- •Тема 1.1. Сущность организации первый тест ↓
- •1.1.1. Понятие организации
- •1.1.2. Основные признаки организации
- •1.3. Формальные и неформальные организации
- •1.1.4. Организация как юридическое лицо
- •Первый тест ↑ второй тест ↓
- •1.2. Эволюция организации
- •Развитие организационных форм
- •Эволюция организации: изменение содержания основных характеристик
- •1.3. Организация как система
- •1.3.1. Научный подход к исследованию организации
- •1.3.2. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Внешняя среда прямого воздействия:
- •Внешняя среда косвенного воздействия:
- •Состав переменных внутренней среды (вариант):
- •Второй тест ↑ третий тест ↓
- •1.4. Законы организации
- •1.5. Жизненный цикл организации
- •1) Возникновение.
- •2) Развитие.
- •3) Рост.
- •4) Зрелость.
- •5) Кризис (упадок).
- •Третий тест ↑ тема 3.1. Структура как форма организации четвёртый тест ↓
- •3.1.1. Понятие организационной структуры
- •3.1.2. Формирование структуры организации
- •Четвёртый тест ↑ пятый тест ↓
- •3.2. Структуры управления
- •З.2.1. Линейная структура
- •3.2.2. Линейно-штабная структура
- •3.2.3. Функциональная структура
- •3.2.4. Линейно-функциональная структура
- •3.2.5. Дивизиональная структура
- •3.2.6. Матричная структура
- •Пятый тест ↑
Тема 1.1. Сущность организации первый тест ↓
1.1.1. Понятие организации
Любой человек в своей деятельности, так или иначе, связан с организациями. Можно выделить следующие условия существования организации, показанные на рис. 1.1.
|
Условия существования организации
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Наличие не менее двух человек |
|
Общность цели |
|
Совместный труд |
|||||
Рис. 1.1. Условия существования организации.
Причиной возникновения организации является ограниченность физических, экономических, интеллектуальных и других возможностей людей. Необходимость объединения работников для совместного решения стоящих проблем и достижения общей цели при совместном производстве различных благ впервые была сформулирована в 1937 году Рональдом Коузом, получившем в 1991 году Нобелевскую премию в области экономики. Он заключил, что объединение работников в организацию снижает трансакционные издержки (transaktio, по-латыни, – сделка). Издержки возникают, если вместо образования фирмы (экономической организации) ограничиться заключением договоров с множеством самостоятельных и равноправных партнеров.
Увеличивать масштаб объединения в рамках одной организации рационально до определенного предела, зависящего от многих рыночных условий. Подробней это рассматривается в курсе экономической теории. Однако, с учетом большой значимости данного вопроса для менеджеров, краткий анализ оптимальных размеров фирм помещен в приложении I.
В различных определениях менеджмента, например, как управления социально-экономическими процессами на уровне организации, фактически подчеркивается, что менеджеры не могут действовать вне организации. Именно поэтому, организация:
Причина существования менеджмента;
Объект менеджмента;
Основа мира менеджеров.
В понятие «организация» ассоциируются структура ролей, функций, прав, обязанностей, принятых в организации. Это приводит к возможности определения организации с нескольких позиций:
Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. В этом случае организация выступает в виде социального института как отдельная общественная ячейка.
Организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой, либо управляющей системы. Это может быть организация производства, рекламы и т.д. В данном случае организация рассматривается как основная функция управления, наряду с планированием, мотивацией, контролем. Иногда это специальная функция управления, как, например, организация распределения доходов. Указанная выше организация рекламы может рассматриваться, в зависимости от обстоятельств, как составная часть функции организации или как специальная функция управления.
Организация как структура – совокупность людей и условия их деятельности, т.е. взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда. Структура отражает разделение труда, иерархию, степень централизации в организации как общественной ячейке и т.п.
Ниже будет рассмотрена организация прежде всего в первом значении, а в главе 3 – в последнем. Организация как процесс будет рассмотрена в дальнейшем, при изучении функций менеджмента.
