- •1.Роль учета в управлении.
- •2.Понятие бух управленческого учета, его предмет и метод.
- •3.Задачи и принципы уу.
- •4.Связь уу с производственным, финансовым и налоговым учетом.
- •5.Сравнение управленческого и финансового учета.
- •6.Требования, предъявляемые к информации уу.
- •7.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего уу.
- •8.Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство.
- •9.Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых уу.
- •10.Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли.
- •11.Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •12.Классификация затрат для контроля и регулирования деят-и цо.
- •13.Организация учета накладных расходов.
- •14.Отнесение накладных расходов на продукцию.
- •15.Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов.
- •16.Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями орг-и.
- •17.Понятие места и центра затрат, их классификация.
- •18.Понятие и классификация цо.
- •19.Учет издержек по центрам затрат.
- •20.Виды систем уу.
- •21.Автономная и интегрированная системы уу.
- •22.Система учета полной себестоимости.
- •23.Система «директ-костинг».
- •24.Аналитические возможности системы «директ-костинг».
- •25.Система учета фактической себестоимости.
- •26.Система учета стандарт-кост.
- •27.Отличия стандарт-коста и нормативного учета.
- •28.Сущность нормативного метода учета затрат.
- •29.Разрабока норм и учетных цен.
- •30.Проведение ревизии и изменение норм.
- •31.Организация нормативного учета и анализа отклонений.
- •32.Сущность и роль калькуляции.
- •33.Принципы калькулирования.
- •34.Основные задачи калькулирования.
- •35.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •36.Виды калькуляций.
- •37. Методы калькулирования
- •38. Сущность и область применения прямого и позаказного метода калькулирования.
- •39. Характеристика и область применения попредельного метода калькулирования.
- •40. Характеристика попроцессного, пропорционального и нормативного методов калькулирования.
- •41. Характеристика метода исключения затрат на побочную продукцию, метода коэффициентов и комбинированного метода калькулирования.
- •42. Сущность бюджетного планирования.
- •43. Функции бюджета
- •44. Общий (генеральный) бюджет
- •45. Гибкий и статистический бюджет
- •46. Процесс принятия управленческого решения. Задачи, решаемые на базе управленческого учета
- •47.Анализ безубыточности производства
- •48. Принятие решений по ценообразованию
7.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего уу.
Бухгалтеры, осуществляющие УУ, называются бухгалтерами-аналитиками. Управление складывается из планирования, контроля и стимулирования. На стадии планирования б-а участвует в разработке планов (бюджетов) производственных подразделений, которые в дальнейшем сводятся в общий план, предоставляемый на утверждение руководству. Планы разрабатываются б-а совместно с руководителями ЦО. Б-а выявляет наиболее рентабельные виды продукции, рекомендует потенциальные рынки сбыта, оптимальные цены, участвует в обсуждении производственной программы предприятия. На стадии контроля в каждом центре ответственности б-а проводит сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов. Выявляются расхождения, определяются причины этого во избежание их влияния в дальнейшем. Планы и отчеты об их исполнении, подготовленные б-а, стимулируют деят-ть всего персонала предприятия. Планы содержат показатели, которые должны быть достигнуты. Б-а несет ответственность перед руководством за достоверность составленных отчетов и оказывает помощь управляющим ЦО в планировании и подведении итогов работы.
8.Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство.
Издержки производства – затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Затраты – стоимостное выражение использованных в хоз деят-и орг-и за отчетный период материальных, трудовых, фин и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы орг-и. понятие издержки яв-ся наиболее обобщающим показателем. Издержки – денежное выражение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Задачи: 1.Информационнок обеспечение администрации предприятия для принятия УР с учетом их эконом последствий. 2.Наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сравнении с их нормативами в целях выявления отклонений. 3.Исчисление с/с выпускаемых продуктов для оценки готовой продукции и расчета фин результатов. 4.Выявление и оценка эконом результатов производственной деят-и структурный подразделений. 5.Систематизация инф-и УУ производственной деят-ти для принятия решений, имеющих долгосрочный характер. Принципы: 1.Неизменность, принятой в учетной политике организации, методологи учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в течение года; 2.Подтверждение затрат документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ или делового оборота; 3.Экономическое оправдание затрат, оценка которых выражена в денежной форме; 4.Принадлежность затрат к определенному периоду (месяц); 5.Классификация затрат по статьям калькуляции и экономическим элементам; 6.Прямое отнесение затрат на объекты учета и калькулирования (формирование себестоимости продукции).
9.Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых уу.
I.Расчет с/с произведенной продукции, оценка стоимости запасов и получаемой прибыли:
Входящие и истекшие
Прямые и косвенные
Основные и накладные
Производственные и вмененные
Одноэлементные и комплексные
II.Принятие решения и планирования
Постоянные и переменные
Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
Безвозвратные
Вмененные
Предельные и приростные
Планируемые и непланируемые
III.Контроль и регулирование
Регулируемые и нерегулируемые
Контролируемые и неконтролируемые