- •1.Сутність, роль та завдання стратегічного маркетингу
- •2.Стратегічне управління ринковою діяльністю підприємства та стратегічний маркетинг.
- •3.Вплив маркетингових стратегічних рішень на ринкові позиції підприємства
- •4. Поняття стратегічного маркетингу. Функції та інструменти стратегічного маркетингу.
- •5. Економічна роль, цілі, завдання стратегічного маркетингу підприємств.
- •6 Процес розробки стратегії маркетингу
- •7.Загальна структура плану стратегічного маркетингу
- •8. Взаємозв’язок між стратегіями та програмами маркетингу
- •9. Маркетингові стратегії як складові бізнес-планів .
- •10. Критерії якості цілей. Обґрунтування цілей стратегічного планування маркетингу.
- •11. . Використання бенчмаркінгу для пошуку найкращих методів планування, реалізації стратегій маркетингу
- •12.Загальні та відмінні риси стратегічного плану та бізнес-плану
- •13. Поняття синергизму. Види синергізму. Застосування синергізму при розроблюванні маркетингових стратегій
- •14. . Види стратегій маркетингу стосовно товарів, послуг, ринків.
- •15. Базові стратегії розвитку
- •16. Стратегії зростання
- •17, Стратегії диференціації
- •18. Стратегії диверсифікації
- •19. Стратегії вертикальної інтеграції
- •20. Стратегія завоювання (наступальна стратегія. Стратегія оборони і зміцнення
- •21. Стратегії позиціонування.
- •22. . Характерні ознаки різновидів маркетингових стратегій.
- •23.Стратегії українських підприємст
- •24. Стратегії сегментації.
- •25. Класифікація методів прогнозування потенціалу ринку
- •26. Визначення основних показників, що характеризують галузь
- •27. Поняття про структуру конкуренції. Особливості нецінової конкуренції.
- •28. Поняття конкурентної переваги. Стратегічні та операційні ознаки конкурентних переваг підприємства.
- •29. Погляди м. Портера щодо стратегій маркетингу підприємств в різних умовах конкуренції.
- •30. Концепція маркетингових воєн Траута та Райса
- •31. Стратегія блакитного океану
- •32. Розширена концепція суперництва на ринку. Фактори, що визначають конкуренцію.
- •33. Pims-аналіз, сутність, значення, застосування.
- •35. . Процедура оцінки привабливості стратегічної зони діяльності, господарювання
- •38 Матриця Бостонської консультативної групи: сутність і значення в маркетинговій діяльності.
- •39. Різновиди товарів за матрицею Бостонської консультативної групи.
- •40. Різновиди маркетингових стратегій за матрицею Бостонської консультативної групи.
- •41. “Зірки” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
- •42. “Дойні корови” в матриці Бостонської консультативної групи: сутність та відповідні маркетингові стратегії.
- •47 Стратегії виходу на нові ринки
1.Сутність, роль та завдання стратегічного маркетингу
Стратегічний маркетинг – вид маркетингової діяльності (або напрямок наукових досліджень), спрямованої на визначення адекватної умовам господарювання маркетингової стратегії підприємства.
Така діяльність включає:
проведення маркетингового стратегічного аналізу;
формулювання ефективної місії підприємства;
визначення адекватних маркетингових стратегічних цілей підприємства;
Суть стратегічного маркетингу полягає у використанні маркетингових принципів організації виробничо-господарської діяльності на якісно більш високому рівні – розроблення і реалізація стратегії розвитку підприємства для досягнення довгострокових, перспективних цілей. У зв'язку з цим коло маркетингових задач істотно розширюється.
Головною метою використання стратегічного маркетингу є визначення і реалізація за допомогою відповідного інструментарію довгострокового (5 – 15 років) генерального плану розвитку підприємства з метою досягнення стратегічних цілей.
Задачею стратегічного маркетингу є забезпечення максимально гнучкого та ефективного використання усіх ресурсів і можливостей, маркетингових інструментів, підприємницької ініціативи, а також науково-виробничого потенціалу підприємства для досягнення стратегічних цілей.
Коло завдань стратегічного маркетингу – це систематичний і постійний аналіз потреб і вимог ключових груп споживачів, а також розроблення концепцій ефективних товарів/послуг, які дозволяють підприємству обслуговувати обрані групи споживачів краще, ніж конкуренти, і тим самим забезпечують виробникові стійку конкурентну перевагу
Основним завданням стратегічного маркетингу є формулювання адекватної стратегії, яка:
будується в умовах і з урахуванням непередбачуваності розвитку подій;
має бути пов'язана з майбутніми перспективами;
враховує поетапне розгортання діяльності, наявність проміжних цілей за кожним з етапів та пов'язує ці етапи і цілі єдиними підставами для прийняття рішень;
враховує реальну наявність ресурсів і потенційні можливості їх одержання.
Науковці по-різному визначають термін «маркетингова стратегія»
2.Стратегічне управління ринковою діяльністю підприємства та стратегічний маркетинг.
Стратегічне управління ринковою діяльністю можна розглядати як стратегічний маркетинг. Провідні сучасні фірми використовують систему стратегічного управління, яка лежить в основі концепції маркетингу.
Існує п'ять концепцій, за допомогою яких здійснюється управління підприємством. Зміна концепцій зумовлена змінами у співвідношенні попиту і пропозиції на ринку:
1. Концепція вдосконалення виробництва ґрунтується на тому, що споживач буде надалі задоволений товаром, який вже є у продажі і ціна якого влаштовує. Управління спрямоване на вдосконалення виробництва, покращення форм і методів збуту. Актуальна дана концепція, коли попит на товар перевищує пропозицію тоді збільшують обсяг виробництва або коли собівартість товару надто висока, тоді для зниження підвищують продуктивність.
2. Концепція вдосконалення товару полягає в тому, що споживач віддасть перевагу товару, який має найвищу якість, найкращі експлуатаційні якості і характеристики. Підприємства повинні спрямовувати свої зусилля на постійне вдосконалення своєї продукції.
3. Концепція інтенсифікації комерційних зусиль ґрунтується на тому, що споживачі рідко купують достатньо багато товарів, щоб покрити пропозицію і тому їх потрібно переконувати купляти більше.
4. Концепція маркетингу передбачає, що досягнення підприємством своїх цілей залежить від визначення потреб та запитів цільових ринків, а також забезпечення задоволення цих потреб більш ефективними методами ніж у конкурентів. Дана концепція орієнтується на потреби споживача.
5. Концепція соціально - етичного маркетингу, полягає в тому, що підприємства визначають потреби, вимоги та інтереси цільових ринків і забезпечують клієнтам найвищу споживчу цінність шляхами, які підтримуютьдобробут клієнта та суспільства.
В даних концепціях спостерігається тенденція розвитку маркетингу, тобто основним об'єктом уваги є перехід з виробництва товару на потреби
