) в периоды снижения деловой актив-ности для сохранения кадров может быть принято решение о собственном производстве;
б) если потребность носит временный характер, то скорее закажут на стороне;
в) собственное производство осложняется тем, что следует привлекать собственные управленческие и инженерно-технические службы;
г) собственно производство обеспечивает большую надежность снабжения;
д) поставщик со стороны обычно специализируется на производстве определенной продукции со всеми вытекающими последствиями – качество, цена и пр.
16. Традиционный и логистический подходы к управлению закупками
Сравнение процессов закупок, основанных на традиционном и логистическом подходе
Признаки сравнения |
Материально-техническое обеспечение |
|
традиционный подход |
логистический подход |
|
Основные цели при заключении контракта |
Минимум закупочной цепы, разовые закупки |
Долгосрочный контракт, высокое качество поставки, оптимальная цена |
Основные критерии при выборе поставщика |
Низкая цена, приемлемые условия поставок и качества продукции |
Надежность поставок, высокое качество продукции |
Количество поставщиков |
Возможно множество источников поставки |
Единственный по каждому виду материальных ресурсов по длительному контракту |
Параметры поставок |
Большие размеры партий, редкие поставки |
Мелкие размеры партий, частые поставки |
Технология и организация транспортировки |
График вывоза составляет поставщик. Контролируется своевременность отправки |
График поставок составляет получатель. Контролируются надежность поставок |
Контроль входного потока |
Организует покупатель |
Входной контроль исключается при гарантиях поставщика |
Оформление очередного заказа |
Требует времени и согласований. Изменение параметров поставки вызывает необходимость оформления нового заказа |
Время и размер заказа согласуются оперативно. В компьютерных сетях возможно безбумажное оформление |
Упаковка товара |
Упаковка каждого вида товара может быть индивидуальна. Универсальная кодировка отсутствует |
Упаковка унифицирована и стандартизирована. Универсальная кодировка (штриховое кодирование и пр.) |