Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический менеджмент УМК..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.27 Mб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА»

Кафедра «Экономика и менеджмент»»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

Стратегический менеджмент

2015 г.

Составитель: Н.У.Ибрагимова

УДК

ББК

Учебно-методический комплекс составлен на основе Государственного образовательного стандарта второго поколения по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент с учетом дополнительных требований регионального (вузовского) компонента.

Учебно-методический комплекс составил канд. экон. наук, доц.

Н.У. Ибрагимова

Учебно-методический комплекс рассмотрен и утвержден на заседании кафедры «Управление и экономика предпринимательства»

от "___"_________2015 г. Протокол №____

Зав. кафедрой

д-р экон. наук, проф. _________________________ Р. И. Маликов

Учебно-методический комплекс рассмотрен и утвержден на заседании учебно-методического совета по направлению подготовки 080200 Менеджмент

от "___"_________2015 г. Протокол №____

Председатель УМС

д-р экон. наук, проф. ___________________ Р. И. Маликов

Начальник методического отдела ______________

Содержание.

1.Общие положения

2. Учебно-методические материалы

лекционного курса и практических занятий…………………………………..

3. Методические рекомендации по написанию курсовой работы……………

4. Контрольные вопросы для подготовки к экзамену…………………………

5. Методические указания для студентов…………………………………….

6. Основная и дополнительная литература,

другие информационные источники………………………………………….

7. Глоссарий…………………………………………………………………..

  1. Общие положения

1.1 Цели освоения дисциплины

Программа курса « Стратегический менеджмент» представляет собой специально организованный образовательный инструментарий для активизации самостоятельной, групповой, интеллектуальной и творческой работы с целью помочь студентам выстроить собственные представления и понимание развития маркетинговых процессов и технологий.

Данная программа курса «Стратегический менеджмент» составлена для студентов, обучающихся по направлению подготовки: 080200.68 «Менеджмент», дневной формы обучения.

Предметом курса ««Стратегический менеджмент» являются теоретические и методологические основы стратегической маркетинговой деятельности. Программа дает целостное представление о характере и специфике маркетинговой работы организации и собственно деятельности маркетолога на стратегическом уровне.

Цель курсадать студентам глубокие фундаментальные теоретические и практические знания, умения и навыки по использованию стратегического менеджмента в управлении рыночной деятельностью предприятия.

Основными образовательными задачами курса являются:

  • раскрыть понятие и содержание менеджмента с точки зрения корпоративных целей бизнеса с учетом интересов потребителей, товаров и услуг компании;

  • показать студентам методы оценки возможностей предприятия и алгоритм построения корпоративной модели стратегического планирования;

  • научить студентов определять целевые рынки, производить сегментацию, моделирование потребительского поведения, выделять конкурентные преимущества;

  • сформировать представление о менеджменте как об управленческой системе предприятия.

1.2.Требования к уровню усвоения содержания дисциплины.

В результате изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» студенты должны знать:

  • базовые понятия корпоративных и функциональных стратегий;

  • процесс разработки стратегий предприятия;

  • возможности и ограничения использования стратегических моделей;

  • алгоритмы принятия стратегических решений для отдельных позиций портфеля предприятия;

  • приемы и методы стратегического планирования;

  • особенности стратегического планирования на международных рынках.

должны уметь:

  • организовывать и проводить исследования рынка, осуществлять анализ действий конкурентов;

  • проводить анализ среды при помощи ряда методик;

  • определять товарную, ценовую и сбытовую политику организации, анализировать факторы, влияющие на их формирование;

  • разрабатывать стратегии коммуникаций по товарным линиям и отдельным продуктам и оценивать их эффективность;

  • проектировать организационные структуры управления организацией, позволяющие добиться коммерческого успеха на выбранном рынке.

К профессиональным качествам специалиста в области стратегического менеджмента относится свободное владение современными технологиями в области управления рыночной деятельностью компании и реализации стратегий на основе современных технологий создания долговременной лояльности клиентов и повышения рыночной капитализации компании.