- •Технологии современного менежмента
- •Технологии современного менеджмента
- •Что такое организация
- •Теория организации в системе наук
- •Понятие и сущность организации
- •Открытые и закрытые системы
- •Управление в организациях
- •Классическая теория организации
- •Современные направления теоретических разработок
- •Жизненный цикл организации
- •Структурный подход к организации
- •Формальные и неформальные организации
- •Разделение труда
- •Охват контролем
- •Координация в организациях
- •Организационные коммуникации
- •Структуры
- •Централизация и децентрализация
- •Бюрократические системы
- •Формирование горизонтальных связей
- •Основные формы связей по горизонтали
- •Условия эффективных взаимодействий
- •Линейно-функциональные и дивизиональные структуры
- •Линейно-функциональные структуры
- •Проектное и матричное управление
- •Организация в рыночной экономике
- •Организация малых предприятий
- •Акционерные общества
- •Акционерная собственность, ее образование и организация
- •Структура органов управления в открытых акционерных обществах
- •Собрание акционеров
- •Совет директоров (наблюдательный совет)
- •Исполнительный орган
- •Особенности управления акционерными обществами с государственным капиталом
- •Организация государственных предприятий
- •Интеграция
- •Корпоративные организации
- •Корпорация
- •Холдинг
- •Консорциум
- •Конгломерат
- •Картель
- •Синдикат
- •Финансово-промышленные группы
- •Банковская группа
- •Транснациональные компании
- •Международные совместные предприятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Перспективные направления развития организаций
- •Перспективные направления развития организаций
- •Основные свойства организаций будущего
- •Управление знаниями – основа развития организаций
- •Сетевые организации
- •Сущность и эволюция сетевых организаций
- •Виртуальные корпорации
- •Многомерные организации
- •Обучающиеся организации
- •Вопросы для обсуждения
- •Интеллектуальные организации
- •Организационное поведение
- •Систематическое изучение вместо интуиции.
- •Обобщение знаний о поведении.
- •Содержательность или индивидуальные различия?
- •Трудности и возможности в Организационном поведении.
- •Улучшение качества и производительности.
- •Управление разнообразием рабочей силы.
- •Ответ на глобализацию.
- •Расширение возможностей персонала.
- •Стимулирование инноваций и изменений.
- •Как совладать с “временностью”?
- •Уменьшение лояльности персонала.
- •Повышение этичности поведения.
- •Базовые дисциплины в предмете организационного поведения.
- •Личность (индивид).
- •Основы индивидуального поведения
- •Биографические характеристики
- •Способности.
- •Интеллектуальные способности.
- •Физические способности.
- •Девять основных параметров физических способностей
- •Соответствие “Способности – Работа”.
- •Личность и эмоции
- •Личность.
- •Что такое личность?
- •Детерминанты личности.
- •Окружение.
- •Ситуация.
- •Ранние подходы.
- •Индикатор типа Майер-Бригс.
- •Модель “Большая пятерка”.
- •Главные характеристики личности, влияющие на организационное поведение.
- •Локус контроля.
- •Макиавеллизм.
- •Самооценка.
- •Самоконтроль (самонаблюдение)
- •Принятие риска.
- •Личность и национальная культура.
- •Соответствие личности и работы.
- •Типология Холланда.
- •Эмоции.
- •Эмоции переживаемые и демонстрируемые.
- •Параметры эмоций
- •Приложения к организационному поведению.
- •Обучение.
- •Теории обучения.
- •1. Классическая теория условных рефлексов.
- •2. Операционные условные рефлексы.
- •Формирование поведения - управленческие средства.
- •Методы формирования поведения.
- •Некоторые специфические организационные применения теории обучения
- •Теория атрибуции
- •Часто используемые способы быстрой оценки других.
- •Специфические применения в организациях
- •Связь между восприятием и индивидуальным принятием решения
- •Как принимаются решения
- •Рациональный процесс принятия решения
- •Рост креативности при принятии решений
- •Трехкомпонентная модель креативности.
- •Как в организациях принимаются решения?
- •Индивидуальные различия: Стили принятия решения.
- •Организационные ограничения
- •Факторы, влияющие на этичность поведения при принятии решения
- •Ценности, привычки и удовлетворение от работы
- •Ценности.
- •Важность ценностей
- •Типы ценностей
- •Теория когнитивного диссонанса.
- •Оценка связи между позицией и поведением
- •Теория самовосприятия.
