- •1.Роль учета в управлении.
- •2.Понятие бух управленческого учета, его предмет и метод.
- •3.Задачи и принципы уу.
- •4.Связь уу с производственным, финансовым и налоговым учетом.
- •5.Сравнение управленческого и финансового учета.
- •6.Требования, предъявляемые к информации уу.
- •7.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего уу.
- •8.Характеристика затрат. Задачи и принципы учета затрат на производство.
- •9.Классификация затрат в зависимости от задач, выполняемых уу.
- •10.Классификация затрат для определения себестоимости запасов и полученной прибыли.
- •11.Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •12.Классификация затрат для контроля и регулирования деят-и цо.
- •13.Организация учета накладных расходов.
- •14.Отнесение накладных расходов на продукцию.
- •15.Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов.
- •16.Распределение расходов непроизводственных подразделений между производственными подразделениями орг-и.
- •17.Понятие места и центра затрат, их классификация.
- •18.Понятие и классификация цо.
- •19.Учет издержек по центрам затрат.
- •20.Виды систем уу.
- •21.Автономная и интегрированная системы уу.
- •22.Система учета полной себестоимости.
- •23.Система «директ-костинг».
- •24.Аналитические возможности системы «директ-костинг».
- •25.Система учета фактической себестоимости.
- •26.Система учета стандарт-кост.
- •27.Отличия стандарт-коста и нормативного учета.
- •28.Сущность нормативного метода учета затрат.
- •29.Разрабока норм и учетных цен.
- •30.Проведение ревизии и изменение норм.
- •31.Организация нормативного учета и анализа отклонений.
- •32.Сущность и роль калькуляции.
- •33.Принципы калькулирования.
- •34.Основные задачи калькулирования.
- •35.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •36.Виды калькуляций.
- •37. Методы калькулирования
- •38. Сущность и область применения прямого и позаказного метода калькулирования.
- •39. Характеристика и область применения попредельного метода калькулирования.
- •40. Характеристика попроцессного, пропорционального и нормативного методов калькулирования.
- •41. Характеристика метода исключения затрат на побочную продукцию, метода коэффициентов и комбинированного метода калькулирования.
- •42. Сущность бюджетного планирования.
- •43. Функции бюджета
- •44. Общий (генеральный) бюджет
- •45. Гибкий и статистический бюджет
- •46. Процесс принятия управленческого решения. Задачи, решаемые на базе управленческого учета
- •47.Анализ безубыточности производства
- •48. Принятие решений по ценообразованию
4.Связь уу с производственным, финансовым и налоговым учетом.
Развитие УУ произошло на базе производственного учета. Поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство и калькулирование. Производственный учет призван наблюдать за затратами производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, прогнозами, стандартами и выявлять возможные резервы снижения затрат. Производственный учет включает: 1.Учет издержек по видам, который показывают какие группы издержек возникли на предприятии в процессе производства продукции в отчетном периоде. 2.Учет издержек по местам их возникновения, который позволяет распределить их м/у отдельными подразделениями предприятия, в которых они были осуществлены. 3.Учет издержек по носителям, который предполагает определение всех издержек, связанных с производством единицы какой-либо конкретной продукции или с выполнением определенного заказа. Инф-ия ПУ необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет. УУ включает в себя часть ФУ, необходимую для внутреннего управления. Наряду с ведением ФУ для получения достоверной инф-ии приходится вести учет для целей налогообложения. Инф-ия финансвого учета и УУ может использоваться в налоговых расчетах.
5.Сравнение управленческого и финансового учета.
Взаимосвязь УУ и ФУ: 1.Использование инф-ии 2 видов учета для принятия решений. 2.Однократное ведение первичной инф-ии. 3.Применение общих принципов ФУ в УУ. 4.Единые объекты учета. 5.Единый поход к выбору целей и задач учета. 6.Использование общих методов. Отличия: 1.Степень регламентации. Ведение ФУ – обязательно, а УУ – внутреннее дело предприятия. 2.Точность инф-ии. В УУ – приблизительные данные, ФУ присуща точность инф-ии. 3.Масштабы инф-ии. Фин отчеты обобщают инф-ию о деят-и всего предприятия. 5.Пользователи инф-ии. Потребители ФУ – ФЛ и ЮЛ, имеющие определенные отношения с орг-ей. Данные УУ для управленческого персонала. 10.Единицы измерения. ФУ: инф-ия в денежных единицах. УУ: как денежные, так и натуральные измерители. 12.Частота подачи инф-ии. ФУ: отчеты готовятся регулярно – ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. ФУ: как на регулярной основе, так и по запросам руководителей. 15.Степень открытости инф-ии. ФУ: открытая и публичная. УУ: яв-ся коммерческой тайной.
6.Требования, предъявляемые к информации уу.
1.Адресность. внутрипроизводственная инф-ия должна предоставляется конкретным управляющим. 2.Оперативность. Инф-ия должна передаваться в сжатые сроки сразу же после запроса менеджеров, чтобы своевременно принять правильное решение. 3.Достаточность. инф-ия должна предоставляться в объеме, необходимом для принятия управленческого решения. 4.Аналитичность. В составе УУ инф-ия собирается, группируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деят-ти структурных подразделений. 5.Гибкость и инициативность. Инф-ия должна обеспечивать все информационные интересы в условиях изменения хозяйственных ситуаций. 6.Полезность. Инф-ия должна привлекать внимание менеджеров к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу управляющих. 7.Достаточная экономичность. Введение УУ считается целесообразным, если ценность его данных для управления выше ст-ти их получения.