Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Технологии современного менеджмента.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.35 Mб
Скачать
    1. Межгрупповые отношения

      1. Факторы, влияющие на межгрупповые отношения.

Взаимозависимость

Объединенная взаимозависимое ть

Ситуация, когда функции групп относительно независимы, но их совокупное действие включается в общие цели организации

ледовательна я зависимость

Одна группа зависит от другой по входу, но зависимость односторонняя

Взаимная зависимость

Группы зависят по входу и выходу (обмениваются входными и выходными продуктами)

      1. Неопределенность задачи

        Неопределенность задачи

        Чем более неопределенна задача, тем более индивидуален ответ; напротив, низкая неопределенность приводит к рутинным задачам со стандартными действиями

      2. Ориентация на время и цели.

      3. Методы управления межгрупповыми связями

(упорядоченные по стоимости использования)

• интегрированные отделы (высокая стоимость)

• команды

• целевые группы

• выделенные функции связи

• планирование (низкая стоимость)

• иерархия

• правила и процедуры

  1. Организация

An idea, no matter how great, is useless until it is transmitted and understood by others. Сколь угодно великая идея бессмысленна, пока она не передана и не понята другими.

    1. Коммуникации в группах.

      Communication

      The transference and understanding of meaning

      Коммуникация

      Передача и понимание смысла

    2. Функции коммуникации

Коммуникации служат для выполнения четырех функций в группах или организациях:

  1. контроль,

  2. мотивация,

  3. выражение эмоций

  4. информация.

Формальные коммуникации в организации во многом предназначены для осуществления функций контроля (управления), неформальные коммуникации также выполняют функцию управления поведением.

Коммуникации развивают мотивацию, проясняя служащим то, что они должны делать, как хорошо они работают и что они должны сделать для улучшения своей работы.

Для многих служащих рабочие группы – основной источник социального взаимодействия. Коммуникации обеспечивают возможность выражения эмоций и чувств, а также удовлетворения социальных потребностей.

Последняя функция – информационная – необходима для принятия решений индивидами и группами.

    1. Процесс коммуникаций

      1. Модель коммуникации.

Процесс коммуникаций

Этапы между источником и получателем, которые выражаются в передаче и понимании смысла

Кодирование

Преобразование коммуникационного сообщения в символическую форму

Сообщение

То, что передается

Канал

Среда, через которую проходит коммуникационное сообщение

Декодирование

Перевод посланного коммуникационного послания

Петля обратной связи

Конечная связь коммуникационного процесса; направляет сообщение к отправителю для предотвращения неправильного понимания

Рис. 10.1 Модель коммуникационного процесса