- •Удовлетворение работой.
- •Оценка удовлетворенности работой.
- •Состояние удовлетворения работой на рабочем месте сегодня.
- •Что определяет удовлетворение от работы?
- •Как служащие могут выразить неудовлетворение.
- •Основы группового поведения
- •Определение и классификация групп.
- •Этапы развития группы
- •Пятиступенчатая модель развития группы
- •Зачем люди объединяются в группы?
- •Социометрия. Анализ группового взаимодействия.
- •Статус и нормы
- •Справедливость статуса.
- •Должен ли менеджмент стремиться к устойчивости группы?
- •Групповые процессы.
- •Групповые задачи
- •Групповое принятие решений.
- •Сопоставление группы и индивида
- •Эффективность и результативность
- •Единомыслие.
- •Техники группового принятия решения.
- •Мозговой штурм.
- •Техника номинальных групп.
- •Техника Дельфи
- •Электронные собрания.
- •Оценка эффективности группы
- •Рекомендации по проведению собраний
- •Рабочие группы (команды)
- •Команды и группы: в чем разница?
- •Сравнение рабочих групп и рабочих команд
- •Типы команд.
- •Команды решения проблем.
- •Самоуправляемые рабочие команды.
- •Кросс-функциональные команды.
- •Виртуальные команды
- •Осторожно! Команды – не всегда лучший вариант.
- •В каком случае работу лучше выполнять в команде?
- •Создание эффективных команд
- •Способности членов группы
- •Индивидуальные характеристики.
- •Размер рабочих команд.
- •Как укрепить доверие?
- •Система оценки результатов и поощрения.
- •Превращение индивидов в командных игроков.
- •Трудности
- •Формирование командных игроков.
- •Команды и разнообразие рабочей силы
- •Этап III: намерения.
- •Этап IV: поведение.
- •Варианты интенсивности конфликта
- •Методы разрешения конфликта
- •Методы стимуляции конфликта
- •Межгрупповые отношения
- •Факторы, влияющие на межгрупповые отношения.
- •Процесс коммуникаций
- •Модель коммуникации.
- •Направление коммуникаций
- •Коммуникации в организации
- •Формальные сети в малых группах.
- •Критерии эффективности сетей.
- •Рекомендации по уменьшению отрицательных последствий слухов,
- •Сопоставление формальных и неформальных сетей.
- •Компьютерные коммуникации
- •Выбор каналов коммуникаций
- •Иерархия каналов и их применимость к типам сообщений
- •Преграды эффективной коммуникации
- •Текущие проблемы коммуникаций.
- •Молчание как средство коммуникации
- •Рекомендации по коммуникациям в кросскультурной среде:
- •Практическая реализация: эффективная коммуникация
- •Лидерство
- •Что такое лидерство?
- •Переход к теориям лидерства.
- •Теории черт личности.
- •Поведенческие теории.
- •Четыре системы Ликерта
- •Управленческая решетка
- •Скандинавские исследования
- •Обобщение поведенческих теорий.
- •Ситуационные теории
- •Модель Фидлера
- •Определение стилей лидерства.
- •Определение ситуации.
- •Соответствие лидера ситуации.
- •Оценка.
- •Т еория познавательных ресурсов: развитие модели Фидлера.
- •Ситуационная теория Херси и Бланшара
- •Подход на основе вертикальной парной связи (впс)
- •Факторы, характеризующие взаимодействие лидера и члена группы.
- •Модель достижения цели
- •Модель участия лидера (Врума – Яго)
- •Иногда лидерство не нужно!
- •Последние теории лидерства.
- •Атрибутивная теория лидерства.
- •Харизматическая теория лидерства.
- •Согласительное и трансформативное лидерство.
- •Сопоставление лидерства и власти.
- •Организационная культура
- •Что такое организационная культура?
- •Создание и поддержание культуры.
- •Как служащие изучают культуру организации
- •Духовность и организационная культура.
- •Межгрупповое поведение
- •Формы проявления межгрупповых отношений
- •Причины возникновения межгрупповых проблем
- •Модели поведения групп
- •Пути преодоления межгрупповых конфликтов
- •Доверие в организациях
- •Источники доверия в организации:
- •Тенденции дальнейшего развития науки управления организациями.
- •Синергетическое управление
- •Литература
Технологии современного менежмента
Конспект лекций
Сост. С.В.Васильев
В. Новгород
2015
Технологии современного менеджмента
Лекция 1 ОСНОВЫ 6
Что такое организация 6
Теория организации в системе наук 7
Понятие и сущность организации 8
Открытые и закрытые системы 8
Лекция 2 УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 11
Классическая теория организации 11
Современные направления теоретических разработок 12
Жизненный цикл организации 14
Структурный подход к организации 16
Формальные и неформальные организации 16
Разделение труда 17
Охват контролем 19
Координация в организациях 23
Организационные коммуникации 25
Лекция 3 СТРУКТУРЫ 26
Централизация и децентрализация 26
Бюрократические системы 30
Формирование горизонтальных связей 37
Условия эффективных взаимодействий 38
Линейно-функциональные и дивизиональные структуры 41
Проектное и матричное управление 47
Лекция 4 Организация в рыночной экономике 51
Организация малых предприятий 51
Акционерные общества 59
Организация государственных предприятий 68
Лекция 5 Интеграция 72
Корпоративные организации 72
Финансово-промышленные группы 87
Транснациональные компании 96
Международные совместные предприятия 101
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ 107
Лекция 6 Перспективные направления развития организаций 109
Перспективные направления развития организаций 109
Основные свойства организаций будущего 118
Сетевые организации 128
Виртуальные корпорации 136
Многомерные организации 140
Обучающиеся организации 148
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ 156
Интеллектуальные организации 157
165
Лекция 7 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ 165
165
Управление разнообразием рабочей силы. 167
Ответ на глобализацию. 168
Стимулирование инноваций и изменений. 168
Базовые дисциплины в предмете организационного поведения. 169
Лекция 8 Личность (индивид). 174
Основы индивидуального поведения 174
Личность и эмоции 178
Индикатор типа Майер-Бригс. 180
Модель “Большая пятерка”. 181
Главные характеристики личности, влияющие на организационное поведение. 182
Эмоции. 186
Обучение. 191
Восприятие и индивидуальное принятие решений. 195
Связь между восприятием и индивидуальным принятием решения 197
Как принимаются решения 197
Факторы, влияющие на этичность поведения при принятии решения 202
Ценности, привычки и удовлетворение от работы 202
Ценности. 202
Удовлетворение работой. 206
Мотивация: от концепций к приложениям. 208
Лекция 9 Основы группового поведения 210
Определение и классификация групп. 210
Этапы развития группы 210
Структура группы 213
Статус и нормы 214
Групповые задачи 216
Техники группового принятия решения. 217
Лекция 10 Рабочие группы (команды) 221
Команды и группы: в чем разница? 221
Типы команд. 221
Создание эффективных команд 222
Превращение индивидов в командных игроков. 226
Лекция 11 Конфликт, переговоры и межгрупповое поведение 228
Определение конфликта 228
Подходы к представлению конфликта 228
Функциональные и дисфункциональные конфликты. 228
Процесс конфликта 228
Методы разрешения конфликта 229
Методы стимуляции конфликта 230
Переговоры 230
Межгрупповые отношения 231
Лекция 12 Организация 232
Коммуникации в группах. 232
Функции коммуникации 232
Процесс коммуникаций 232
Коммуникации в организации 234
Выбор каналов коммуникаций 237
Преграды эффективной коммуникации 238
Текущие проблемы коммуникаций. 239
Лекция 13 Лидерство 241
Что такое лидерство? 241
Переход к теориям лидерства. 241
Ситуационные теории 245
Ситуационная теория Херси и Бланшара 248
Факторы, характеризующие взаимодействие лидера и члена группы. 251
Модель участия лидера (Врума – Яго) 252
Последние теории лидерства. 255
Современные темы лидерства 256
Власть и политика 257
Определение власти 257
Сопоставление лидерства и власти. 257
Лекция 14 Организационная культура 258
Что такое организационная культура? 258
Духовность и организационная культура. 262
Межгрупповое поведение 268
Модели поведения групп 272
Пути преодоления межгрупповых конфликтов 273
Доверие в организациях 274
Лекция 15 Тенденции дальнейшего развития науки управления организациями. 277
Синергетическое управление 279
Литература 289
Интернет-источники. 291
При составлении пособия разделы, посвященные теории организации основывались, как правило, на книге Б.З.Мильнера Теория организации М.: ИНФРА-М 2010, разделы, посвященные организационному поведению – на книге Stephen P. Robbins. Organizational Behavior New Jersey, Pearson Education, 2003. Кроме того были использованы как другие источники, так и работы составителя.
